Adaptation Produit Red Bull

documentaire sur la Red Bull Introduction La marque Red Bull®, est une marque centrée sur un produit qui est sa boisson énergisante. Cette marque a été le précurseur de la boisson énergisante. En effet, son patron, Mr Dietrich Mateschitz eu l’idée de la Red Bull durant un voyage à Hong Kong en 1984. Effectivement la boisson énergisante était déjà courante sur le marché asiatique mais personne n’avait eu l’idée de l’exporter dans les autres pays. Revenu en Autriche, il crée la marque Red Bull qui repose

génération Y : Red Bull LE 28.09.09 Plan du travail. 1. Introduction 2. Description du produit 3.1 Histoire 3.2 Ingrédients 3.3 Composantes de la marque 3.4 Les bénéfices du consommateur 3.5 Les valeurs de la marque 3.6 L’ingrédient magique 3.7 La politique de marque 3. Eléments du marketing mix 4.8 Packaging 4.9 Communication 4.10.1 Publicité 4.10.2 Le marketing direct 4.10.3 Adaptation à la cible

https://www.youtube.com/watch?v=J7pcdv06kxg http://www.cdusport.com/world-of-red-bull-2014-pharell-williams-11120 ­­­ Intro Red Bull, est une boisson énergisante commercialisée par la société autrichienne Red Bull GmbH depuis 1987. Elle est inventée par l'entrepreneur Autrichien Dietrich Mateschitz d'après la boisson originale thaïlandaise Krating Daeng .Signifiant « taureau rouge » Red Bull Energy Drink contient de l'eau minérale alpine gazéifiée, de la caféine, de

STRATEGIE DE LANCEMENT DE LA MARQUE RED BULL I. La marque  Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien Dietrich Mateschitz. L’origine de la composition du Red Bull remonte aux années 70. C’est inspiré par une boisson asiatique nommée le Krating Daeng  que le créateur de la marque décide d’importer le modèle contenant de la taurine et du café dans le monde. Pour lui, « Il n’existe pas de marché pour Red Bull, mais nous allons le créer ». En une

Dossier Marketing: Red Bull Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept

et satisfaire les besoins du consommateur et adapter ses produits ainsi que sa politique commerciale aux besoins cernés. Formation AMOS – Développez vos compétences dans le marketing. lundi 14 novembre 11 Schéma directeur Stratégie marketing Audit et diagnostic marketing Enjeux pour l’entreprise Objectifs généraux Audit externe Audit interne Connaissance des clients Image et notoriété Evaluation des produits Ventes en volume et en valeur Rentabilité Marché Demande

politiques………….…12 2.4 Analyse des clients…………………………………………….………13 3. Choix d’un marché cible………………………………………………..……15 4. Choix d’un mode de pénétration du marché étranger………17 5. Analyse et présentation du marketing-mix…………………….…20 5.1 Analyse du produit…………………………………………………….20 5.2 Analyse de la distribution………………………………………….25 5.3 Analyse des activités de promotion / publicité………..27 5.4 Analyse des prix……………………………………………………....29 6. Mesures de contrôle……………………………………………………………30 Conclusion.....

................................7 Dossier Socio-Economie RedBull | RedBull se donne des ailes 2 Présentation Générale 1. Historique : L'entrepreneur autrichien Dietrich Mateschitz et l'homme d'affaires thaïlandais Chaleo Yoovidhya fondent la Red Bull GmbH en 1984. Alors que Mateschitz travaille pour le fabricant allemand Blendax ), Mateschitz voyage en 1982 en Thaïlande et rencontre Chaleo, propriétaire de l'entreprise TC Pharmaceuticals. Il constate que la boisson énergisante Krating Daeng,

marque Red Bull qui ne tarda pas à avoir un véritable succès, il fit alors connaître la mystérieuse boisson énergisante à environ 150 pays. Le chiffre d’affaire de l’entreprise s’élève à plus de 3 milliards d’euros en 2008. La France était réticente à sa commercialisation à cause de la Taurine, un acide aminé que nous avons en petite quantité dans le corps. En avril 2008, L’AFSSA (l’Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments), n’ayant toujours pas démontré la dangerosité de Red Bull pour

..................................................................... 12   3- Le marketing opérationnel : Le mix ...........................................................13     A-­‐   B-­‐   C-­‐   D-­‐     Le  Produit.......................................................................................................................................... 13   Le  prix.........................................................................................