Actionnaire Defaillant

d’un nouveau dispositif de pilotage a été plus que nécessaire suite au départ de Bruno LACROIX, le pilier du groupe. (Annexe 1) - Le directoire a pour rôle de gérer et administrer le groupe. - Le conseil de surveillance veille aux intérêts des actionnaires. - Bruno LACROIX a toujours la charge de la présidence avec l’appui de 3 autres membres de la famille et 4 membre indépendants. - La mission de ALDES GROUPE SAS est d’animer et de manager le groupe. - Le 02 décembre 2011 a été créé une nouvelle

phase d’acceptation durant laquelle, l’auditeur prend connaissance de l’entreprise (activité, secteur d’activité,dirigeants, anciens auditeurs…) et apprécie ses compétences par rapport à la mission et son indépendance vis-à-vis des dirigeants et actionnaires. A partir des informations collectées dans cette phase, l’auditeur rédige le plan de mission pour anticiper les risques .C’est la premier phase de la demarche d’audit : l’orientation et la planification. I. La phase d’orientation et planification

Responsabilité solidaire et indéfinie SNC 2) Constitution des sociétés commerciales Statut de la société : ce qui va lier les associés et régir les modalités de fonctionnement. 1. Règles générales A. Les Parties Associés : SARL/EURL/SNC Actionnaires : SA/SAS/SASU EURL 1 SARL : 2-100 SA :7 - ∞ SASU SNC 2-∞ SAS Tte personne peut être associée : • Mineur incapable et non émancipé : ttes sauf SNC avec accord tuteur • Mineur incapable émancipé : ttes sauf SNC • Majeurs protégés

LA SAMIR est présente aussi dans les domaines des GPL et dans la logistique d’approvisionnement et de distribution grâce à sa participation dans le capital des sociétés SALAM-GAZ, SOMAS et TSPP. SAMIR bénéficie de l'expertise de son actionnaire de référence « Groupe Corral » qui détient 67,27% de son capital social. Le Groupe Corral est une filiale du groupe MIDROC appartenant à Sheikh Mohammed Hussein AL AMOUDI, homme d’affaires  Saoudien. A) Fiche signalétique

| | | |Comité d’Entreprise | | | | | |ACTIONNAIRES |Apport de capitaux |Des dividendes |-ils peuvent s’opposer aux décisions qui ne | | | | |Un bénéfice maximal

d’individus en relation avec l’entreprise, qui peut affecter sur ses décisions ou être affectées par elles ( pas d’accord avec les décisions prises on va donc parler de la possibilité de contre-pouvoir) Les parties prenantes internes Les actionnaires : ils détiennent des actions qui représente les parts du capital de l’entreprise. Représenten les fonds propre de l’entreprise Rémunération de l’action= les dividendes Les salariés : par leur travail, ils contribu à l’activité de l’entreprise

désignés par l’assemblée générale ordinaire des actionnaires avec l’accord de tous les associés commandités; • L’assemblée générale ordinaire des actionnaires nomme un conseil de surveillance, composé de 3 actionnaires au moins; • Un associé commandité ne peut être membre du conseil de surveillance; et les actionnaires ayant la qualité de commandités ne peuvent participer à la désignation des membres de ce conseil; • L’assemblée générale ordinaire des actionnaires désigne un ou plusieurs commissaires aux

gestion du risque, les pactes d'actionnaires occupent une place prépondérante dans la pratique des affaires. En permettant aux actionnaires d'organiser leurs relations dans un cadre moins rigide et plus confidentiel que celui des statuts, ils complètent utilement le droit des sociétés, parfois jugé inadapté ou insuffisant pour atteindre les objectifs que se sont fixés ces actionnaires. La diversité des objectifs a induit une infinie variété des conventions : clauses de rachat, de plafonnement, pactes

et Centrica (Grande-Bretagne) créent la société SEGEBEL à travers laquelle ils détiennent respectivement 25,5% des parts du capital de SPE, les actionnaires historiques (Publilec, Dexia Banque, SOCOFE, VEH, Ethias, Publilum et ALG) conservant 49% de l’actionnariat. ▪ Lors de la création de SEGEBEL, Centrica apporte Luminus, société dont il est actionnaire et qui est active dans la vente de gaz et d’électricité aux clients résidentiels et industriels flamands. ▪ Luminus et SPE fusionneront, associant

Privatisation de la Compagnie Financière de Paribas Avec 3,8 millions d’actionnaires individuels, la Compagnie Financière de Paribas est alors la société comptant le plus d’actionnaires au monde. La Compagnie Financière de Paribas est actionnaire à 48 % de la Compagnie Bancaire. ➢ 1993 : Privatisation de la BNP La BNP, privatisée, prend un nouveau départ. Les années 1990 sont marquées par un changement du niveau de la rentabilité de la banque, qui dégage le retour sur