Adidas Dossier

leurs vêtements en 2011, soit 1.5% de plus que l’année précédente. Seules les ventes sur Internet continuent de progresser. Elles représentaient 9,5 % des ventes de textile et habillement en France en 2011. Cette part se sera hissée à 11 % en 2012. Adidas a atteint son but sur le début d'année. Dans un contexte de crise économique, et privé d'événement sportif majeur en 2013, le deuxième équipementier mondial a vu son chiffre d'affaires stagner à taux constant au premier trimestre à 3,75 milliards

Adidas En quoi cette marque véhicule t-elle la culture de l’entreprise en interne et en externe ? Adidas met en avant ses valeurs qui sont la performance, la passion, l’intégrité et la diversité. En effet, La recherche de la performance sportive et la passion pour le sport sont des valeurs que l’entreprise cherche à transmettre aussi bien aux consommateurs qu’aux salariés de l’entreprise. La mise en place de salle de sport dans les locaux va notamment inciter les salariés à faire du sport

SAMMOUDI Marwen TRAVAIL PERSONNEL ENCADRE Thème: POUVOIR ET SOCIETE Sujet: LA MONDIALISATION DE « PUMA » & « ADIDAS » Problématique: Comment les marques ennemies, Puma et Adidas, ont-elles respectivement réussi à s'imposer mondialement ? Sommaire Introduction (p.3) I/ Naissance et développement des deux marques (p.4) 1) Une Naissance commune (p.4) 2) Les différents signes de reconnaissance des marques (p.5) a) Les logos d'Adidas

Corporate Identity & Branding DOSSIER SPÉCIAL ADIDAS : la remise en orbite d’une marque La fameuse «marque aux trois bandes », indissociable de tous les grands évènements sportifs de l’après-guerre, avait tellement perdu de vitesse à la fin des années 80, au profit des NIKE et autres REEBOK, qu’on l’imaginait disparaître des stades à tout jamais. Un petit détour par le show-biz américain aura permis à ADIDAS de repositionner sa marque, de séduire à nouveau un jeune public et revenir ainsi au

2/3/04 ADIDAS-SALOMON AG Adidas-Salomon AG Adi-Dassler-Platz 1-2 91074 Herzogenaurach Deutschland Tel.: +49-9132-84-0 Fax: +49-9132-84-2241 www.adidas-salomon.com Le siège principal du groupe se trouve en Allemagne. Il a des bureaux, notamment à. Amsterdam, Hongkong, Annecy et Carlsbad, CA (EU). La multinationale compte plus de cent filiales, réparties dans le monde entier. Adidas-Salomon est une entreprise de marques qui s’applique surtout à la conception et au design d’articles de sport et

Dossier tendances et comportements du consommateurs Décembre 2011 Les Dunk Nike POURQUOI CA MARCHE ? Laure GAILLARD Marie GERMAIN Frédérique GARRIGUES G3 Nike est une entreprise américaine crée en 1972 dans l’Oregon par William J. « Bill » Bowerman et Philip H. Knight, spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Le nom est inspiré de la déesse grecque de la victoire Niké, déesse ailée

Crédit Lyonnais L’affaire “Adidas“ 1990 En Juillet 1990, le Groupe Bernard Tapie s'est porté acquéreur de la société Adidas auprès des soeurs Dassler, héritières des fondateurs de la marque. Afin de financer cet investissement de 1,6 milliards de francs, il a bénéficié d'un prêt syndiqué par la SDBO, filiale du Crédit Lyonnais et banquier du groupe Tapie depuis de nombreuses années. A cette occasion, les AGF, l'UAP et le Crédit Lyonnais entrent au capital de la marque de sport. L'entreprise a été

Contrôle en Cours de Formation BASKET ADIDAS, CHAUSSURE DE SPORT OU ACCESSOIRES DE MODE? 1 Sommaire: Page 1 : Page de couverture Page 2 : Sommaire Page 3 : Planche document Page 4 : Présentation, définition du thème Page 5 : Planche de tendance Page 6 : Recherche et choix d'un objet ou production Page 7 : Analyse écrite et graphique de cet objet Page 8 : Référence à l'histoire de l'art Page 9 : Analyse de cette œuvre Page 10 :

causes de la chute de la chaussure du tennis (pratique et représentation) - Environnant : équipement et articles de sport : +2,5% en valeur et 8,7 md€ CA 2/ Présentation et évaluation des segments 4 segments sont identifiés dans ce dossier : 1. Le running Hommes et Femmes : Forces : le segment le plus porteur du marché (1/4 des ventes en volume) Faiblesses : segment féminin de petite taille, masculin ? Menaces : concurrence des MDD Opportunités : dans une dynamique de croissance

frauduleux ». Le tribunal transfère le dossier à la Cour d’Appel de Paris et annule la provision de 91,5 millions d’euros. Le 12 novembre 2004, la Cour d’Appel de Paris autorise une médiation pour un accord amiable. Mais la médiation échoue. Le 30 septembre 2005, la Cour d’Appel de Paris condamne le Consortium de Réalisation à payer 135 millions d’euros à M. Tapie. La cour fixe le préjudice subit à 66 millions d’euros augmentés de l’inflation et de la hausse du titre Adidas. Le CDR forme un pourvoi. Le 9