Accounts receivable

includes equity capital and reserves (305) and preference shares (306). For German industrials, Shareholders equity (2018): It includes the issued share capital of the company, the capital and profit reserves, consolidation reserves, profit and loss account and minority interests. 2018 = 2019 + 2085 + 2022 + 2023 + 315. Ordinary share capital (301): All ordinary share capital ranking parri-passu for dividends, including non-voting shares. Partly paid shares and deferred shares are not included. For

ou déterminables et une échéance fixée. L’entreprise a l’intention manifeste de les conserver jusqu’à leur échéance. Par exemple, il s’agit de titres d’emprunt que l’on a l’intention de conserver en portefeuille. 3. Prêts et créances (loans and receivables). Ces actifs sont des prêts ou des créances qui seront normalement remboursés par des paiements fixes ou déterminables. Ils ont pour origine la remise directe à un débiteur, d’argent, de biens ou de services. Par exemple, il s’agit de prêts non représentés

ou déterminables et une échéance fixée. L’entreprise a l’intention manifeste de les conserver jusqu’à leur échéance. Par exemple, il s’agit de titres d’emprunt que l’on a l’intention de conserver en portefeuille. 3. Prêts et créances (loans and receivables). Ces actifs sont des prêts ou des créances qui seront normalement remboursés par des paiements fixes ou déterminables. Ils ont pour origine la remise directe à un débiteur, d’argent, de biens ou de services. Par exemple, il s’agit de prêts non représentés

déterminables et une échéance fixée. L’entreprise a l’intention manifeste de les conserver jusqu’à leur échéance. Par exemple, il s’agit de titres d’emprunt que l’on a l’intention de conserver en portefeuille. 3. Prêts et créances (loans and receivables). Ces actifs sont des prêts ou des créances qui seront normalement remboursés par des paiements fixes ou déterminables. Ils ont pour origine la remise directe à un débiteur, d’argent, de biens ou de services. Par exemple, il s’agit de prêts non

US GAAP Current assets (actifs circulants) Cash (disponible) Account receivable (créances clients) Inventory (stocks) Prepaid expenses (charges constatées d’avance) Non current assets (actifs durables) Long term investments (immobilisations financières) Tangible assets (immobilisations corporelles) Intangible assets (immobilisations incorporelles) Current liabilities (passifs circulants) Short term debt (dettes financières < 1 an) Account payable (dettes fournisseurs) Short term portion of LT debt (partie

US GAAP Current assets (actifs circulants) Cash (disponible) Account receivable (créances clients) Inventory (stocks) Prepaid expenses (charges constatées d’avance) Non current assets (actifs durables) Long term investments (immobilisations financières) Tangible assets (immobilisations corporelles) Intangible assets (immobilisations incorporelles) Current liabilities (passifs circulants) Short term debt (dettes financières < 1 an) Account payable (dettes fournisseurs) Short term portion of LT debt (partie

financiers en juste valeur par pertes et profits Section 6 Deuxième catégorie : les placements détenus jusqu’à l’échéance (held to maturity investments : HTM) Section 7 Troisième catégorie : les prêts et créances émis par les entreprises (loans and receivables) Section 8 Quatrième (et dernière) catégorie : les actifs disponibles à la vente (available for sale financial assets) Conclusion générale sur les actifs et dettes financiers TROISIÈME PARTIE Section Section Section Section Section IDÉOLOGIE

Revue de la stabilité financière • N° 14 – Produits dérivés – Innovation financière et stabilité • Juillet 2010 15 ÉTUDES Ronald W. Anderson : « Les CDS : quels avantages et coûts collectifs ? » BIBLIOGRAPHIE Anderson (R. W.) (2009) “What accounts for time variation in the price of default risk?”, Working paper, London School of Economics, http://personal.lse.ac.uk/ANDERSON/Ron%20 Research.htm Anderson (R.W.) (1984) “The regulation of futures contract innovations in the United States”, Journal

d’emprunts Im pôts / provisions for income taxes • Impôts sur les sociétés - CIR Résultat reporté => capitaux propres Dividendes pour actionnaires Pertes Résultat net / Net income Résultat d’exploitation Operating income Dettes • Dettes fournisseurs / accounts payable • Emprunts à rembourser / debt • Comptes courants associés • Revenu différé / deferred revenue • Comptes de régularisation Revenu • Produits • Services • Abonnements • Royalties Charges d’exploitation Operating expenses Bas de bilan Capitaux