Aide Au Développement Avantages Inconvenients

D’ECONOMIE DU DEVELOPPEMENT Jacky BUFFET PLAN GENERAL I - Définir, mesurer, repérer A - Définir le « développement » 1 - Une multiplicité d’approches - L’approche quantitative du développement - L’approche qualitative du développement - Le développement : un mythe occidental à rejeter - Le développement peut-il être autre que « durable » ? 2 - Qui est concerné par le « développement » ? - Les « pays sous-développés » - « Pays en développement » ou « pays en voie de développement » - « Tiers-Monde

les gens aient envie de devenir ses clients ». Cette citation de T .Levitt résume à elle seule les concepts du marketing tant national qu’international. Le contexte actuel dans lequel opèrent les entreprises est marqué par la concurrence et un développement technologique rapide dus à la mondialisation de l’économie. Dans ce contexte global, la nécessité d’exporter est perçue comme une pratique défensives des entreprises. Celle-ci permet d’éparpiller les risques et surtout d’échapper à un marché national

La structure hiérarchique ou linéaire ou entrepreneuriale. Elle repose sur le principe proposé par FAYOL de l’unité de commandement. Les avantages de cette structure sont : la simplicité et la clarté résultant de l’unité de commandement la possibilité d’isoler les responsabilités. L’efficacité dans les situations de crises et de conflits. Les inconvénients sont : Risque de rigidité et bureaucratie par respect scrupuleux de la hiérarchie. Problème de communication de bas vers le haut et de haut

(et numéro 3 dans le monde) avec un chiffre d’affaires supérieur à 1 milliard d’euros en 2009, la société a su s’imposer dans le domaine des vins de marque grâce à une croissance externe opérée en rachetant différents négociants tout au long du développement du groupe. Ainsi le groupe a produit en 2008 pas moins de 560 millions de cols (1 col = 75 cl), grâce à ses 800 hectares de vignes et ses 8 centres d’embouteillage. Le groupe opère dans toutes les grandes régions du vin Français et ses références

disparaît au début du 18em o corporation • 1563 Statue of artificie régule les corporation → empêche l’innovation est abolie en 1814. EN Fce abolie en 1791 par la loi le chapelier • Poor law (aide pour les pauvres) o 1795 Speehamland → paroisse reverse un peu au pauvres →inconvenient baisse des salaire et paroisse deja pauvre. Cpdt début du system social o 1834 Workhouse → établissement ds lequel on envoie les pauvre «  prison a chômeur) → elle fausse le marcher du travaille

à travers deux grilles. LES 4 OPTIONS STATIQUES Captation Main-d’oeuvre élémentaire Localisation et Délocalisation 1 2 3 4 Fixation Paternalisme et attitude fordienne Stabilisation du collectif et carrières aménagées Main-d’oeuvre diversifiée Avantage salarial différentiel Option 1 - Choix de localisation ou délocalisation Le choix de la délocalisation se résume souvent à la volonté d’aller chercher le travail là où il se trouve, le moins cher possible et donc parfois le moins qualifié. Par

Optimiser et remédier les manques par les fiches de connaissances. Votre métier consiste à rendre plus beaux les autres, être à leur écoute, valoriser leur image, et être un parfait professionnel. En mémoire à l’ami Mathieu qui a nous beaucoup aidé dans l’élaboration de l’édition originale et qui nous a quitté lors de la conception de cette nouvelle version. 5 PARTIE I L’APPROCHE DE L’ENTREPRISE 1.1 • La classification juridique des entreprises 1.2 • La Franchise 1.3 • Les réglementations

marchandises, mettre en place une politique monétaire et fiscale commune, adopter une monnaie commune. De nombreux accords ont vu le jour : 5 Marketing International M. URBAN Année 2009-2010 - OCDE (organisation de coopération et de développement économique) : coopération économique entre une 30aine de pays développés. APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation) : coopération économique entre tous les pays du continent américain. ASEAN (Association of Southeast Asian Nations) : coopération

étude non exhaustive pourra vous causer rapidement des torts relativement importants. Il existe différentes pistes de financement, qu’elles soient en interne ou externes... à court terme ou à long terme. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients qu’il faudra étudier scrupuleusement afin de trouver la source de financement qui répond le mieux à vos attentes. N’oubliez pas que l’Etat et les collectivités locales ont mis en place des aides financières pour inciter les porteurs

Utilisation de la méthode. En contrôle de gestion, la méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes peut être appliquée : 1°) aux charges fixes directes ; 2°) aux charges fixes indirectes. b. APPRECIATIONS DE LA METHODE. Avantages. Cette méthode permet d’évaluer l’incidence du niveau d’activité sur les coûts : •soit en cas de suractivité un « Boni de la suractivité» ; •soit en cas de sous-activité un « Coût de chômage ou Mali». L’évaluation des coûts se fait en fonction