Actionnariat Salarié Au Maroc

V - AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES UFR – ECOLE DOCTORALE DE GESTION OPTION : FINANCE ET COMPTABILITE Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Thèse pour l’obtention d’un Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies Présentée et soutenue publiquement par Mlle Nacira DAHIM ACTIONNARIAT SALARIE : ASPECTS CONCEPTUELS, THEORIQUES ET PRATIQUES Sous la direction de M. Hmad JARI Membres du Jury : - M. Hmed JARI - M. Abdellatif CHAKOR - M. Mohammed Rachid

l’administrateur d’être libre d’intérêts vis-à-vis du management, des actionnaires et des autres parties prenantes. Il convient de présenter ci-dessous les critères retenus par les différents codes de gouvernance des entreprises en France et au Maroc pour qualifier un administrateur d’indépendant. I. CODES DE GOUVERNANCE DES ENTREPRISES FRANÇAISES 1. Code de gouvernement d’entreprise des sociétés cotées : « AFEP-MEDEF» : Selon le code AFEP-MEDEF, un administrateur est indépendant

1 I- Le secteur de l’électricité au Maroc La privatisation de la distribution électrique a été introduite en 1997, quand certaines communes ont délégué le service public de distribution de l’électricité à des opérateurs privés. Il s’agit de Lydec, Rédal et Amendis respectivement dans les villes de Casablanca, Rabat, Tanger et Tétouan. Avec la création de l’Agence Marocaine pour le Développement de l’Energie Solaire (MASEN) en 2010, le Maroc marque sa volonté d’ériger les énergies renouvelables

Aperçu historique sur la GRH 7 Section 2 : Champs d’activités, objectifs et métiers de la fonction RH 14 Chapitre II : Démarche de la GRH 23 Section 1 : La gestion de l’emploi 23 Section 2 : La gestion de la paie 31 2ème partie : Le secteur bancaire au Maroc : cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 39 Chapitre I : Présentation générale du secteur bancaire Marocain 40 Section 1 : Evolution historique du secteur bancaire marocain 40 Section 2 : Structure et organisation des grandes banques 51 Chapitre II :

sur les grandes étapes qui ont marqué la construction du paysage, bancaire et financier national CHAKRI Hassan-KAMIL Mahfoud PARTIE I :LE SECTEUR BANCAIRE ET LA FORMATION CONTINUE Secteur bancaire Marocain Le secteur bancaire représente pour le Maroc, comme tout autre pays un système dont les changements influent tous les secteurs, économique, politique et social. L’histoire de ce secteur dans notre pays remonte à plusieurs années, ainsi il est passé par plusieurs étapes et donc par plusieurs changements

| |1.1.1 : Historique 47 | |1.1.2 : Le capital, actionnariat de Wafabank 48 | |1.1.3 : Les principales filiales de wafabank 48 | |1

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Le Directoire Abdeslam Ahizoune Président du Directoire Maroc Telecom en bref Janie Letrot Larbi Guedira Directeur Général du Pôle Services Directeur Général Réglementation, Communication et Développement à l’International Mohamed Hmadou Directeur Général du Pôle Réseaux Arnaud Castille Directeur Général du Pôle Administratif et Financier • Maroc Telecom comprend aussi 8 directions régionales rattachées au Président du Directoire Le Conseil

Special Report ¢UÉÿG ∞∏ŸG Conditions a l’Introduction en Bourse d’une Petite et Moyenne Entreprise (PME) “Cas du Maroc” L’introduction en bourse d’une entreprise, en général marque la consécration économique et la reconnaissance de son projet de développement. L’accroissement de notoriété et de crédibilité apporté par la cotation en bourse est perçu comme un facteur de progrès. Les possibilities de croissance externe s’en trouvent ainsi facilitées. Le champ des opportunités s’élargit

Diapositive 1Stratégie financièreAIT BIHI AbdelhamidS8 / F2MR ENCG2015-2016Introduction du coursContexte globalObjectifsPlan du cours2 Comprendre le processus de prise de décision financière Maîtriser la notion de création de valeur et la mesurer. Connaître les principales caractéristiques de la gouvernance d’entreprise Comprendre les mécanismes de contrôle et leur impact sur la décision financière Comprendre le rôle du dirigeant et ses relations avec les actionnaires Globalement, appréhender la

gouvernement d’entreprise au Maroc Réalisé par : Sous la direction de : HICHAM BELKADI Mlle Elisabeth GENAIVRE Maître de conférence en Gestion IUT de Lannion-Université de Rennes 1 Responsable du DESS : Mr. Christian CADIOU Professeur Agrégé des Universités en Gestion IAE de Bretagne Occidentale Université de Bretagne Occidentale Année Universitaire 2002-2003 Sommaire Introduction générale……………………………………………………3 Partie 1 : Le développement du capitalisme au Maroc………………..5 Introduction……………………………………………………………