Administration Du Personnel Paie

contrôle * Mais un « objet » particulier qui est des ressources humaines ( les salariés ici) 2.1 Analyser * Observer les comportements, le travail et les interactions entre les individus * Connaitre les activités et les besoins en personnel, quantitatifs et qualitatifs * Mais en fonction d’un « contexte externe et interne » spécifique (l’environnement, les parties prenantes, l’activité, la stratégie, la culture…) * Marché du travail * Réglementation sociale : loi contexte

honorable établissement. Aussi, je tiens à remercier Monsieur Lahbib CHRIF et Monsieur Zine El Abidine ASLI, pour l’accueil qu’il m’ont réservé au sein du service comptabilité. Mes remerciements vont également à tous les personnels du service comptabilité pour leur accueil et leur soutien tout au long de la période de stage. Mes vifs remerciements sont également adressés à toute personne ayant contribué de près ou de loin au bon déroulement de ce stage. Introduction

2. Suite à une promotion (Echelle) 6 1.3. Suite à un Changement dans la situation administrative 6 2. Traitement 8 2.1. Calcul Rétroactif. 8 2.2. Validation du Calcul Rétroactif. 9 3. Historique du réglementaire : 10 TRAITEMENT DE LA PAIE RETROACTIVE Préparation 1 Suite à un avancement de l’échelon 1 Proposition • Ouvrir l’écran dont le chemin est : Ressources Humaines (Gestion Carrière ( Exécution Avancement. [pic] • Choisir le type d’évènement :

Assistant de gestion du personnel Domaine : Secrétariat, comptabilité, gestion Rome: M1501 Formacode : 35014;33052;35047 Code AFPA : 10293 * Objectifs Le métier Vous secondez le responsable dans l'application de la politique ressources humaines et la gestion sociale de l'entreprise. Vous prenez en charge les activités administratives (suivi des dossiers individuels, déclarations obligatoires, réponse aux demandes des salariés, etc.), le recrutement du personnel et le suivi du plan de formation

Postes généralistes/stratégiques N°1 - Directeur des ressources humaines N°2 - Responsable des ressources humaines p. 31 p. 35 p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. 41 45 49 53 59 63 69 73 77 81 Administration des ressources humaines N°3 N°4 N°5 N°6 Responsable administration du personnel Responsable paie Juriste droit social Responsable des relations sociales Développement des ressources humaines N°7 - Responsable développement RH N°8 - Responsable recrutement N°9 - Responsable relations écoles

communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes categories : • d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.). • et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.). La gestion des ressources humaines est enfin

La gestion des ressources humaines ou GRH, (autrefois dénommée gestion du personnel), recouvre l'ensemble des pratiques mises en oeuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une entreprise ou d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (Ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus- liés à elle par des rapports de sujétion ( ainsi les collaborateurs

fonction en termes de mission et de responsabilité. Cet exercice a conduit à douze thèmes dont on pourrait critiquer la formulation mais qui, dans l'ensemble, permettent de dresser un portrait fidèle du DRH contemporain : administration individuelle et collective du personnel depuis l'embauche jusqu'à la fin du contrat de travail ; assurer le respect des obligations légales et réglementaires et optimiser l'ensemble des facteurs d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail des salariés

8 Analyse du Chiffre d’Affaires (CA) 9 Organigramme de la SOFRIGU 10 LA GESTION DU PERSONNEL 11 L’accueil des nouveaux salariés 11 La demande de congés 12 La gestion des RTT 12 L’organisation de la paye 12 a) La préparation de la paye 13 b) Lancement du logiciel de paye (EBP paye PRO) 14 c) L’enregistrement comptable de la paie 14 d) La remise des bulletins de paie et des tickets restaurants. 14 e) Les déclarations sociales 14 Le calcul du DIF et l’estimation

SIGLE Type de document Code titre Millésime Date de Validation Date de mise à jour Page GP REAC TP-01254 03 24/06/2021 24/06/2021 1/30 REFERENTIEL EMPLOI ACTIVITES COMPETENCES DU TITRE PROFESSIONNEL Gestionnaire de paie Niveau 5 Site : http://travail-emploi.gouv.frhttp://travail-emploi.gouv.frSIGLE Type de document Code titre Millésime Date de Validation Date de mise à jour Page GP REAC TP-01254 03 24/06/2021 24/06/2021 3/30 SOMMAIRE Pages Présentation de l’évolution du titre professionnel .....