Acteurs Et Enjeux

Acteurs et enjeux de l'aménagement des territoires ! Introduction : (manuel p.12) ! L'aménagement du territoire se fait aujourd’hui, davantage à l'échelle des territoires de proximité qu'à l'échelle nationale. Pour que s’améliorent nos conditions de vie (urbanisme, emploi, etc.), les territoires sont aménagés au plus près des utilisateurs. Ce sont les acteurs locaux qui agissent avec l'aide et le contrôle des acteurs du niveau régional et/ou national, mais pas exclusivement. Quels sont

1- Chef de projet : animateur de réunions A / Définition de réunion Une réunion est le fait de se rassembler. Plus précisément, dans le milieu du travail, une réunion consiste à rassembler quelques acteurs d’un projet pour échanger sur le sujet et convenir à un ou des objectifs communs avec des enjeux. L’intérêt d’une réunion est de profiter la dynamique d’un groupe et de ca créativité. Une réunion se fait qu’en cas d’utilité. Elle se déroule en présence d’un minimum de 3 personnes et maximum 9

panneau de signalisation ; 2. Identifiez les éléments de la situation de communication : les acteurs (l’émetteur et les destinataires) et le message véhiculé. 3. Quels sont les risques encourus par les destinataires qui ne respecteraient pas cette communication ? 4. Quels sont les éléments relevant de l’information et ceux de la communication ? 5. Présentez les enjeux pour chacun des acteurs de la communication. Problématique : Qu’entend-on par communication ? Phase de préparation

l’aménagement du plateau de Saclay Les acteurs : - l’Etat la Communauté d’Agglomération du Plateau de Saclay (CAPS) les citoyens, la société civile la Région les investisseurs (entreprises) Il y a un d ébat entre les différents acteurs sur les différents enjeux. 1. Le cluster de Saclay, une Silicone Valley à la française Cluster : territoire à forte activité technologique reposant sur des projets fortement spatialisés où l’action jointe des acteurs publics, de laboratoire de recherche

de fonctions qu'a ce dernier, une gouvernance de celui-ci est nécessaire. Tout cela doit être contrôlé, encadré pour ainsi perpétuer l'essence même du sport sur nos territoires, les valeurs, les bienfaits que cela apporte... Et c'est là que les acteurs entrent en jeu. Entre les années d'après guerre et les années 70, les pratiques sportives se sont essentiellement développées sur une logique éducative et compétitive, on avait donc l'éducation physique et sportive d'un côté et la compétition

- l!engagement professionnel : les pratiques provoquent-elles un comportement de retrait ou bien favorisent-elles l!engagement des salariés ? 2.2.2 Trois grandes dimensions à prendre en compte Cette vision de l!employabilité conjugue donc des enjeux de préservation, voire de construction de la santé, de management des compétences et de favorisation de l!engagement professionnel qui peuvent concerner à la fois par les entreprises et les individus. Approfondissons ces trois dimensions. 2.2

humaines et le « management culturel et participatif » Séance 2 : L’analyse stratégique, l’acteur et le système •  Le système d’action concret •  La zone d’incertitude •  Le pouvoir Séance 3 : Le Management •  Les formes du leadership •  Les enjeux du Management •  Les performances contre les ressources humaines Séance 4 : Culture d’entreprise, identité au travail et relations sociales •  L’enracinement •  Culture et systèmes •  Identité et changement IONIS – STM 2009 - 2010 Sociologie

nombreux opérateurs ont crées leur propre Cloud computing, où ils proposent des espaces de stockage et offrent leurs services de gérance et de responsabilité à leurs clients. Ce sont les acteurs du Cloud computing car c'est eux qui fournissent l'opportunité de stocker ces données. On peut voir parmi les acteurs, qu'ils font partis de domaines différents. Tout d'abord, on trouve des fournisseurs d'accès à internet. Google a créé son Cloud computing en proposant Google Drive avec 15 Go de stockage

général correspond à la présentation de tous les éléments à l'origine de la situation de communication. Il peut s'agir de situations de communication interpersonnelle, de groupe, d'accueil et d'information. Ces situations impliquent au minimum deux acteurs qui interagissent dans le cadre d'une activité professionnelle de l'assistant de gestion de PME et relèvent des compétences et attitudes des activités A1 à A7. Cela peut donc être des situations de communication orale interpersonnelle formalisée entre

sur plusieurs communes, départements voire régions) et font donc entrer en jeu une multitude d’acteurs, à la fois pour leur réalisation et pour leur usage. • Problématique : En quoi l’aménagement d’Eurocentre reflète-t-il les grands enjeux et le rôle des acteurs dans les politiques d’aménagement à l’échelle nationale ? I. Pourquoi Eurocentre est-il un bon exemple d’aménagement local ? Etude de cas : « Pourquoi Eurocentre est-il un bon exemple d’aménagement local ? » Construction d’un diaporama