Affichage Publicitaire Forces Et Faiblesses

industriels se mettent à proposer de plus en plus de produits « certifiés halal ». La période du ramadan 2009 a été l’occasion pour beaucoup d’industriels de se lancer sur ce marché. L’entreprise Zakia Halal a lancé pour la première fois un spot publicitaire (sur des lasagnes halal) diffusé à des heures de grande écoute sur TF1 et des chaînes de la TNT. Le groupe Casino a lancé une nouvelle gamme halal de la marque de Wassila à l’occasion du ramadan. D’autres groupes ont lancé des nouvelles gammes

développement “qui répond aux besoins du présent sans compromettre les capacités des générations futures à répondre aux leurs”. 2. un enjeu majeur : notre modèle économique fondé sur une croissance potentiellement infinie montre aujourd’hui ses faiblesses qui pour certaines, menacent l’avenir de l’humanité sur la planète. Au niveau économique : absence de prise en compte du moyen et long terme, dépendance énergétique, corruption et dérives financières… au niveau social : atteintes aux droits de l’homme

donne qu’un très faible pouvoir de négociation. Cependant, cette faiblesse est { nuancer puisque leur alliance en coopératives ou associations de producteurs renforce leur pouvoir décisionnel. Menace de substituts FORTE Pouvoir de négociation des fournisseurs MOYEN Intensité concurrentielle FAIBLE Pouvoir de négociation des clients TRES FAIBLE Menace de nouveaux produits entrants FORTE 6|Page 2. Analyse Interne Forces -CA de 2002 à 2003 : + 1,46Millions d’€ soit +172% - Première

« Le marketing, c’est la différence. » SOMMAIRE introduction I- Le diagnostic 1/ Présentation générale de l’entreprise 2/ Analyse des forces et faiblesses 3/ Etude de l’environnement externe a- Environnement international b- Environnement géographique c- Environnement économique II- Etude du marché du café 1/ Les concurrents 2/ Etude du consommateur 3/ Traitement des questionnaires III- La stratégie marketing 1/ La segmentation

absolument agir au niveau du produit ou de la gamme du produit , établir un politique de prix en cohérence avec la cible visée , revoir la politique de communication et trouver comment garder la pérennité de la marque tout en ayant un nouveau discours publicitaire et enfin réexaminer l'organisation de la distribution . Étant donné que l'on appartient à l'équipe Marketing de la société fabricant le briquet ZIP, nous allons proposer un rapport sur la stratégie marketing pour répondre au problème posé.

D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel de NRJ Group selon le modèle de Porter 8 1. La radio 8 2. La télévision 8 3. La téléphonie 9 4. Entertainment 9 F. Diagnostic Interne (forces/ faiblesses) 10 G. La chaîne de valeur du groupe 11 1. Les activités de soutien 11 2. Les activités principales 11 H. Ressources et compétences 12 1. Les ressources de NRJ Group 12 2. Les compétences 13 II. Choix stratégiques

un pas de porte ou qui en sont propriétaires, qui vendent avec un contrat exclusif les produits de la marque tape à l’œil ; avec une exigence de respect du cahier des charges du franchiseur : merchandising, positionnement prix, promotions, appui publicitaire…). En contrepartie le franchisé rémunère le franchiseur par des frais fixe et un pourcentage du chiffre d’affaire. Les atouts de la franchise Tape à l'œil est d’une part d’appartenir au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez

toujours inconnue, toujours remettre en cause les solutions que l’ont pense connaitre à cette problématique. " "" La vraie vie L’entreprise 1) S’informer :" - analyse infos" - diagnostic 1) Le marketing analytique " - analyse interne (forces/faiblesses)" - analyse externe (opportunités/menaces)" = SWOT = diagnostic 2) Décider" - fixer objectifs " - leviers / action" - perscription à laquelle il faut se tenir" 2) Le marketing stratégique = phase de décision" - objectifs : court, moyen

agricole au début du XXe siècle, puis dans l'économie plus générale au cours de la période de la crise de 1929 (Cochoy, 1999, p. 135). C'est dans la foulée du New Deal que naquit l'American marketing association et le Journal of marketing. L'activité publicitaire avait connu un développement plus précoce. Les grands industriels ont, dès le début du siècle, conçu le projet de favoriser la mentalité consumériste correspondant au dispositif industriel de masse peu adapté à des besoins plus individualisés (Ewen

: Segmentation, Ciblage & Positionnement 12 I. La segmentation 12 II. Le ciblage 12 III. Le positionnement 13 Chapitre 3. La politique de communication 15 I. La communication media 16 1. Les caractéristiques des médias 16 2. La campagne publicitaire 17 II. La communication hors media 18 1. Le marketing direct 18 Introduction I. Le concept marketing Définition (Lendrevie et Lindon, Mercator) : « Le marketing est l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses produits