Agence nationale de l'habitat

l'évolution de l'urbanisation et la croissance démographique. L'augmentation des besoins de la population au niveau de l'habitat et des infrastructures a poussé les grands opérateurs privés à accéder à leur tour à ce secteur. L'émergence de cette concurrence justifie bien les stratégies de restructuration et de mise à niveau adoptées par AL OMRANE, afin de maintenir sa place de leader national. Pour cela, le présent rapport va être divisé en deux chapitres, le premier pour la présentation générale de l'établissement

INTRODUCTION GENERALE : La pression et la rapidité de la croissance démographique ainsi que les exigences des citoyens en matière d’amélioration de leur niveau de vie dans le monde et plus particulièrement en Algérie donne naissance a la crise de l’habitat, l’analyse de cette dernière constitue un élément essentiel a la compréhension des problèmes économiques et sociaux. Vu a l’expérience enregistré dans la plus part des pays du monde le logement s’affirme comme l’un des revendication sociale majeure

à la question de l’habitat depuis quelques années. En effet, conscient de la gravité de la prolifération de l’habitat insalubre sous toutes ses formes et son extension dans la quasi-totalité des agglomérations urbaines, Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, a donné ses Hautes Directives dans ce domaine à plusieurs occasions en demandant notamment au Gouvernement d’élaborer un programme national d’éradication de l’habitat insalubre et de placer la question de l’habitat social comme l’une

fonctionnement, le Conseil Economique, Social et Environnemental (CESE), a été saisi par le Chef du Gouvernement, en date du 24 janvier 2018, aux fins de réaliser une étude dans l’objectif de formuler la vision du Conseil pour une nouvelle stratégie nationale de la politique foncière de l’Etat, accompagnée d’un plan d’action pour sa mise en œuvre. Dans cette saisine, le Chef du gouvernement a invité le Conseil à mener ses travaux en synergie avec l’Agence MCA-Morocco. Dans ce cadre, le Bureau du CESE

d’habitat insalubre et par le phénomène de la cohabitation, franchissant vers la fin 2002, la barre des 1. 200. 000 unités. La situation du secteur de l’habitat est devenue préoccupante, les directives royales ont placé l’habitat parmi les priorités nationales. La nouvelle stratégie vise la promotion de l’habitat social et la résorption de l’habitat insalubre à travers le déploiement d’une offre diversifiée et à faible coût et la mise en œuvre de programmes spécifiques de résorption. Ainsi, de gros

économique qui ont un impact sur l'environnement et la population locale. Voici quelques exemples de causes courantes:L'exploitation minière: Les projets d'exploitation minière peuvent causer des problèmes environnementaux tels que la destruction de l'habitat naturel, la pollution des eaux et la destruction de la biodiversité. Les populations locales peuvent également être impactées négativement par les perturbations de leur mode de vie.L'extraction de gaz de schiste: L'utilisation de la fracturation

et le secteur médicosocial, de la performance des hôpitaux, de l’attractivité des métiers de la santé, de la santé des jeunes et, d’une manière générale, de la coordination du sys- tème de santé. Tout cela étant rendu possible par la création des agences régionales de santé (ARS). La réforme porte sur la mo- dernisation des établisse- ments de santé Ce 1er volet de la loi vise à amélio- rer le fonctionnement des établis- sements de santé, notamment au moyen d’une refonte de la gouver- nance hospitalière

ETUDE ET MISE EN PLACE D’UN CREDIT A L’HABITAT I Les différents types de prêts aux particuliers 1-Avance sur dépôt à terme 2-Avance sur compte à court terme 3-Prêt personnel immobilier 4-Prêt personnel ordinaire II Circuit de décision d’un crédit à l’habitat 1-Montage d’un dossier de crédit à l’habitat 2-Analyse d’un dossier de crédit à l’habitat 3-Prises de garanties afférentes à un crédit à l’habitat III Mise en place d’un crédit à l’habitat 1-Notification 1-1-Réception du

les directions régionales du holding dans chacune des régions. Citons à cet égard, la création d’AL Omrane Marrakech à la place de l’ERAC-Tensift. ⇒ 1ère étape : l'agence nationale contre l’habitat insalubre (ANHI) devient le Holding d'Aménagement d'Al Omrane. ⇒ 2ème étape: la société nationale des équipements de construction (SNEC) et Attacharouk intègrent le Holding dans le cadre d'une fusion-absorption. ⇒ 3ème étape : Le parachèvement du groupe Al Omrane

métier de la société consiste donc en la rénovation de toutes les ouvertures (fenêtres, portes, stores, portails, clôtures, portes de garage), quelque soit le matériau demandé (PVC, bois, aluminium, métal). La commercialisation passe par un maillage national d’une centaine de magasins qui servent de lieu d’encadrement des VRP, qui assoient la notoriété locale de la marque et qui crédibilisent l’offre service grâce à l’avantage de proximité. Le groupe cherche à commercialiser en priorité des produits