Agence Emploi Swot

SWOT – PESTEL Analyse – SWOT Forces Faiblesses Implanté depuis 1998 Spécialisé dans un secteur d’activité : l’automobile Valeurs de l’entreprise : Expertise, rigueur du travail, qualité de prestation, respect des délais. Petites équipes de 12 collaborateurs Agence communication 360° Faible mise à jour du site internet Aucune action de communication Mauvaise exploitation du secteur « équipementiers » Opportunités Menaces Fidélisation des clients Profiter des grands événements automobiles (exemple :

Section 3 : Les indicateurs économiques en 2009 1. La matrice d’analyse stratégique SWOT Le benchmarking a fait ressortir les forces et les faiblesses de la « place Maroc », qui présentées sous forme d’une matrice appelée SWOT « Forces/Faiblesses/Opportunités/Menaces » permettant ainsi de visualiser la place du Maroc vis-à-vis les 13 autres pays. Figure 2 : La matrice SWOT du secteur industriel marocain 2. Les indicateurs globaux PIB (2008) : USD 88,9 milliards PIB par

GIF (Groupement Interim Français)b. L’agence GIF emploi Normandie. II- Diagnostic, interne et externea. Diagnostic interne – les ressources et les compétences de l’entrepriseb. Diagnostic externe - l’environnement de l’entreprisec. Synthèse matricielle SWOT III- Problématique : « En quoi des partenariats avec des écoles et pôles de formations seraient un acteur majeur du développement de la marque employeur de GIF emploi ? » IV-  Recommandations/préconisations – développement

Plan Introduction Chapitre préliminaire I- fondements théorique : 1) les objectifs de marketing territorial 2) l’analyse SWOT II- Stratégies et plans d’actions : 1) Stratégies et démarche de M.T 2) Plan d’action Conclusion Bibliographie Introduction Le marketing territorial représente l’art de positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs

Banque Laydernier, Banque Nuger, Banque Rhône-Alpes, la Société Marseillaise de Crédit, Banque Tarneaud, Crédit du Nord et d’une société de Bourse, Gilbert Dupont. Quelques chiffres : Le Crédit du Nord est composé de 10 000 collaborateurs, de 918 agences dans toute la France. Il y a 2.1 millions de clients particuliers et 250 000 milles clients professionnels et associations puis 52 000 clients entreprises et institutionnels. Le Crédit du Nord a un résultat net de 368.9 millions € au 31/12/2013 et

d’avenir professionnel, le commerce étant un domaine riche et très varié. De plus le choix de l’agence d’intérim n’est pas anodin : J’ai pu à la fois découvrir l’univers du commercial mais aussi celui de la gestion des ressources humaines dans une agence d’emploi. Cela a été une expérience très enrichissante. En tant que commerciale junior au sein de l’entreprise Manpower BTP, j’ai été amené à gérer et développer un portefeuille client, faire de la prospection physique et téléphonique, trouver de

Management : Bts CGO 2ème année: cas « plaisir d'ailleurs » 1. Matrice SWOT : FORCES : - Clientèle fidèle - L'image : Ces agences jouissent d'une bonne réputation - Salariés expérimentés : un bon savoir-faire - Bonnes conditions de travail, ce qui entraîne donc une motivation non négligente. FAIBLESSES : - La taille du groupe est un frein pour la négociation de tarifs. - Salariés non polyvalents. - Clientèle fidèle qu'est les retraités peut également être une faiblesses

Flexjob Ltd 1. Présentation de l’agence Flexjob est une entreprise X, créée en 2005. C’est une agence d’emploi temporaire. Elle propose des emplois adaptés aux besoins de ses clients. C’est une nouvelle activité en X, mais très développée aux Pays-Bas et en Angleterre. L’agence aide les entreprises à trouver du personnel. Par exemple, s’il y a des employés qui sont absents à cause de congé de maladie ou de congé de maternité, l’agence propose à l’entreprise des gens, qui sont capables d’accomplir

I) Méthode SWOT p 4 II) Politique de recrutement p 5 III) Plan d’action p 9 Question 2 : Profil d’une chargée d’assistance p 10 Question 3 : p 12 I) Critique de l’annonce p 13 II) Rédaction de l’annonce p 15 Question 4 : Guide de l’entretien p 16 Question 1 - Méthode SWOT - Politique de recrutement - Plan d’action I) Méthode de SWOT II) Politique

RAPPORT DE MISSION Création d’entreprises : Agence de voyages Réalisé par : SY Faty SY Rakyata DIALLO Kadiatou Tuteurs : Mr. GHIFFI Encadrant : Mr. EL KROUMI Mr. LOULID Année Universitaire : 2011/201 Remerciements Nous remercions tout le corps administratif et professoral de l’ESIG pour leur encadrement pédagogique. Nous tenons à adresser nos