Abercrombie & Fitch

Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management Gestion tribale de la marque et distribution spécialisée : le cas Abercrombie & Fitch Jean-François Lemoine Professeur, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM-Sorbonne Olivier Badot ESCP-EAP, IAE de Caen-Basse Normandie (NIMEC) Telfer School of Management, University of Ottawa CR-10-06 PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management UFR de Gestion

Abercrombie & Fitch perd-t-il son élan ? Développement stratégique sur le marché du prêt-à-porter Etudes de cas 1. Diagnostic de l’environnement concurrentiel : Caractérisez les cinq forces concurrentielles de Porter : Menaces liées à l’apparition de nouveaux entrants : Sur le marché du prêt à porter, les nouveaux entrants se trouvent principalement sur internet. De plus en plus de marques lancent leur site de vente en ligne et de plus en plus de consommateurs effectuent de

Abercrombie and fitch Cette marque américaine a été créée par David Abercrombie et Erza fitch en 1900. Au départ la marque créait uniquement des vêtements pour des activités sportives telles que la pêche, la chasse, d’où le choix d’un élan pour son logo, puis en 1992, elle décide d’adopter une nouvelle stratégie marketing qui va se révéler être un véritable succès jusqu'à aujourd’hui. En effet, elle redéfinit son marketing mix ce qui affirme sa nouvelle identité, plus unique qu’auparavant.

« Quelle est l’image d’Abercrombie selon vous ? » III- A) o implantés ? ( grandes métropoles) B) Site= ( bâier ...) C) Firmes mult ( ou intro) une technique de vente pas comme les autres I- Abercrombie and Fitch : une société exigeante A) Dicrimination du coté juridique B) Comment s'effectue la discrimination 1) Sur les salariés 2) Sur les consommateurs C) Poursuite judiciaire/scandale II- Stratégies de ventes positives A) Forme

Diagnostic stratégique du marché de l’habillement à travers l’entreprise ABERCROMBIE & FITCH Diagnostic stratégique Table des matières I. II. III. IV. V. VI. Analyse du degré de maturité du secteur ....................................................................................... 3 Analyse de la demande et des produits .......................................................................................... 7 Analyse structurelle ...............................................

position de la marque 3. La stratégie de la marque 4. Le mix marketing 5. Synthèse de des forces et des faiblesses Conclusion Introduction : Pour notre cours d’étude de marché, nous avons travaillé sur l’implantation d’un magasin Abercrombie & Fitch. Nous avons donc cherché la partie externe et interne du marché de l’habillement. I. ANALYSE EXTERNE  1. Le marché Définition du marché : Le marché de l’habillement est un marché sans fin, car c’est un besoin essentiel, car la population

Cadre de travail dangereux pour la santé, atteintes aux libertés personnelles et à la vie privée, dépassements du temps de travail autorisé, discriminations: la liste des récriminations des employés d'Hollister, marque du groupe américain Abercrombie & Fitch, est longue. Des enquêtes en cours de l'inspection du travail dans plusieurs magasins pourraient conduire à des poursuites aux prud'hommes et au pénal d'Hollister en France et au État Unis. Dès l'embauche, l'enseigne californienne marque son

A&F a longtemps disposé d’une politique marketing innovante. Notamment avec le marketing expérientiel et sensoriel. C’est ce que nous allons voir après avoir procédé à l’analyse SWOT. En interne donc … Les forces de la marque résident : Dans  la qualité de ses produits qui est plutôt bonne, « semi-luxueux » Dans le fait qu’elle choisisse bien ses points de ventes en fonction de la clientèle visée, c.à.d une clientèle citadine et plutôt aisée. Elle ne s’implante que dans les capitales ou les

 Analyse d’une marque : Le cas ABERCROMBRIE & FITCH Dossier réalisé par : RAKOTONOERA Damien HAJAMI Farès PUECH Gautier CAMELO Bruno ABECASSIS Jonathan HDIJI Maher SOMMAIRE Introduction Analyse externe Analyse interne A) Evolution des performances de l’entreprise sur le marché B) Etat évolution de la notoriété et l’image de l’entreprise et/ou de la marque C) Ressources dont dispose ou pourrait disposer l’entreprise pour le produit

Abercrombie & Fitch Mercatique Point de Vente INTRODUCTION Abercrombie and fitch est une enseigne de prêt à porter américaine créée en 1892 par David Abercrombie et Ezra Fitch. Aujourd’hui, ce sont plus d’un millier de magasins qui représentent 4 marques : Abercrombie & Fitch, Abercrombie & Fitch Kids, Hollister Co et Gilly Hicks. La particularité d’Abercrombie & Fitch est que le point de vente n’est plus seulement un magasin mais vraiment un endroit «à voir» où le territoire de marque