Action Bancaire Appliquée

Université Saint - Esprit de Kaslik Faculté de Gestion et des Sciences Commerciales L’absentéisme organisationnel dans le secteur bancaire libanais Mémoire de DEA en sciences de gestion Préparé par Clara NADER Sous la direction de Dr. Charbel KARAM Présenté le 7 janvier 2010 Déclaration Je déclare sur l’honneur avoir rédigé cette recherche personnellement. Je confirme que ce sujet n’a été traité ni partiellement ni intégralement auprès de nulle autre université jusqu'à présent

Introduction Bank Al-Maghrib veille sur la stabilité du système bancaire. A cet effet, elle assure le contrôle des établissements de crédit et organismes assimilés et délivre les agréments et les autorisations nécessaires à l’activité de ces établissements. Elle édicte également les règles comptables et prudentielles les régissant, après avis du comité des établissements de crédit ou du conseil national de la comptabilité. Dans ce cadre, Bank Al-Maghrib surveille, sur base individuelle et consolidée

déréglementation financière mise en œuvre a permis aux établissements non bancaires d’accéder directement aux marchés. Cela a réduit l’activité traditionnelle des banques qui assuraient l’intermédiation entre l’épargne des particuliers et les besoins de financement. Parallèlement, le risque bancaire a évolué. L’essor des marchés de capitaux et la multiplication des montages financiers sophistiqués ; sont les sources de la rentabilité bancaire et d’une aggravation rapide du risque assumé par les établissements

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Bâle III : dispositif international de mesure, normalisation et surveillance du risque de liquidité Décembre 2010 Traduction française du document intitulé « Basel III: International framework for liquidity risk measurement, standards and monitoring ». En cas de doute ou d’ambigüité, se reporter à l’original anglais. Pour obtenir des exemplaires de nos publications, s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux Communication CH-4002 Bâle

DIPLÔME SUPéRIEUR DES ÉTUDES BANCAIRES Thème LE TABLEAU DE BORD OUTIL DE PILOTAGE BANCAIRE CAS DE LA BADR Elaboré par Mr. CHEGHIB Zineddine Encadreur Mr. KAOUBI Mahfoudh Mlle. ABDELLAOUI Ibtissem Tuteur de stage 10ème Promotion Novembre 2008 Sommaire INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE INTRODUCTIF : LE CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE Section 1 : Généralités sur le contrôle de gestion bancaire Section 2 : Présentation du contrôle de gestion bancaire dans le contexte algérien PREMIERE

méthodes quantitatives, programmation en VBA sous Excel, terminaux Reuters de la salle de marché du Master, etc. ; le processus d'allocations d'actifs et la gestion actif - passif ainsi que les différentes techniques de gestion d'actifs : gestion action, gestion obligataire, gestion structurée et gestion alternative, etc. La formation représente 830 heures de cours en deux ans, réparties comme suit : 430 heures en première année de Master et 400 heures en deuxième année de Master (voir Programme

d’euros (“Dotation en Capital”) que le Groupe s’est engagé à verser dans le cadre du fonds de dotation, le “Fonds Danone Ecosystème”, comme approuvé par l’Assemblée Générale des Actionnaires le 23 avril 2009. Résultat net par action Le résultat net dilué courant par action est passé de 1,47 euro au premier semestre 2008 à 1,50 euro au premier semestre 2009, soit une progression de 6,7 % à périmètre et taux de change constants et hors effet dilutif de l’augmentation de capital réalisée le 25 juin

islamique……………………………………………..51 b. Terrorisme et banques islamiques / Ethique……………………………….……………. 54 3. Vers l’organisation du système bancaire et financier islamique………………………....…....56 a. Mise en évidence de la complexité d’une mise en conformité aux normes internationales……………………………………………………………..…………..…. …56 b. Moyens mis en œuvre pour assurer une meilleure compatibilité des systèmes bancaires……………………………………………………………………………………...57 c. Gestion des risques………………………………………………………………………….62 Troisième partie : Analyse

repris via une structure de défaisance une partie des « actifs toxiques » détenus par les banques (première phase du Plan Paulson) ; des États ont élargi leur garantie des dépôts des particuliers et ont partiellement nationalisé des institutions bancaires en faillite ou proches de l'être (en particulier au Royaume-Uni, où huit banques ont été concernées). Les pays les plus exposés à la crise, en particulier parce qu'ils sont endettés en monnaie étrangère comme l'Islande et l'Ukraine, ont connu une

à son banquier. Limiter le développement de l’entreprise aux seuls capacités financières des actionnaires fondateurs revient à limiter la sa croissance à la richesse de ses actionnaires. L’autofinancement ne suffit pas toujours, le financement bancaire n’est plus aujourd’hui la meilleure solution car elle coûte chère. A cet effet, la bourse est une autre source financement. Un des rôles essentiels de la bourse est de favoriser l’investissement et la croissance des entreprises en leur permettant