Achat Et Approvisionnement

commerciale A) La direction commerciale ………………………………….09 B) Organigramme de la direction commerciale …………...09 C) Sous-direction hydrocarbure………………………………….10 D) Sous-direction importation de produit pétrolier……10 E) La sous-direction des achats de matériel  1. Identification du besoin………………………………………....11 * Demande d'achat (DA) ………………………………….....11 * Gestion de stock………………………………………………..12 2. Appel d'offre…………………………………………………………13 3. Choix de fournisseurs……………………………………………

c- Les clients de la société………………………………..10 d- la situation boursière de ST…………………………..11 Deuxième partie: La gestion des approvisionnements et des commandes a ST……………………………………………………………………..12 1- la gestion des approvisionnements de matières première…...……13,14 2- les étapes de commandes………………………………………..…..15 3- le suivi de la commande journalière de la ligne PWSSO …….…

|de l’unité commerciale | | |C51 |Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle| |S424 |Le contexte organisationnel de l’unité commerciale | | |C52 |Gérer les achats et les approvisionnements | |S425 |L’évaluation des performances | | |C53 |Mettre en place un espace commercial attractif et | |S531 |Le contexte réglementaire |

1. Le marketing achat est une démarche à la disposition de l'acheteur qui lui permet de prévoir et d'intervenir de façon active dans les relations d'échange avec le marché amont afin d'adapter les besoins de l'entreprise aux possibilités du marché ou d'influencer l’offre pour l'adapter à ses besoins dans l'intérêt de son entreprise. 2. Fonctions assignées au marketing achat : La démarche marketing fait ressortir des fonctions d'analyse et d'action, alors que l’analyse concerne

d’exploitation qui interviennent de façon répétitive Les étapes du cycle d’exploitation L’approvisionnement, le stockage, la vente sont les opérations essentielles du cycle d’exploitation avec pour contrepartie des flux monétaires : Flux réels Approvisionnement Stockage Vente Décaissement Encaissement Flux monétaires Trésorerie La durée du cycle d’exploitation C’est la période qui s’écoule entre l’achat de marchandises, de fourniture et de services et l’encaissement

DEVOIR 01 Préparer l’épreuve E4 Partie 1 :Les cycles d'exploitation 1) Ventes aux particuliers : Approvisionnements Unités commerciale Distribution (Achat) Ventes Fournisseurs Processus de distribution Clients

utilise une matière première MP.Le processus de fabrication est le suivant : passage dans deux ateliers (AT1 et AT2), atelier conditionnement et ensuite commercialisation.Le manager M.Lepique vous transmet, pour l’année N, les renseignements suivants :· Achats de MP : 50 000 kg à 0,60 € ;· Production : 22 000 pantalons ;· Conditionnement : 19 500 ;· Heures-machine utilisées : 11 000 heures ;· Ventes : 18 000 pantalons.Il vous transmet également le tableau de répartition des charges indirectes :Travail à

de la société Création d’un Service Achat Mise en place d’un ERP Création d’une plateforme logistique BRASSERIES REUNIES 3      Fabrication et vente de bières et de boissons gazeuses Nombres d’employés : 1 000 personnes Siège situé à Paris – 6 usines en Province CA : 1 200 M€ 20 % du marché en 2002 Problématique 4  Perte de 5% de CA (soit 60M€) => mauvaise organisation du service Achat Définir une nouvelle organisation des achats :  Réaménagement  de notre

  surabondants (sur- stocks) Diminution des en cours de fabrication en assurant la non rupture de Stocks. Bon dosage d’utilisation de moyens de production Reduction des produits résiduels et amelioration des marges Planification des achats……… 4 COURS NOTES PERSONNELLES Les ntervnants en production : L’analyse de l’activité de production dans toute entreprise révèle l’existance de trois pools (ou acteurs) de production : 1. LES ACTEURS DE CONCEPTION :  Recherche

MARCHANE Hind  Amélioration du Processus  Approvisionnement en Pièces de  Rechange « cas de la société T2S » Thèse professionnelle dirigée par BOUKAIDI Mohammed          Mastère Spécialisé en Management de la Chaine  Logistique et Achat  Année 2009/10  « J’atteste que ce travail est personnel et cite systématiquement toute source  utilisée entre guillemets et ne comporte pas de plagiat »    Signature de l’auteur  Thèse professionnelle -1- Thèse professionnelle Résumé A l’issue