Achat à effet de levier

responsabilité sociale des entreprises : 1. Les enjeux de la RSE dans l’amélioration de l’image de marque : 2.1 Valeur et différenciation 2.2 Légitimité et réputation 2.3 Fidélisation des collaborateurs et clients 2. La RSE, un levier contre la crise d’image : 3.4 La crise d’image, partie intégrante dans le risk management : 3.5 La RSE, amortisseur des risques d’image : Section I : L’image de marque, définitions et concepts 1. Le cadre conceptuel de l’image

compte dans la définition des profils des acheteurs. Or, il deviendra crucial à l’avenir car certaines tendances lourdes sont perceptibles tant dans les missions qui sont confiées aux acheteurs (intervention dans les équipes de conception de produits nouveaux, par exemple) que dans leur périmètre d’intervention (immixtion dans des familles achats laissées jusqu’à présent aux mains des clients internes, comme les achats d’intérims). L’objectif de cet article est d’identifier, dans une vision prospective

technologies A. Qui sont les silver surfers ? 1. Définition En provenance des Etats-Unis, l’expression de silver surfers désigne le cyberacheteur senior (de plus de 50 ans). Bien que négligée ces dernières années, cette catégorie représente désormais une part importante des internautes. Les e-commerçants ne peuvent plus les ignorer et proposent une offre de plus en plus adaptée à leurs besoins. Ces seniors se connectent sur la toile pour effectuer leurs achats, lire des articles,

les Directions générales de donner à ce domaine l’attention qu’il mérite. Par Olivier VIDAL, Partner d’Accenture, en charge du Groupe de compétence Supply chain pour la France et le Benelux de 1994 à 2005 LA CHAÎNE LOGISTIQUE RÉALITÉS INDUSTRIELLES • MAI 2006 33 La croissance géographique dans les économies matures est coûteuse en investissements. Les pays en développement rapide comme l’Inde et la Chine, sont devenus des sources d’approvisionnement à moindre coût, mais ne se sont pas encore

Accenture 118-122, avenue de France – F-75013 Paris Téléphone : +33 (0) 1 53 23 55 55 - Télécopieur : +33 (0) 1 53 23 53 23 Paul Nunes Le nouveau marketing intégré Les stratégies de e-marketing actuelles s’attachent essentiellement à approfondir la connaissance du client. Une approche qui fait l’impasse sur l’influence du comportement, de la psychologie et de l’environnement circonstanciel sur l’acte d’achat. Aujourd’hui, il devient urgent d’adopter une approche plus globale, qui permette

diagnostic stratégique est un prérequis incontournable à la prise de décision managériale et à la mise en œuvre de stratégies efficaces, qu’elles visent à optimiser la performance des activités existantes ou à développer avec succès de nouvelles activités. En effet, l’une des caractéristiques majeures de l’action stratégique est qu’elle s’inscrit dans un avenir incertain. Le rôle du diagnostic stratégique est précisément de réduire cette incertitude ou, à défaut, d’identifier au mieux les facteurs susceptibles

LES ENSEIGNES DOIVENT SEDUIRE LES INTERNAUTES 1- Commentaire du graphique « les sites marchands, un des leviers du mix » Ce graphique présente les résultats d’une enquête portant sur les habitudes et comportements des consommations à l’égard des achats sur internet. Les sites marchands sont utilisés régulièrement pour voir les produits, rechercher des informations ou vérifier leur disponibilité en magasin. Par contre, nombreux sont les internautes qui n’utilisent jamais la complémentarité

quant à la performance de leurs fonction logistique et de donner une idée simplifiée sur la logistique des PME tout en dégageant les principaux déterminants permettant d'optimiser la performance logistique en proposant un outil opérationnel et interactif qui sert à mesurer de façon réaliste et objective la performance éco-logistique à l’aide d’un nombre limité d’indicateurs clés. 3. CADRE DE LA RECERCHE 3.1Constat Dans la période de crise conjecturelle que nous connaissons depuis 2008 et à l’ère

incorporelles : pas d’immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles : Immo fi 4 le ratio des valeurs d’exploitation Ve nettes/total actif = (8618088/22303464)x100 = 38,64% ( 2021 ) et 36,87% 2022 5 ratio des encours clients et effets a recevoir : 26,35% 2021 et 37, 23% 2022 6 ratio des autres ac 18,77% 2021 et 8,4% 2022 PASSIF Ratio d’autonomie globale Capitaux propres /total actif x 100 = 1545468/22303464 = 6,93% pour 2021 et 10,44% pour 2022 Renseigne sur le pourcentage

4 1.3. Etude Gartner 5 2. Le collaborative sourcing (co-sourcing ) 8 2.1. La méthode de définition 8 2.2. Les entretiens 8 2.3. Les leviers apparents 8 ANNEXE 1 : Compte rendu d’entretien UFF 11 ANNEXE 2 : Compte rendu d’entretien ALTIME 13 ANNEXE 3 : Compte rendu d’entretien BNP + ESSILOR 15 Introduction Ce document a pour but de se familiariser avec la notion de « collaborative sourcing » ou « co-sourcing ». Cette notion est relativement abstraite et émergente et