Administration Ventes Oncf

dépend du degré de participation de celui-ci à l’activité économique. III. L’APPROCHE SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE 3. De l’organisation au système Votre lycée est une organisation composée : – D’élément organiques : administration, professeurs, élèves,…. – D’élément non organiques : ensemble de relations entre individus, objectif des individus,… De ce fait, votre lycée est une organisation structurée (chacun a sa place et sa fonction dans l’établissement)

➢ Logistique global : Supply Chain étendue. a.1 La logistique traditionnelle. Caractérisée par un fort cloisonnement entres les différentes fonctions de l’entreprise et une faible communication entre les opérations marketing et ventes. (Des années 80 au années 90). La logistique remplissait des fonctions d’exécution des opérations physiques d’entreposage et de transport. Aucune réflexion sur les processus logistiques n’était entamée et la qualité ainsi que la fiabilité des

à la richesse créées dépend du degré de participation de celui-ci à l’activité économique. III. L’APPROCHE SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE 3. De l’organisation au système Votre lycée est une organisation composée : D’élément organiques : administration, professeurs, élèves,…. D’élément non organiques : ensemble de relations entre individus, objectif des individus,… De ce fait, votre lycée est une organisation structurée (chacun a sa place et sa fonction dans l’établissement), composée d’un

nationale, mais cette classification est devenue moins opérationnelle pour affecter une entreprise à un seul secteur. 6 D - Le critère économique Le critère tient compte des trois grandes fonctions dans l’économie: la production (ex. ONE, ONCF...), la répartition (ex. BCM) et la consommation (ménages). E - Le critère politique et/ou idéologique Cette classification distingue entre entreprises publiques, privées, mixtes, nationalisées et privatisées... F - Le critère de nationalité

par la nature de l'offre de ses biens ou services afin de favoriser leur commercialisation. La politique produit est la conséquence du choix d'une stratégie marketing concernant la nature du produit de l'offre. Afin d'optimiser ses ventes, l'entreprise sera dans l'obligation d'élaborer un marketing produit en cohérence avec les autres éléments du mix-marketing. Après avoir analysé ses forces et faiblesses, l'entreprise détermine ses options stratégiques fondamentales à partir de la

synonymes. Nous pouvons citer : l’administration, le gouvernement, la direction, et le management. 3.1 ADMINISTRATION  le mot administration qui vient du latin administrare, signifie « s’occuper de » ou « avoir en main ». Dans le langage juridique, ce terme vise le pouvoir d’accomplir les actes nécessaires à la conservation et à la mise en valeur d’un bien ou d’un patrimoine. Ce sens du mot « administration » fait tout naturellement penser à la fonction d’intendant puisque celle-ci consiste à administrer

général diminué mais demeurent honnêtes sur des villes comme Casablanca et Rabat. Pour ce qui est des tarifs, nous ne voyons aucune baisse mais généralement un réajustement des prix. En parallèle, pour le secteur de l’immobilier ancien, la quantité des ventes a nettement baissé car la majorité des vendeurs restent sur leur position sans accepter de diminuer leur prix. Les grandes tendances : Selon Selektimmo : -Les mises en chantier ont atteint 223.603 au premier semestre 2009 contre 165.000 à la même

MOUSSAFIR MARRAKECH a assuré le rôle de l’unité qui représente, au sein de la ville impériale, la Chaîne IBIS MOUSSAFIR, LEADER de l’hôtellerie économique au Maroc. En effet : ▪ Sa situation stratégique près du centre ville, à proximité de la gare ONCF et au cœur de la ville impériale et 1er pôle touristique du Maroc, ▪ Son offre de meilleur rapport Qualité / Prix, Offrent à IBIS MOUSSAFIR MARRAKECH des atouts commerciaux majeurs. Ce qui se traduit, d’ailleurs par un taux d’occupation moyen

son enquête « Baromètre outsourcing 200319 : pratiques et tendances du marché de l’externalisation en France » : « … Par externalisation, nous désignons une gestion déléguée : “la délégation de certaines fonctions (par exemple la comptabilité, les ventes, l'administration, l'informatique, etc.) sur une durée contractuelle pluriannuelle l'entreprise”… ». Cette définition est représentative d’une approche plus générale : L’externalisation est une méthode de management basée sur la délégation de gestion

anonyme, est organisée en unités de production et de distribution situées sue le marché de l'Est, d grand Casablanca, et du centre. Chaque unité est directement sous la direction du siège à Rabat, dont la gestion est assurée par un conseil d ' administration hautement qualifié. Une telle politique vise bien de évidement, la couverture des besoins du marché national au-delà de la région l'oriental, par la conquête de nouveaux débouchés très porteurs dans le centre et le grand Casablanca, fortement