Adidas Etude Gestion

qui en est le PDG depuis sa création. Le premier magasin Décathlon de vente d’équipement de sport à vue le jour en 1976 à Englos (Nord de la France). A cette époque, la totalité des produits vendus étaient ceux des grands équipementiers sportifs (Adidas, Nike,….).En 1986, Décathlon décide de créer un centre de production dans l’optique de commercialiser dans ses magasins ses propres produits. L’objectif étant de créer des produits de qualité au meilleur prix pour le client. En 1992, le complexe

et fidéliser la clientèle » ................................................... 26 Constat : ........................................................................................................................................... 26 Partie 4 : Etude de cas : CLUB MED GYM : .................................................................................. 28 I1) 2) Le CLUB MED GYM : ........................................................................................................... 28 Historique

intérêt spécifique pour une personne, la possibilité de se réaliser 3. sociaux : l image qu il véhicule auprès des autres. MARKETING OPERATIONNEL La Politique de Gamme : Elle intéresse successivement : A. Les caractéristiques de la Gamme ; B. La gestion de la gamme. MARKETING OPERATIONNEL A - Les Caractéristiques de la Gamme : La gamme de produit est constituée par toutes les variétés de produits fabriqués et vendus par une entreprise. Elle possède deux dimensions : 1. La largeur de la gamme

Cours de Marketing Initiation pour les étudiants de MSG 1 et IUP 2 MARKETING ET GESTION COMMERCIALE Analyse de la situation ⇒ phase de l’étude de l’environnement PARTIE I : ANALYSE DE L’OFFRE ................................................................................................................1 A) L’ANALYSE INTERNE .............................................................................................................................................1 Objectif .........

liées à l'organisation d'un évènement international 5 1- Investissement privés et publics 5 2- Effets tangibles non monétaires (rénovation des stades, infrastructures) 7 3- Effets socioculturels et psychologiques 8 B- Vers une évolution de la gestion des clubs 9 1- Une recherche de financement ainsi qu'un taux d'endettement toujours croissants : sponsoring, cotation en bourse 9 2- Le club comme image de marque à valoriser 10 3- Les contrats liés aux équipes nationales : le cas de l’équipe

conseiller ANALYSE INTERNE porte sur l’entreprise, elle-même Elle a pour objectif de dégager les faiblesses et les forces sur le marché considéré Les performances de l’entreprise : les ventes en valeur L’image et la notoriété (le fait de connaitre) Etude des produits et des prix de l’entreprise. Comment ils distribuent ? Quelle communication ? Les moyens de l’entreprise : financiers, humains, technologiques DIAGNOSTIQUE DE SYNTHESE C’est la conséquence des 2 autres 2) MOYENS DE COLLECTER

|Essentiellement des produits de la marque |Quelques produits MDD (Etirel, Pro Touch …) mais avec | | |Décathlon (Quechua …) |présence en majorité de marques (Nike, Adidas, Puma, | | | |Asics, Umbro) ... | | |

Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page 8 page 8 page 8 III- Analyse des stratégies suivies par

Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme

document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise