Action Commerciale Kitea

METRO Marrakech I- Présentation du groupe METRO: 20 1.1- Historique: 20 1.2- Fiche technique Metro Maroc: 21 a- Fiche juridique  21 b- Fiche commerciale  21 c- Fiche technique  21 d- Implantation du groupe au Maroc  22 e- Les enseignes du groupe Metro  22 1.3- Concept du Cash & Carry: 23 1.4- Marques propres du groupe: 23 II- Services et activités commerciales de Metro Marrakech: 24 2.1- Identification: 24 a- Fiche technique  24 b- Organigramme de structure du magasin Metro Marrakech  25 2.2- Présentation

COSUMAR  CO MANAGER  DELL  DELTA HOLDING  DOGA INDUSTRIE  20  21  21  22  22  23  23  24  24  25  25  26  26  27  27  28  28  31  32  LANDAL DIFFUSION  GROUPE BMCE BANK  Groupe BRASSERIE DU MAROC  INGELEC  INVEST RH  JET ALU MAROC  KITEA  LABEL' VIE  LAFARGE  LMS  MANAGEM ONA  MAROC ELEVATION  MAROC SERVICES GESTION  32  33  33  34  34  35  35  36  36  37  37  MASNAOUI MAZARS  MAXI TOYS  OCGM  38  38  39  39  The Apprentice  ThomasSchuss   TNT EXPRESS  TOP NEGOCE  TOTAL 

la réussite. De nombreux échecs peuvent être imputés au manque de réalisme et à la mauvaise préparation du projet. Les échecs constatés démontrent les difficultés rencontrées pour monter un projet en maîtrisant à la fois les aspects techniques, commerciaux, économiques et financiers. Le conseil, le suivi et l’appui d’experts spécialisés apparaissent comme les meilleures garanties du montage et de la pérennité d’une jeune entreprise, selon « Karim Benouahmane ». En effet, le Maroc, comme de nombreux

Information : recueil d’information sur les clients (actuels et potentiels), les concurrents, le marché et l’environnement de l’entreprise. Communication d’information persuasive pour stimuler l’achat par l’affichage de prix, PLV, merchandising, actions promotionnelles,… M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Les fonctions de la Distribution: Service: l'organisation de la vente, services rendus aux clients (conditions de livraison, d’installation, de reprise et d’échange), SAV, facturation, conditions

rapport de force et un mode de collaboration entre deux partenaires, le franchiseur et son franchisé : « La franchise est une stratégie d’entreprise qui permet de développer un réseau national ou international dans les activités industrielles, commerciales ou de services en s’appuyant sur des leviers marketing, financier et humains, par le transfert d’un savoir-faire à des entrepreneurs indépendants dans une démarche marketing cohérente, avec des profits partagés » « Gilles

............... 27 II. Actions commerciales IKEA ....................................................................................................... 28 1. Campagnes promotionnelles IKEA .......................................................................................... 28 2. Calendrier commercial IKEA ................................................................................................... 29 3. Durabilité, considérée comme action commerciale ........................

dont la politique est axée sur les aspects du Marketing Mix qui génère une concurrence rude dans ce secteur. Celle ci va toujours au profit du consommateur. Il existe deux types de distribution, parallèlement au professionnel du secteur (Mobilia, Kitéa…,), un bon nombre de commerces traditionnels qui occupent eux aussi une part incontestable dans ce marché. Ils offrent des articles dénués de services mais à un prix compétitif, ces points de vente ciblent la population à faible pouvoir d’achat désirant

compétence : La force du Réseau Mobilia repose sur l’expérience, le sérieux et sur une équipe de professionnels prêts à satisfaire les exigences du client. È La sûreté de l’expérience : Grâce à cette expérience ainsi qu'à ses compétences commerciales et techniques, le Réseau Mobilia est extrêmement performant. È Stratégie de développement : Conforter son implantation nationale et développer la franchise à l’international : d’où l’ouverture prochaine de trois magasins en Algérie. Page

dont la politique est axée sur les aspects du Marketing Mix qui génère une concurrence rude dans ce secteur. Celle ci va toujours au profit du consommateur. Il existe deux types de distribution, parallèlement au professionnel du secteur (Mobilia, Kitéa…,), un bon nombre de commerces traditionnels qui occupent eux aussi une part incontestable dans ce marché. Ils offrent des articles dénués de services mais à un prix compétitif, ces points de vente ciblent la population à faible pouvoir d’achat désirant

SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Partie I : LE GEOMARKETING, UN OUTIL D’OPTIMISATION DE L’IMPLANTATION DES CENTRES COMMERCIAUX Chapitre1 : Le commerce de détail, véritable moteur de la distribution: I- Définitions et concepts de la distribution et du commerce de détail A- La distribution B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de