Abraham Maslow

l'organisation antérieure de type taylorien étouffait. Ces promoteurs attendent de ces réformes un épanouissement de l'homme au travail qui se traduira par un comportement plus coopératif et plus productif. Le plus célèbre théoricien de ce courant est A. Maslow. Il a bâti une théorie du besoin où celui-ci n'est plus défini comme la fuite d'un déplaisir ou comme une sensation. Il est indispensable à la vie de l'être humain. Son origine n'est pas seulement physiologique et instinctive, mais culturelle et sociale

Types de motivation..............................................................…...6 ← La relation entre les types de motivation..……………………..….……7 II- Les théories classiques de la motivation ← La théorie de la pyramide des besoins (Maslow) ………….………..8 ← Les théories X & Y (Mac Gregor) …………………………………………….9 ← La théorie des deux facteurs (Herzberg)………………………….…….10 III- Les facteurs de motivation et de démotivation.....................…......11 IV- Les moyens de motiver

PLAN INTRODUCTION Remerciements I. Première Partie : LA MOTIVATION 1- Définition 2- Différentes théories de la motivation a) Théorie des besoins de Maslow b) Théories ESC Alderfer c) Théorie des attentes de Viktor Vroom d) Théorie de la motivation au travail de Douglas McGregor e) Théorie Herzberg à rajouter 1- Eléments constitutifs du niveau de démotivation I. Deuxième Partie : PERFORMANCE ET SATISFACTION EN MILIEU DE TRAVAIL A. Eléments constitutifs du niveau de motivation a)

motivation reposent sur l’idée que celle-ci est liée au niveau de satisfaction de leurs besoins La théorie de Maslow • Après avoir étudié le comportement humain de 1939 à 1943, le psychologue américain Abraham Maslow a proposé une hiérarchie des besoins permettant de déterminer les sources de motivation humaines en général, analyse que l’on peut appliquer à la motivation des salariés. • Selon Maslow, un individu souhaite satisfaire cinq catégories de besoins : les besoins physiologiques (manger, boire…)

peu dégagée des travaux de pédagogues1 qui remettaient en cause les méthodes d'enseignement traditionnelles, prônaient la participation active et l'implication des participants, ainsi que des approches pédagogiques de psycho-sociologues comme Abraham Maslow, Carl Rogers ou Harold J. Leavitt. La perspective cognitiviste, qui renvoie au terme cognition, c'est-à-dire connaissance dans le sens de processus et de produit, privilégie une approche fonctionnelle d'utilisation des facultés mentales et

fut de formaliser une rupture avec l’école mécaniste et scientifique en introduisant en particulier la dimension des relations sociales et humaines au sein de l’entreprise comme un facteur de motivation. II. Abraham Maslow: La théorie des besoins et des motivations : A. Maslow centre son analyse sur la question de la motivation au travail. Il propose deux postulats majeurs : * Tout d’abord les besoins sont organisés selon une certaine hiérarchie il s’agit de sa fameuse pyramide des

ici l’ensemble des apports de cette école, nous limitant à l’analyse des motivations de l’individu au travail. Cette analyse va être approfondie par deux auteurs. Abraham Maslow explique les motivations par la pyramide des besoins (aussi utilisée en mercatique). 14 MANAGEMENT DES UC : LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT L9M04-F1/1 Pour Maslow, un besoin cesse d’être motivant s’il est satisfait ; un besoin ne devient motivant que si le stade inférieur est satisfait. Par exemple, tant que ses besoins vitaux

autocratique et sur le laisser faire en matière de rendement et de satisfaction des individus, mais il soulignera l’importance d’une dynamique de groupe reposant sur le dialogue, la confiance et la responsabilisation. * Abraham MASLOW (1908-1970) et la pyramide des besoins : MASLOW est un psychologue américain qui a élaboré la théorie des besoins (ou des «motivations"). Il propose en particulier sa fameuse pyramide des besoins en distinguant les besoins primaires, les besoins secondaires : les

client ou d’obtenir des précisions. 1 La notion de besoin Le besoin peut considérer comme un sentiment de privation qu’éprouve un individu, ce qui entraine chez lui une volonté d’action (recherche d’un produit) qui fera cesser sont désire. Abraham Maslow hiérarchise les besoins humain en 5 catégories : * Besoin physiologique : lié a la survie (manger, boire, dormir) * Besoin de sécurité : nécessité de se protéger des dangers (avoir une mutuelle, avoir un système d’alarme etc…) * Besoin

tard ou transferer le dossier a un autre intervenant La relation d'Aide c'est basé sur les besoins , le changement les concepts de soi la vision optimiste c'est l'approche humaniste que est lier avec et les père fondateur sont Carl rogers et abraham maslow pour pouvoir travailler sur l'Estime il faut que les besoins soit comblés accomplissement estime appartenance sécurité besoin physiologique Qui fait la relation d'aide les aidants formels : mission 1ere d'aider les aidants informels :