Adidas Reebok

Adidas adopte une stratégie offensive pour le Mondial 06/04/2006 - Face aux ambitions de Nike, la marque aux trois bandes a lancé le 4 avril une vaste offensive médias visant à affirmer son leadership sur le marché du football. La Coupe du monde se prépare. Ballack, Vieira, Defoe, Raul et... Beckenbauer. Depuis le 4 avril en Europe et bientôt sur les écrans du monde entier, deux petits fans de foot constituent l'équipe de leurs rêves. Un spot teasing de 10secondes qui annonce la déferlante publicitaire

Etude de cas  INTRODUCTION Adidas est actuellement numéro 2 sur le marché des articles de sport. Son objectif est de devenir la marque numéro 1 en développant sa position sur le marché du " running " en forte croissance. L’étude de cas qui nous est proposé doit permettre à Adidas de se repositionner en tant que leader sur le marché du running. Pour cela, nous développerons un plan marketing. Dans un premier temps, nous réaliserons le diagnostic interne (forces et faiblesses)

IUT DE SAINT DENIS TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION ADIDAS Rapport élaboré par YUKSEL Kubra SOMMAIRE INTRODUCTION I/ PRESENTAION A/ HISTORIQUE B/ LE GROUPE ADIDAS SALOMON II/ ANALYSE EXTERNE ❖ DESCIPTIF DU MARCHE A/ DEFINITION DU MARCHE B ESTIMATION ET EVOLUTION PROBABLE DES VENTES ❖ ANALYSE DU MARCHE AU SENS LARGE A/ LES CONCURENTS DIRECTS ET INDIRECTS B/

Etude de cas marketing : Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT |EXTERNE | |Opportunités |Menaces | |Le marché du sport |Le marché du sport

Objectifs de l’étude : Référence des sources utilisées Support présenté : Professeur responsable de la formation : Reebok n’existant presque plus, Nike et Adidas se partagent le marché des Chaussures, des Vêtements et des équipements sportifs. Puma est aujourd’hui numéro 3 de l’équipement sportif derrière Nike et Adidas, avec un chiffre d’affaires en pleine croissance (2,7 milliards d’euros en 2010). La marque s’est ouvert de nouveaux horizons sur la dernière décennie

Adidas Case [pic] SWOT ANALYSIS 1- Internal Analysis | |Strengths |Weaknesses | |Place/Market shares |One of the 3 leaders in the sporting goods market |The world leader is Nike, Adidas is only second. | |Growth |worldwide. |In the French running market, it has only 20,2%

CHRONOLOGIE D'ADIDAS 1949 : Lancement de la marque Adidas par l'allemand Adi (Adolf) Dassler.1959 : Implantation d'une usine en France sous la direction de Horst Dassler.1990 : Rachat de la société par Bernard Tapie.1993 : Robert Louis-Dreyfus nouveau président.1997 : Acquisition de Salomon (séparation en 2005).2001 : Herbert Hainer nouveau PDG.Ouverture des premiers magasins à l'international.2002 : Ouverture du siège en Amérique du nord, Erich Stamminger en est le directeur général.Yohji Yamamoto

Nike poursuit son concurrent Adidas pour violation de brevets Les Echos n° 19609 du 20 fevrier 2006 • page 23 | | | | Les deux plus grands fabricants mondiaux de chaussures de sport se lancent dans une guerre de brevets. Nike, le numéro un, a en effet annoncé en fin de semaine dernière le dépôt auprès d'un tribunal du Texas d'une plainte contre Adidas, son challenger, qu'il accuse de plagier sa technologie brevetée Shox de chaussures

quotidiennement. Nike, Adidas et Reebok, les trois leaders mondiaux, sont de loin les références phares des adolescents. Et la marque reste un critère d'achat essentiel pour 50 % d'entre eux. Il ne s'agit donc pas de passer à côté de cette cible qui grandit vite, est très sensibles aux effets mode et, devenue adulte, n'oublie pas les plaisirs de l'enfance. En dehors des stades, les marques s'affrontent au sommet des hits à coups de tubes et de chaussures par rappeurs interposés (Adidas contre Puma !).

distancées. Adidas, Reebok ou encore Puma multiplient les initiatives pour rester dans la course, courtisant les plus grands noms pour en faire leurs porte-drapeaux. Mais force est de reconnaître qu'aucun sportif n'est parvenu à la hauteur de Michael Jordan et qu'aucun n'a réussi à donner à une paire de chaussures un caractère aussi universel que l'Air Jordan. C'est si vrai que pour se faire une place au soleil, les autres fabricants doivent multiplier les coups pour exister. Reebok s'est éloigné