Achat Et Approvisionnement

La fonction Achats/Approvisionnements devient actuellement de tout premier plan dans la mesure où elle est amenée à gérer le poste le plus important des coûts d’une entreprise. En effet, les achats représentent souvent un pourcentage du coût direct des produits bien supérieur à 50 %. Sans parler de l’incidence des achats sur d’autres éléments du coût de revient (biens d’investissements, pièces détachées, matières et produits consommables, prestations diverses, etc.). De ce fait, toute action permettant

et CAF La société ALPHA vous communique son dernier compte de résultat : Charges d'exploitation   Produits d'exploitation   Achats de marchandises 3 300 • Ventes de marchandises 8 520 Variation des stocks de marchandises − 300 • Production Vendue 6 480 Achats de matières et approvisionnements 300 Chiffre d'affaires 15 000 variation de stocks de matières − 120   Achats non stockés et charges externes 1050 •Production stockée 144 Impôts, taxes et versements assimilés 174 Subvention d'exploitation

MASTER ACHAT Sujet de mémoire Rôle des achats dans l’optimisation des stocks - PLAN Préambule Introduction Chapitre I Présentation de l’entreprise Chapitre II La description de la chaine logistique de l’entreprise Chapitre III Rôle du département achat dans l’optimisation de la chaine logistique de MDINA BUS (la grande partie du travail sera dédier à l’analyse des délais en relation avec l’expression des besoins)

Analyse des freins au développement de l’approvisionnement local et/ou biologique de la restauration collective et des facteurs de réussite pour un approvisionnement significatif Extrait du rapport : PROMOTION DE L’APPROVISIONNEMENT LOCAL ET/OU BIOLOGIQUE DE LA RESTAURATION COLLECTIVE EN RHONE-ALPES effectué suite au stage au sein de la Direction de l’Alimentation de l’Agriculture et de la Forêt de Rhône-Alpes, d’ Alexandra BERAUD-SUDREAU Ingénieur-élève du GREF, en spécialisation Economie

dans le secteur de la production d’acides phosphoriques et d’engrais. C’est ainsi que j’ai eu à effectuer, pour une durée de deux mois, un stage aux ICS (Industries Chimiques du Sénégal) où j’ai été affectée au Département Achats et Magasins de la Direction des Approvisionnements. Mon rapport s’articule autour de trois grandes parties. La première sera consacrée à l’étude de l’environnement et la deuxième à la présentation de l’entreprise. La troisième partie sera consacrée à l’étude du thème

analytique d’apprécier les résultats de réfléchir à l’incidence de la modification de certaines données Il vous communique les informations du mois de mars : Tableau de répartition des charges indirectes charges centre Administration centre Approvisionnement centre Coupe centre Piquage centre Finition centre Distribution totaux primaires 35 000 9 000 8 200 10 800 6 200 70 000 répartition du centre Administration 20 % 20 % 10 % 30 % 20 % nature de l’unité d’œuvre 1 m de tissu acheté 1 pantalon coupé

391033017173Produits 0Produits 2143760173990-51060817147600 45631715303503284220149032Ressources internes 0Ressources internes 3035935169848 -426941127717Emplois Définitifs Emplois Définitifs - Charges- Ventes - Achat matériel 1ère Ou marchandises -Salaires ≠ 137668075565Bénéfices ou Pertes 0Bénéfices ou Pertes 296291020320 Où se positionne les différentes classe 5634990268605Passif 0Passif -4445271780Actif

production, il intervient aussi après la fabrication. C'est lui qui assure l'expédition des produits finis : traitement des commandes, transfert des produits vers le quai d'expédition, emballage et transport. Optimiser les achats Le logisticien maîtrise et optimise les achats, le stockage et le transport des marchandises. Son challenge : gagner du temps et réduire les coûts sans perdre de vue la qualité et la sécurité. Il prospecte sans cesse de nouveaux marchés et recherche les meilleures techniques

EVALUATION DU COUT D’ENTREE D’UN STOCK A L’ACTIF Selon l’article 323-2 : « Le coût des stocks comprend tous les coûts encourus pour amener les stocks à l'endroit et dans l'état où ils se trouvent : - coûts d'acquisition (achats, matières consommables, frais liés aux achats.) - coûts de transformation (frais de personnel et autres charges variables ou fixes à l'exception des charges qui pourraient être imputables à une utilisation non optimale de la capacité de production de l'entité),

La fonction approvisionnement comporte deux principales missions : - mission logistique : livrer le bon produit, au bon endroit, au bon moment. C’est donc une gestion du transport, du stockage,… - mission d’achat (on ne s’intéressera ensuite qu’a cette mission). La pluralité des objectifs 1 Objectif de coût On cherche à acheter le moins cher possible pour une qualité égale. Le principe consiste à mettre les fournisseurs en concurrence. 2 Objectif de qualité On peut définir