Actimel

par les autorités compétentes en matière de nutrition (AFSSA), il semblerait que cela ne soit qu’un pur produit marketing. Le fait que Danone se soit retrouvé obligé de retirer la mention « aide à renforcer les défenses naturelles » de son produit Actimel © est un exemple supplémentaire qui conduit à se demander si ces produits laitiers sont vraiment bénéfiques pour la santé. C’est dans ce contexte où notre façon de manger influence notre santé, dans un bon ou un mauvais sens, que la médicalisation

tenu de l’importance que revêt la notoriété de ses marques pour ses activités, le Groupe a déployé des efforts considérables pour protéger son portefeuille de marques commerciales, notamment la marque Danone, avec les gammes de produits Activia, Actimel, ou la marque Evian. Le Groupe prend des mesures pour protéger ses brevets, licences et recettes (comme indiqué au paragraphe 11.2). Cependant, le Groupe ne peut garantir que les mesures prises suffiront à protéger efficacement sa propriété intellectuelle

ses blockbusters. Danone trouvera donc naturellement son essor dans leur éclosion. Une stratégie qui fait déjà ses preuves comme l’attestent les chiffres d’affaires présentés par le groupe sur ces fameuses marques : Activia, 1,3 milliard d’euros, Actimel, 1 milliard, Vitalinea (ou Taillefine), 900 millions, Danonino (ou Petit Gervais), 800 millions. Et derrière attendent Danacol, ou la dernière née, Essensis. L’adaptation des concepts… Sur Activia, le bénéfice produit, à savoir la facilitation du

5g/100kcal) que le lait de vache (3.5g/100kcal) et une teneur en fer 25 fois supérieure. Des guidelines pour la composition nutritionnelle (Brand Nutritional Guidelines) ont également été conçus pour les marques majeures des produits laitiers du Groupe (Actimel, Activia, Danonino, Vitalinea, Danacol, etc.). Par exemple, les produits laitiers de la gamme Vitalinea (Taillefine en France) doivent avoir un contenu en énergie d’au moins 30% inférieur à celui d’un produit standard équivalent, ne doivent pas contenir

Glace tiramisù, 100 g 7 ½ Glace vanille de Madagascar, 1 boule 1 ½ Parfait café glacé, 1/6 4 Sorbet chocolat extra dry, 1/5 2 Sorbet framboise, 1 boule ½ Sorbet fruits rouges, 1 boule ½ 15. LAIT ET LAITAGES υ BASIQUE points Actimel, 1 pot 1 Babeurre ou kéfir ou lait ribot, 1 verre 2 Cottage cheese, 3 CS 2 Fromage blanc 0% nature ou aux fruits, 4 CS 1 ½ Fromage blanc 20% nature ou aux fruits, 2 CS 2 Fromage blanc 40% nature, 2 CS 3 Lait demi-écrémé, 1 verre 2 Lait demi-écrémé

concurrentiel et copier la concurrence en ajoutant un plus-produit. • Effacer la concurrence en se basant sur une nouveauté technologique. 100 La stratégie marketing • Créer un produit venant se positionner sur un emplacement encore libre (Actimel). • Créer un produit standardisé, destiné à l’ensemble des consommateurs, ce qui entraîne une réduction des coûts fixes, une publicité identique dans tous les pays, en ignorant les lois de la segmentation (suppression en France de la marque Treets

construits. Le ciblage va consister à choisir un ou plusieurs segments. Ça veut dire que je vais soit focaliser mon offre sur un segment, soit m’adresser à plusieurs segments en différenciant bien chacun d’entre eux pour leur apporter mon offre. Actimel au début c’était que pour les vieux, ensuite on a ajouté les bébés, maintenant pour tout le monde. Choix d’une stratégie marketing Positionnement : Conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée dans l’esprit

l’épicerie, les plats cuisinés, la bière et les biscuits (LU). Il a également cédé 4 marques d’eau : Mont Roucous et Renlaigue à la famille Lacaze en 2007, Mont Dore à Groupe Alma en 2008 et Arvie à Eurokin en 2010.  Principales marques : - Actimel, Activia, Danette, Danone, Fjørd, Gervais, Jockey, Velouté, Taillefine (produits laitiers frais) ; - Aptamil, Bebelac, Blédina (nutrition infantile) ; - Aqua, Badoit, Bonafont, Evian, Fontvella, Lanjarón, La Salvetat, Taillefine, Volvic (eaux

transforment en attentes et ne manquent pas de les exploiter pour nous offrir l’illusion de nous rassurer. C’est ainsi que l’alimentaire a fait de la santé son cheval de bataille. Une notion sur laquelle Danone a construit sa stratégie d’entreprise. Actimel en est un bon exemple. Le succès de ces petites « dosettes » repose sur un marketing agressif en matière de santé, positionnant la marque comme le « geste santé du matin ». Elle exploite ainsi une angoisse anthropologique, la peur de la maladie

en tout point) mais le cas également lorsqu’il y a une simple ressemblance de façon a tromper le client « moyennement attentif » sur la provenance du produit. Ex : décision du 17 mars 2004, qui a condamné la société Bridel a raison de son produit Actimel qui était conditionné de façon identique à la société Danone. Il existe parfois cependant certains faits justificatifs qui exonèrent de la qualification de concurrence déloyale. C’est lorsque le produit est tellement banale et qu’il n’existe aucun