Agence nationale de l'habitat

Tristan VIALE Page 7/70 I. Contexte du stage Cette partie s’attache à présenter la structure qui m’a accueilli durant ce stage de 6 mois. I.1 Présentation de la structure d’accueil I.1.1 Présentation de l’agence d’urbanisme catalane L’AURCA (Agence d’Urbanisme Catalane) est un organisme public d'étude et de réflexion sur l'aménagement et le développement à l’échelle départementale ayant vu le jour le 1 septembre 2007. Associant l’État et les collectivités locales, cet organisme conduit des études

Page 14 VII. Bilan Page 17 VIII. Conclusion Page 17 IX. Remerciement Page 17 X. Annexe Page 18 I. Présentation de l’entreprise Le Siège social de ThyssenKrupp se situe à Angers. Elle compte plus de 100 agences en France, 2 800 salariés et plus de 400 sociétés dans le monde « ThyssenKrupp AG » pour 199 400 salariés. a. Historique de l’entreprise En 1918 les établissements Jean Berliat de Grenoble spécialisés en charpente métallique, développent une activité

....... 477 Acronymes ADS Agence de Développement Social AMO Assurance Maladie Obligatoire ANAM Agence Nationale de l’Assurance Maladie ANAPEC Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences ANHI Agence Nationale de lutte contre l’Habitat Insalubre BIT Bureau International du Travail CMB Couverture Médicale de Base CNOPS Caisse Nationale des Organismes de la Prévoyance Sociale CNSS Caisse Nationale de Sécurité Sociale EN Entraide Nationale FMI Fonds Monétaire International

universitaire 2010/2011 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Mme Nathalie Gounaud, responsable pédagogique des stagiaires du Crédit Mutuel du Sud-ouest, pour avoir répondu favorablement à ma demande de stage et m’avoir permis d’intégrer une agence près de chez moi. Je tiens aussi à remercier mes deux maîtres de stage, Mr RICHEMONT, directeur de l’agence et Mr FERHATI, chargé d’animation au sein de la caisse locale de Saint-Cybard , pour m’avoir défini au mieux la mission proposée et permis

Lieu Les Sorinières LE NOMBRE DE LOGEMENTS PRIS EN COMPTE EST L'ENSEMBLE DES LOGEMENTS DE L'OPÉRATION ZAC IMPRIMÉ LE : 21/02/2006 FONDS DE PLAN : SIG NANTES MÉTROPOLE CARTOGRAPHIE : DIRECTION HABITAT ET SOLIDARITÉS - SERVICE POLITIQUE DE L'HABITAT LA ZAC : VOILÀ UN PETIT MOT QU’ON ENTEND SOUVENT SANS JAMAIS RÉELLEMENT SAVOIR COMPLÈTEMENT CE QU’IL VEUT DIRE. UNE "ZAC" C’EST UNE ZONE D’AMÉNAGEMENT CONCERTÉ C’est un outil des collectivités au service du bon développement des zones urbaines

prédominante, ainsi qu'un rayonnement entre les métropoles de Nice et Marseille. La ville de Toulon en terme : Démographique en dix ans a baissé de -0,47% sur une moyenne national 0,41% Economique : Taux d'activité 76% sur une moyenne nationale de 10,49% Taux de chômage 21,63 sur une moyenne nationale de 10,49% Habitation : nombre de logement 86 447 dont 1320 en centre ancien. nombre de logement sociaux 11 170 soit 12,3%. Education : Nombre d'établissements

Remerciements: Je souhaite remercier la société O2 de m'avoir intégrer dans leur agence en très peu de temps et de leur accueil, au siège social de m'avoir laissé débuter rapidement, de m'avoir prise même en doublon avec une autre stagiaire. Je remercie *****, l'assistante de l'agence O2 de ***** de m'avoir fait découvrir les lieux, les matériels, les postes de travail, le logiciel spécialisé et les formations qu'elle m'a faites concernant le métier d'assistante ressources humaines mais aussi

0%  +0,8% 8,0% 5% 0% -5% -10% -15% -20% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010p 2011p Tendances 2010 (*) Evolution du PNB PNB banque de détail Contexte financier Croissance du PIB Encours de crédits à la consommation Encours de crédits à l’habitat Encours de crédits aux entreprises Encours d’OPCVM généraux Revenus dans la banque de fin. et d’investissement (*) prévisions 2010 +20,0% +3,5%  1,2% -1,6% +6,0% 0,3%  -18,0% Présentation Net redressement des résultats financiers des banques

Maroc Soutien de la croissance par le développement de l’investissement public Volonté affirmée de renforcer l’effort d’investissement public: Pour accompagner la mise en œuvre de la dynamique des stratégies sectorielles: Moderniser l’économie nationale, renforcer sa compétitivité et améliorer son positionnement sur les plans régional et mondial; Améliorer l’attractivité de l’investissement; Renforcer la cohésion et la solidarité sociale; Pour renforcer la demande intérieure et maintenir le rythme

Distribution. Produits alimentaires (dont vins, boulangerie-pâtisserie et produits gourmets) malgré certaines difficultés d’accès. Produits de luxe, parfums-cosmétiques, produits pour enfants, produits santé et bien-être (dans l’alimentaire comme dans l’habitat), préparations pharmaceutiques. Services urbains (environnement), services à la personne, sécurité, domotique, transports collectifs. Infrastructures routières, matériaux de construction. Electronique, équipements industriels, équipements automobiles