Action Commerciale Point P

R a p p o r t a n n u e l 2008 1 R a p p o r t a n n u e l 2008 R a p p o r t a n n u e l 2 0 0 8 w w w . m e d i t e l . m a 3 Profil de l’entreprise Méditel, opérateur global multiservices de référence Premier opérateur privé de télécommunications au Maroc, Méditel se donne pour vocation d’être l’opérateur de référence dans son domaine et, au-delà, d’être un acteur social et économique majeur. Pour satisfaire durablement les besoins croissants en télécommunications

UNIVERSITE ABDERRAHMANE MIRA DE BEJAIA. FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, DES SCIENCES DE GESTION ET DES SCIENCES COMMERCIALES. Département des Sciences Commerciales Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du diplôme de licence en Sciences Commerciales Option : Marketing Thème La force de vente Cas pratique SARL TOUDJA, BEJAIA Réalisé par : 1- IKHLEF Mahmoud 2- ISSAD Yacine 3- MAOUCHE Abderrahim Encadreur : Mr. Mohammed RACHID Co-Encadreur: Mr. Mohammed MAMASSE Devant

de Calais BNPC............................................................................................................ 21 Chapitre III: La mise en oeuvre pratique ............................................................ 24 Section I- Les deux P : Produits et Prix........................................................... 24 § 1 - Le produit ............................................................................................. 24 § 2- Le prix .........................................

p.4 I. La réalisation d’un dossier d’actions marketing pour l’entreprise p.8 1. Le bilan de Bienvenue Sur Mars p.9 2. La méthodologie suivie et le choix des actions p.12 II. La création d’un communiqué de presse p.18 1. Les objectifs p.19 2.

......................................................................................... 4 PHASE II..........................................................6 LA FAISABILITE DU PROJET .....................6 ETAPE I. ETUDE DE FAISABILITÉ COMMERCIALE .............................................7 1.1 ASPECTS STRATEGIQUES ............................................................................................................ 7 1.1.1 Identifier et étudier le comportement des clients cible

....................... p.3 INTRODuCTION ........................................................................................... p.6 1/ PRéSENTATION DE l’AgENCE BIllIOTTE AND CO > Une histoire de famille......................................................................... p. 7 > Un fonctionnement humain............................................................... p. 7 > Indépendance, liberté et créativité................................................... p. 9 2/ lA COMMuNICATION

acharnée. A l’instar de ces pays, le Maroc mise sur sa diplomatie économique pour réduire le déficit structurel de sa balance commerciale, attirer les investissements étrangers et accompagner les investisseurs marocains dans leur quête des marchés étrangers. L’objet de notre article est de mieux comprendre la diplomatie économique marocaine tout en mettant l’accent sur les actions stratégiques de la diplomatie économique tant directes qu’indirectes. Nous étudions également l’apport de la diplomatie

| |-Importance du client : la mercatique relationnelle | |-Place du commercial dans le système d’information mercatique | La gestion clientèle et la Mercatique = Le marketing [recherche commune de mots clés) Introduction:

fonctionnement même des Etats, elle l’est tout autant pour ce qui est du fonctionnement des sociétés commerciales. D’ailleurs, il ne nous semble pas exagéré de faire un rapprochement entre ces deux personnes morales. En effet selon les tenants de la théorie du contrat social, dont Jean Jacques Rousseau notamment, « l’Etat naît de la volonté commune des individus »[1], or les sociétés commerciales elles aussi naissent de la volonté des associés[2], fonctionnement dans une large mesure selon leur

…………..P 2 Etape 2………………………………………...…..………..P 3 I/ Données Institutionnelles ..............................................…P 6 II/ Données sur le point de vente………………….....……P 11 Etape 3……………………………………...……..…...….P 13 Etape 4…………………………………….………..……..P 13 Etape 5……………………………………...……....……..P 14 Etape 6……………………………..…………….…..……P 16 I/ Les éléments à améliorés/optimisés………………..…..P 16 II/ Nos recommandations……………………………..…..P 17 A) Le marketing Mix de Darjeeling………………………….....P 17