Adidas Et Le Développement Durable

d’unique et par conséquent d’original. Il ne s’agit pas tant de faire mieux que la concurrence mais de faire quelque chose qui soit de nature différente afin de pouvoir disposer d’un avantage unique qui seul peut donner un avantage concurrentiel durable. Pour Henry Mintzberg, il recense ce qu’il appelle les 5 P pour définir le concept de stratégie : • P comme plan, soit un type d’action voulu consciemment • P comme pattern (modèle), soit un type d’action formalisé, structuré ; • P comme ploy

1964 lors de la conférence des Nations Unies pour le commerce et le développement (CNUCED). Le commerce équitable, dont le slogan est « Fair trade, not aid » (« un commerce juste, pas de l’assistanat »), a pour objectif d'aider des coopératives d'artisans dans les pays en développement à se développer de manière durable. Pour cela, il vise à assurer une juste rémunération du travail des producteurs de pays en voie de développement afin de leur permettre de mieux répondre à leurs besoins fondamentaux

vague Harry Hodge qui, après avoir goûté aux vagues de la côte Aquitaine, ont compris qu’il y avait tout à faire pour conquérir l’Europe. Ils créent la société Na Pali SA qui affichera un chiffre d’affaires de 760 000 euros fin 1985. En 1991, son développement intéresse sa version américaine qui décide d’opérer une fusion avec Quiksilver INC, un mariage qui se traduit par une augmentation de capital de 4.12 millions d’euros. Deux ans plus tard, la croissance est telle qu’en deux ans, elle dépasse OXBOW

entreprises privées Document 1 (p. 38) 1. Que produit chacune des entreprises ci-contre ? – France Telecom fournit un service de téléphonie fixe et mobile (Orange) ; c’est aussi un fournisseur d’accès à Internet par sa filiale Wanadoo. – Adidas produit des vêtements de sport. – Lacoste fournit des vêtements et des accessoires de mode haut de gamme. – La Société des autoroutes du Sud de la France gère un réseau autoroutier, notamment l’autoroute Lyon-Marseille. – BNP-Paribas fournit des

..................................10 a) Le CIO, instance à convaincre .......................................................................10 b) Exemple d’une concurrence acharnée, Paris/Londres ..................................11 B- Un développement urbain à double tranchant ..............................................................13 a) Barcelone, la modernisation d’une métropole ..............................................13 b) La démesure de Pékin ..............................

grands aplats de couleur verte, orange ou pastel. Pour le groupe Adidas, la tendance est carrément à la personnalisation des lunettes de ski. Ainsi, sa nouvelle ID2 est vendue avec un kit de feutres et de stickers indélébiles. À près de 200 euros le masque, il vaut mieux éviter les ratures... Comme souvent, ce sont les free-riders, ces 15-25 ans fans de hors-pistes, qui sont à la pointe de cette tendance. « Il y a un gros développement sur le free style et le free ride, des univers où l'on s'éloigne

chefs d’entreprise ont fréquemment cessé d’embaucher, craignant de ne pas vendre en raison de la faiblesse de la consommation. De plus, les pays en développement, en exportant leurs productions à bas prix, ont mis à mal certaines industries des pays développés, tel que le textile, l’habillement, la chaussure, l’horlogerie. De nombreuses entreprises (Adidas, Nike, Philips…) ont également délocalisé leur production des pays développés vers ces pays à faible coût de main-d’œuvre. La deuxième cause du

aux résultats d'un linéaire ou d'un point de vente (CP-000625) A – Assurer la mise en rayon, le rangement et le réassort p B – Valoriser les produits p C – Participer aux ajustements nécessaires p IV - Le Développement Durable p V – Justificatifs d’activité et documents administratifs A – CV p B – Certificats de travail antérieurs p C – Attestations de stages antérieurs p I – PRESENTATION DE L’ENTREPRISE a - Identification

l’ensemble des marchés. Tout en étant très synthétique, donc incomplet, je vais essayer de donner une définition à cette stratégie marketing portée par les termes, customer oriented, customer centric, CRM, etc ... Est-ce un phénomène de mode ? Est-ce durable ? Est-ce indispensable pour rencontrer le succès ? Pour que vous puissiez trouver des réponses à ces questions, je propose de rappeler, ce qui pourra apparaître comme des lieux communs pour certains, les contextes des marchés ainsi que les challenges

Dubois (1997), une marque est « une promesse faite par le vendeur à l’acheteur » et s’articule autour de six pôles: 1. Un ensemble d’attribut, une marque évoque des caractéristiques qui lui sont attachées. Exemple : Mercedes, c’est solide, cher, durable, etc. pendant des années, le slogan de l’entreprise a été « conçue comme aucune autre voiture au monde. » 2. Un ensemble d’avantage ou bénéfice clients, au-delà des attributs, une marque communique les avantages, fonctionnels ou émotionnels