Agence pour la diffusion de l'information technologique

Projet AGENCE DE VOYAGES|Les échanges et le marchéLa communication publicitaire et les médias électroniques| Situation de référence|Objectifs|Capacités | Une agence de voyages vient de réaliser son site web. Elle souhaite réaliser une campagne de communication publicitaire pour en informer les utilisateurs d’Internet : - en diffusant une bannière sur des sites web très visités ;- en informant directement sa clientèle par l'intermédiaire d'une lettre électronique.|§ Repérer les objectifs de la

 Projet AGENCE DE VOYAGES Les échanges et le marché La communication publicitaire et les médias électroniques Situation de référence Objectifs Capacités Une agence de voyages vient de réaliser son site web. Elle souhaite réaliser une campagne de communication publicitaire pour en informer les utilisateurs d’Internet : en diffusant une bannière sur des sites web très visités ; en informant directement sa clientèle par l'intermédiaire d'une lettre électronique. Repérer les objectifs

Stratégie de veille technologique : l’Institut marocain de l’information scientifique et technique au service de l’industrie marocaine Hanan Erhif & Lamyaa Belmekki L’Institut marocain de l’information scientifique et technique Service d’intelligence économique et aide à l’innovation Adresse : 52, Avenue Ibn Alkhattab, BP 8027. Nations Unies-Agdal. Rabat. Maroc Tel : 037 68 14 62 – Fax : 037 68 14 60 e-mail : erhif@imist.ma / belmekki@imist.ma Mots-clés : veille technologique, information scientifique

La révolution technologique dans le domaine de l’information et de la communication et la mondialisation de l’activité économique et financière ont engendré des changements majeurs dans les différentes économies surtout au niveau de la perception de l’information. Un tel nouveau système économique et social, qualifié de « Nouvelle ère » traduit sur la base de plusieurs travaux théoriques dans la littérature économique, de multiples transformations technologiques, économiques et sociales

base établi par le secrétariat de la CNUCED GE.05-52069 (F) 081105 091105 TD/B/COM.3/EM.25/2 page 2 Résumé Les technologies de l’information et de la communication (TIC) sont un moyen essentiel pour les pays en développement d’organiser et de commercialiser leur offre touristique afin d’acquérir davantage d’autonomie dans leur recherche de débouchés. La diffusion des TIC dans l’industrie touristique permet aux entreprises de ces pays de pénétrer des marchés et d’avoir des relations directes avec

surveillance active de l’environnement technologique, commercial, etc… pour en anticiper les évolutions. » (AFNOR) « La veille informationnelle est l’ensemble des stratégies mises en place pour rester informé, en y consacrant le moins d’effort possible en utilisant des processus de signalement automatisés. » (JP Lardy – Urfist de Lyon) Les différentes veilles Veille stratégique Activité qui comprend la collecte, l'analyse, la mise en forme et la diffusion de l'information et cela dans le but de détecter

analyser et exploiter les informations relatives à son entreprise, ses concurrents et son secteur d'activité, dans le but d'accroître sa productivité et sa compétitivité. Pourquoi la veille concurrentiel est elle indispensable ? Parce que l'information est un des piliers du développement d'une entreprise. En ayant accès aux informations relatives à vos concurrents et votre secteur, vous améliorez votre stratégie et gagnez en efficacité dans l'acquisition de nouveaux clients, l'offre de nouveaux

Définition de l’intelligence économique L’intelligence économique est par la Commissariat général du plan de la France comme étant « l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de diffusion (en vue de son exploitation) de l’information utile aux acteurs économiques… L’information utile est celle dont ont besoin les différents niveaux de décision stratégique de l’entreprise ou de la collectivité, pour élaborer et mettre en œuvre de façon cohérente la stratégie et les tactiques

|Bernard Fleury |Commissariat général du plan | | |Didier Violle |Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie | Organisme et fonction d'origine des membres du groupe | |Organisme |Fonction

4 Adoption des innovations…………………………………………………………………..21 1.5 Diffusion des innovations…………………………………………………………………..24 2. Modélisation du processus de diffusion……………………………………………………...25 2.1 Présentation des modèles de diffusion……………………………………………………...25 2.2 Les modèles de diffusion des base : Rogers (1962) et Bass (1969)………………………..28 2.2.1 La diffusion des innovations dans l’approche de type macro : Bass (1969)………….28 2.2.2 La diffusion des innovations dans l’approche de type micro : Rogers (1962