Administration Du Personnel Paie

VI. Administration du personnel p14 à 16 Niveau de responsabilité pour cette fonction L’importance de cette fonction dans mon poste Mes relations en interne Mes relations en externe Mes outils Les contraintes L’organisation de la fonction La production dans le cadre de cette fonction Mes acquisitions Unités d’enseignement qui m’ont été utile Résultats qualitatifs et quantitatifs obtenus dans le cadre de cette fonction VII. Préparation paie

le rôle des petites et moyennes entreprises s'est considérablement accru dans le domaine des créations d'emplois, notamment dans le secteur industriel. Il existe ainsi un nombre important de petites et moyennes entreprises dont l'effectif du personnel, composé essentiellement d'ouvriers et de techniciens industriels, peut varier de quelques unités à quelques dizaines. Les fonctions administrative, commerciale, comptable et financière sont exercées par le chef d'entreprise et par un nombre très

formation 6 Les approches fondamentales 2)La performance définie comme la minimisation des coûts RH/Objectif Deux tiers des entreprises recherchent=gains de productivité et efficacité de la fonction RH Exemple type dans la fonction Administration du personnel/paie: indicateur clef le coût de revient bulletin de salaire(coûts directs et indirects,humains, techniques, matériels, frais de fonctionnement… Quels sont les leviers :organisation de l’activité, dimensionnement des équipes, SIRH, processus

pour améliorer la performance de l’organisation de l’entreprise. Il s’agit d’un service de l’entreprise dirigé par le directeur des Ressources humaines, et qui a pour responsabilité la gestion du personnel, entendons par cela la paie, les déclarations sociales, les effectifs, l’administration du personnel, la formation, les relations sociales et syndicales, la gestion des carrières et des compétences, la communication interne et/ou externe. 2. L’histoire et l’évolution de la fonction La fonction ressource

Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) (Résumé descript... Page 1 sur 4 Le Répe rtoire National de Certifications Professionnelles (RNCP) s Résumé descriptif de la certification Intitulé TP : Titre professionnel Gestionnaire de paie AUTORITÉ RESPONSABLE DE LA CERTIFICATION Ministère chargé de l'Emploi (DELEGATION GENERALE A L’EMPLOI ET A LA FORMATION PROFESSIONNELLE (DGEFP).) Modalités d'élaboration de références : CPC Gestion et traitement de l'information QUALITÉ DU(ES) SIGNATAIRE(S)

communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes categories : • d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.) ; • et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.). La gestion des ressources humaines est enfin

Rose BERGERON -21 ans- Célibataire Française 2 Square Lulli 94500 CHAMPIGNY ∪06 46 23 04 76 @ : rose-bergeron@hotmail.fr FORMATION 2011-2012 Licence RH Gestion de la Paie et du Social CFA du CNAM à LA PLAINE SAINT DENIS 2011  BTS Comptabilité et Gestion des Organisations Lycée Jules Siegfried à PARIS 2008 Baccalauréat STG (science technologique de gestion) Lycée GT Camille Saint Saens à DEUIL MONTMAGNY EXPERCIENCES PROFESSIONNELLES Expérience dans

comme les contrats à durée déterminée, le travail temporaire, les heures supplémentaires, les adaptations de toutes sortes (contrats jeunes, etc.) Les contraintes externes qui interfèrent sur les politiques internes : - Les décisions du personnel telles que démissions, absences, changements volontaires de statuts, etc Les tensions sur le marché du travail : difficultés de recrutements pour certaines compétences Les dispositions conventionnelles qui rendent automatiques en fonction des

FORMATION GERESO – PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL AUDIT DE PAIE CONTRÔLER LA CONFORMITÉ DE SA PAIE ET DE SES COTISATIONS 2 jours PROGRAMME DE LA FORMATION DÉFINITION ET OBJECTIFS DE L'AUDIT › Audit de paie › Audit social (cotisations salariales et patronales) › Différents niveaux d'audits › Cadre légal et réglementaire : loi, convention collective, accord d'entreprise, usages OBJECTIFS Acquérir la méthodologie et les outils de l'audit de paie et de l'audit social en entreprise

CHAPITRE 2 : GESTION ADMINISTRATIVE COS PHARMA Quelles sont actuellement les modalités de remise des bulletins de paie ? Aujourd’hui, les modalités de remises de bulletins en papier sont : En main propre Remise au supérieur hiérarchique qui les distribue Sous enveloppe ou pas Par envoie postaux… Quels problèmes en résultent ? Les pertes ou destruction accidentelles de bulletins de salaire par les salariés génère de nombreuses demandes. Les problèmes de confidentialité quand la remise