Actimel Swot

externe et diagnostic | |de la segmentation stratégique |interne. | | |- La matrice SWOT (FFOM) | | |- La segmentation stratégique et les DAS | |

L’individu doit être au cœur des décisions du groupe - L’Enthousiasme : Prendre des risques en explorant de nouvelles voies - L’Ouverture : Etre curieux sur le monde extérieur - La Responsabilité : Assumer ses choix II/ Le SWOT III/ LES OBJECTIFS DE LA COMMUNICATION COMMERCIALE  * Croissance du chiffre d’affaires en données comparables inférieure de quelques points à l’objectif de croissance moyen-terme ; * Progression continue de la marge opérationnelle courante

Le plan de communication 360°DIAGNOSTIC Elaborer une recommandation de plan MkG Comment le marché est structuré ? Segmenté ? Quelles opportunités SWOT ?ANALYSE MARCHEELABORATIONSTRATEGIEALTERNATIVES STRATEGIQUES Quels angles d’attaques possibles = Quels segments viser ? Quels axes de différenciation ? OBJECTIF MARKETING Conquérir quelle place (leader, challenger ) avec quelle PDM ? POSITIONNEMENT Quel marketing mix pertinent et cohérent pour soutenir et communiquer mon positionnement ? produit

Produits Laitiers Frais 2 Eaux en bouteille 3 Biscuits Depuis 2009, Danone a intégré deux nouveaux métiers orientés santé, le domaine d’activité du groupe Danone se divise alors en quatre pôles : • Produits laitiers frais (Danone, Actimel, Activia …) • Eaux en bouteille (Evian, Volvic, Aqua…) • Nutrition infantile (Galia, Blédina, Nutricia…) • Nutrition médicale La stratégie de recentrage de Danone : • Définition : Le recentrage est d’abord un mouvement de correction

est un yaourt qui nourrit la peau de l’intérieure pour la rendre plus saine et donc plus belle. C’est un complément des crèmes de beauté. Il est également source de calcium, de protéines, et ne contient que 2% de matières grasses. III. L’Analyse SWOT du produit ESSENSIS Le Diagnostic Interne Les Forces 1er sur le marché des yaourts allégés avec Taillefine et premier sur le secteur de la santé avec Activia Leader mondial des produits laitiers frais CA de 13 milliards d’euros pour l’année 2005 Très

SAM Gestion de l’entreprise dans son environnement ETUDE SUR DANONE Page 1 sur 10 SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : Vision, mission, analyse SWOT .................................................................................................................... 3 PARTIE 2: STRATEGIES, COMPETENCES CLES ET ATOUTS CONCURRENTIELS :................................................ 3 PARTIE 3: Culture, management et structure organisationnelle de l’entreprise ..............................

conseille une consommation de 2 bouteilles par jour, soit un budget de 102,30€ pour un mois. Pourtant, le prix élevé n’est pas un problème en soi si les consommateurs jugent le produit à la hauteur du bénéfice nouveau (ex : prix des smoothies et Actimel). Alors pourquoi un échec ? * La communication est esthétique mais peu pédagogique. Les bienfaits de Nesfluid ne sont pas vraiment compréhensibles dans la publicité télévisée mettant en scène une personne dansant et une vague colorée.

Sommaire INTRODUCTION I- LE GROUPE DANONE 1) Historique 2) Les domaines d’activités stratégiques II- L’analyse interne et externe de DANONE 1) Matrice SWOT 2) Analyse PESTEL 3) Analyse des5 forces de Porter 4) La chaîne de valeur 5) Les facteurs clés de succès Introduction Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents

4) analyse interne de l’entreprise ▪ forces ▪ faiblesses ▪ le « haut » de la SWOT, ordonné et hiérarchisé, prenant en compte le groupe, l’entreprise, ses ressources, son savoir-faire, son positionnement, ses performances, son mix… 5) l’analyse externe de l’entreprise ▪ les opportunités ▪ les menaces ▪ le « bas » de la SWOT, à nouveau ordonné et hiérarchisé, prend en compte le marché, les concurrents, les micro et macro environnements

process to the internal analysis of Danone Group, we will firstly use the tool SWOT with the strengths and weaknesses of the group, and then we will study its unique resources and core competencies. a) SWOT : To begin, we will present strengths of Danone Group : * Danone Group possesses a strong global reputation thanks to its brands such as Evian (which is the best-known water’s brand in world), Bledina, Danone, Actimel.. Moreover, consumers have an important confidence in Danone products.