Aéronautique

sur la segmentation stratégique opérée par la nouvelle société EADS, qui est un groupe industriel, qui conçoit et développe, vend et assure la maintenance des avions Airbus. Les différents Domaines d'Activité Stratégique au sein de l'industrie aéronautique et spatiale sont les suivants : la capacité du GIE d'offrir des produits nouveaux, technologiquement en avance sur leurs concurrents, ayant rencontré à un moment donné les besoins du marché. Mais aussi la capacité de satisfaire les besoins du marché

et la sécurité, l’homme est obligé d’en appeler aux ressources les plus abstraites de son génie. La demande de transport aérien et le nécessaire renouvellement des flottes laissent entrevoir de fortes perspectives de croissance pour l’industrie aéronautique. Les avionneurs et leurs sous-traitants font cependant face à des défis de taille, contraints de produire plus efficient, de qualité et moins cher dans un contexte hautement concurrentiel. Dans ce cadre, ces constructeurs sont obligés d’être compétents

exportent dans 97 pays) • puissance industrielle : riche en minerais 2e exportateur mondial de fer, et parmis 1er producteurs aluminium. Secteurs indus. majeurs sont pétrole et aéronautique. Il envisage d’être autosuffisant car d’importants gisements ont été découverts dernièrement. Embraer 4e entreprise aéronautique mondiale, plus grosse entreprise export. Nationale. Beaucoup de FTN s’implantent au Brésil pour la production, premiers sont fabricants d’automobiles main d’œuvre qualifiée moins

-L’aéroport, pôle aéronautique : L’aéroport est destiné, au premier chef, aux activités aéronautiques, il réalise de nombreux services et prestations d’une technicité extrême afin que les passagers, les bagages de soute et le fret embarquent et débarquent de manière sûre et sécurisé. Pour ce faire, outre la tour de contrôle qui était pour longtemps l’emblème de l’activité aéronautique des aéroports, ces derniers abritent les activités touchant de près ou de loin le domaine aéronautique : bureaux d’étude

Exemple de tableaux synthétiquesMission principale  : Étude géomarketing des établissements du secteur aéronautique, spatial et de la défense en France Description du processusActivités déployées-Chiffres clé-périodicitéCompétences mises en œuvre (Savoir-Savoir faire – Savoir être)Apports des enseignements .L’entreprise X est en constante recherche de nouveaux clients et marchés. L’objectif est connaître le potentiel et la taille du marché

l’une des spécialités : pilote (chasse, | |cavalerie, artillerie, génie, transmissions, matériel, administration. |énergie, propulsion, détection, télécom, artillerie, commando marin |transport, hélicoptère) mécanique aéronautique, électronique aéronautique ,| | | |contrôleur aérien.

autour d’un tissu d’équipementiers – Ambitions : + 70 000-80 000 emplois - +10 Mds DH en valeur ajoutée. Electronique : Focalisation sur l’électronique de spécialité et intégré – Ambitions : + 10 000 emplois - +5 Mds DH en valeur ajoutée. . Aéronautique : Offre intégrée – Ambitions : + 10 000 emplois - +3 Mds DH en valeur ajoutée. Transformation des produits de la mer : Valorisation industrielle et commerciale des pélagiques et développement des produits congelés – Ambitions : 35 000 emplois

mais avec des caractéristiques techniques qui permettent des applications particulières telles que l’aéronautique (70%) nucléaire défense (15%) automobile, (10%). AD est situé en amont de la filière logistique du marché aéronautique et donc travaille avec des équipementiers aéronautique (SAFRAN, DASSAULT et sous-traitants...).Le savoir faire d’AD est d’élaborer son propre métal dans les fonderies (élaboration) dans un premier temps, puis 2 types de processus : ·

d’Approvisionnement Glissant PF : Produit Finis PN : Part Number PSF : Produit Semi Finis STB : Spécification Technique de Besoin VSM : Value Stream Mapping WIP : Work In Progress 7 Zoom sur le secteur aéronautique L'industrie aéronautique est bien connue comme un secteur en expansion rapide. Chaque fois, plus d’industries concentrent leurs efforts sur le développement de meilleurs moyens de produire en masse abaissant ainsi les coûts. En tant que pays à bas coût,

compétitive à l’exportation. La France n’a pas encore remboursé sa dette de guerre à la Grande-Bretagne et aux Etats-Unis et l’Allemagne n’a pas versé un sou de dédommagement. L’Etat français est surendetté. Dépendant de l’Armée, la construction aéronautique vit au ralenti. Les appareils en service doivent être économisés pour durer longtemps, les marchés sont passés au comptegouttes. Les budgets vont à la construction de la ligne Maginot, considérée comme prioritaire. Un homme va cependant tout faire