Actimel Swot

Cependant, deux grands groupes dominent le marché : Danone avec Actimel et Yakult-Honsha avec Yakult et constituent une barrière à l’entrée. La menace vient aussi des marques de distributeurs qui tentent de rafler les parts de marché des géants tel que Monoprix et système U mais aussi Leader Price. 2/Menaces des produits de substitution Certaines boissons constituent un réel rituel du matin et peuvent remplacer Actimel tel que le café, le chocolat au lait pour les enfants ou encore les

3) Economic environment 10 4) Social and cultural environment 11 5) Political environment 12 6) Legal environment 12 7) Technological environment 12 8) Ecological and ethical environment 13 C- Consumer Needs 13 D- SWOT analysis 14 1) Strengths 14 2) Weaknesses 15 3) Opportunities 15 4) Threats 15 E- Critical issues 16 1) From the internal analysis 16 2) From the external analysis 16 II. Marketing Objectives 17 III. Marketing Strategies

Actimel   Sommaire   —  Introduction   —  I-­‐Présentation  de  l’entreprise   —  II-­‐Analyse  du  marché   —  III-­‐Diagnostic  marketing  du  produit   —  IV-­‐Les  préconisations  marketing   —  Conclusion   —  Bibliographie   Introduc/on   pour    effet  de  renforcer  les  défenses  naturelles  de  l’organisme.      C’est  une  des  principales  innovations  du  groupe

En mars 1997 en France, Danone lance un nouveau produit qui va bouleverser le marché de la santé active : Actimel. Le géant agro-alimentaire ouvre alors les portes d’un nouveau segment, celui de la santé active à boire (SAAB). Marchant sur les pas de son plus grand concurrent japonais Yakult, lancé en 1935, Actimel a su profiter de l’engouement récent suscité par les alicaments. Actimel est une marque phare du grand groupe Danone, présente dans dix-sept pays. Le produit a connu un fort succès

12.3 Les relations publiques 21 12.4 Le marketing direct 21 12.5 La force de vente 21 CONCLUSION 22 1. INTRODUCTION « Actimel : le geste santé du matin ». Tout le monde ou presque connaît aujourd’hui cette petite phrase. La raison principale vient du fait que depuis son lancement en France en 1997, le marketing de ce produit est très important. Actimel semble être un produit fortement innovant puisqu’il a su créer un vrai créneau durable et rentable. Plusieurs questions se posent alors

linéaires en septembre dernier, un an seulement après son arrivée. Un retrait express et en catimini qui tranche avec l’énorme buzz médiatique dont elle avait bénéficié à sa sortie. Pour la première fois en France, le roi du yaourt haut de gamme – Actimel, Activia, Danacol… – s’aventurait en effet dans le low-cost avec quatre références : nature, sucré, arôme vanille et fraise. «Danone doit couvrir le spectre entier du pouvoir d’achat», justifiait alors Franck Riboud, le patron. La nouvelle, révélée

 le  cholestérol   Pour  Danone,  Essensis  était  essentiel  !  C'était  même  censé  être  son   blockbuster  de  l'année,  un  peu  à  l'image  de  ce  que  fut    Actimel  (890  millions   d'euros  de  chiffre  d'affaires  en  2005  et  le  milliard  en  2006.),  son  breuvage   au  lait  fermenté  qui  avait  bousculé  le  marché  des  aliments

par rapport à l’année 2010. Danone occupe une position de leader de l’alimentation autour de quatre métiers et a centré son activité autour de quatre pôles :  Les produits laitiers frais (n° 1 mondial) avec 58% du CA. Des marques comme Activia, Actimel, Taillefine, Danette, Petit Gervais ou encore Danacol.  Les eaux (n° 2 sur le marché de l’eau conditionnée) avec 17 % du CA du groupe. Evian, Volvic, Badoît, La Salvetat sont les principales marques.  L’alimentation infantile (n° 2 mondial)

Etude du cas Actimel au travers de la méthode « Performance Produit » PLAN Introduction Actimel, un aliment santé ? Motivations et freins en lien avec les tendances L’implication à l’égard du produit Analyse critique des messages de Danone PLAN Introduction Actimel, un aliment santé ? Motivations et freins en lien avec les tendances L’implication à l’égard du produit Analyse critique des messages de Danone Introduction Historique du groupe Danone 1919 : Création à Barcelone par

gourmand : (+ 5,5%) Ex : Danette, Yop, La Laitière, Flamby … Le segment santé : (+25%), dû à son apport en calcium/proteines, qui participe à un repas équilibré et complet , 73% des consommations de font au déjeuner et au dîner Ex : Activia, Actimel, Bio, B’A … Le segment beauté : pour ceux qui centre d’avantage leurs intérêts sur la minceur, et la séduction avec des produits constitués de peu (voire pas du tout) de matières grasses. Ex : Taillefine, Essensis, Sveltesse … Le segment pratique :