Agencement Des Rayons De Supermarché

Document 12 : Les services centraux 67 Document 13 : Référentiel chef de secteur Commerce 68 Document 14 : Analyse du chiffre d’affaires du secteur par rayon (mi-mai) 71 Document 15 : Planning 75 Document 16 : Réunion : ordre du jour 77 Document 17 : Analyse du chiffre d’affaires du secteur par rayon (mai et juin) 78 Document 18 : Questionnaire sur le film Décotable 83 Bibliographie 84 Webographie 84 Introduction Dans le cadre

respectant la rigueur scientifique et en insistant sur la qualité de l’exposé. CHAPITRE I :LA SOCIETE LABEL’VIE est une société anonyme de grande distribution de droit marocain constituée en 1985, spécialisée historiquement dans le segment des supermarchés et qui a pour objet social l’achat et la vente, de tout article et produit de consommation alimentaire et non-alimentaire. Aujourd’hui la société est en phase d’étendre son champ d’action aux hypermarchés en ouvrant au cours du mois de Février

Alain Boutigny, journaliste, créateur des Enseignes d’Or 0 alors, par un choc émotionnel, aux premiers rangs des désirs de la foule. L’assortiment fera le reste : autrement dit la vente ! Les espaces commerciaux, les boutiques, les supermarchés, les centres commerciaux, les retail parks, qu’ils soient en centre-ville ou en périphérie, sont des lieux de communication et d’échanges entre les hommes. Aujourd’hui on ne va pas dans un magasin uniquement pour acheter et s’approvisionner ; c’est

Supermarkets 2005 E France, le terme «  packaging  » désigne davantage l’apparence visuelle de l’emballage primaire voire secondaire, confiés à un designer. La mission de ces derniers est donc de créer une reconnaissance systématique du produit en rayons et de séduire le consommateurs sur les lieux de distribution. n Nous allons donc nous concentrer sur l’aspect visuel et esthétique de l’emballage. Nous occulterons quelque peu ses caractéristiques techniques d’isolation ou de transport

L’Offre Page 17 3.1 Concurrence directe 3.2 Concurrence indirecte IV) Communication Page 20 4.1 Politique de communication 4.2 Politique de prix 4.3 Agencement [pic] I Présentation 1.1 Motivations Concernant la définition de notre choix de projet, nous avons longuement réfléchit afin de limiter au maximum les éventuelles tromperies. En effet

Nielsen et estimations (Transmanche). Volume total estimé du marché: 133 Millions de caisses de 9 litres. Vente particulier via Internet 8% Transmanche (Calais etc.) 5% Catering 5% Off Trade: Distribution généraliste (Dominante supermarché) 49% On Trade (C;H.R.) 14% Off Trade: Distribution spécialisée et divers 19% CIRCUITS CARACTÉRISTIQUES TENDANCES « On Trade » 14 % des Volumes Restauration Hôtel Environ 50% du circuit On Trade Origine France Leader

ensuite d’entrepôts d’usines en entrepôts ou plates-formes de distributeurs jusqu’aux grandes surfaces elles-mêmes ; le flux ne s’arrête pas là car les consommateurs eux-mêmes jouent un rôle en prélevant ce dont ils ont besoin dans les rayons des supermarchés, poussant leurs caddies jusqu’aux caisses puis jusqu’à leur véhicule pour ensuite les transporter jusque chez eux. À côté de ces flux de produits, circulent, parfois en sens inverse, des flux d’informations sur papier ou à travers les réseaux

attirer le plus grand nombre possible, et ce avec un aménagement polysensoriel mis à dispositions : * des divertissements : patinoire, parcs d’attractions, golf, casino, plage … * des équipements commerciaux : boutiques, grands magasins, supermarchés,… * des services multiples : hôtels, restaurants, chapelle, médecins,… Le succès du WEM s’explique par la stimulation sensorielle que les visiteurs ressentent lors des expériences proposées par celui-ci. Le marketing sensoriel est bien,

point de vente. Ceci est d'autant plus vrai depuis l'essor du libre service : le produit doit désormais se vendre tout seul. Le rayon dispose alors d'un fort pouvoir d'attraction. C'est au merchandising de mettre en forme ce rayon5. Par exemple, chez Ikea, l'alternance d'allées courtes et longues participe au rythme de la promenade. Les têtes de gondole et bouts de rayon nus sont habilement mixés chez Leroy Merlin. Carrefour n'a pas hésité à sacrifier quelques mètres de linéaire textile pour introduire

du magasin de proximité en milieu rural (1995), expérimentations pour l’approvisionnement de magasins de proximité (1997-2000), mise en œuvre d’une solution informatique connectée entre détaillants et grossistes (1999-2000), création de réseaux de rayons-école chez des détaillants indépendants de proximité (2000-2001), réalisation d’un logiciel de marchandisage et de gestion tarifaire pour détaillants et grossistes (2001-2004). 2.5 2.5.1 Conduite de l’étude Le point de départ de la réflexion L’opération