Aide Educative Budgetaire

auxiliaire de puériculture, 2 CAP Petite enfance; 1 personnel de service). Entretenir les relations avec les familles, à titre individuel et aussi collectivement, accompagner les parents dans leur rôle éducatif. Assurer le suivi administratif et budgétaire de la structure : gestion des plannings, horaires, tenue des plannings de réservation et de présence des enfants, déclaration présence ...) Garantir le respect des règles de sécurité et d'hygiène Contribuer au travail partenarial en interne avec

sa mise en œuvre. Il les aide à redéployer les activités périscolaires déjà existantes (notamment celles organisées actuellement le mercredi matin), et à en proposer de nouvelles. L'allocation des aides tient compte des inégalités : chaque commune reçoit 50 euros par an et par enfant scolarisé, et les communes les plus en difficulté (celles situées en zone urbaine sensible ou en zone rurale revitalisée) bénéficient d'un soutien financier supplémentaire portant cette aide à 90 euros par enfant. La

mais aussi des enfants uniques, tous âgés de 4 à 15 ans. Les enfants sont confiés par l’Aide Sociale à l’Enfance, soit pour un placement judiciaire soit pour un accueil administratif.Les enfants et adolescents accueillis présentent des carences éducatives majeures et sont souvent en grande souffrance psychologique. Ils peuvent avoir subi des mauvais traitements ou de la maltraitance. L’absentéisme scolaire est fréquent notamment chez les plus grands.Les caractéristiques les plus fréquemment rencontrées

à L123-9 et R123-1 à R123-6 du Code de l’Action Sociale et des Familles. Elles sont d’abord confiées par la loi : - le CCAS participe à l’instruction de dossiers tels que l’aide sociale légale (aide médicale, RSA, aide aux personnes âgées)… - Il gère de façon financière le Plan de Réussite Educative - Il s’occupe de la domiciliation des personnes sans résidence stable - Il réalise annuellement une analyse des besoins sociaux des habitants de la commune. Ses missions lui sont aussi gérées par

prélèvement automatique n’a pas été anticipée par Madame, qui se retrouve avec une facture bimensuelle. De ce fait la famille évoque des difficultés alimentaires pour la fin du mois. La situation ne semble pas urgente pour la semaine en cours mais une aide est sollicitée par la famille pour la semaine suivante. L’accueil de Madame Pierre semble justifier les difficultés rencontrées par Madame Martin pour ce mois. Plan d’aide et mise en œuvre a. Plan d’aide Madame ne semble pas avoir de réelles

choix politiques guidés depuis quelques années par les couleurs de l'UMP. Parmi eux est élu le président du conseil général . Ces 52 conseillers se réunissent au moins une fois par trimestre en assemblée plénière, afin de décider des orientations budgétaires. Le Conseil Général résulte de la création des départements en 1790. Il fut d'abord composé d'administrateurs (36), qui n'ont pas d'affectation particulière. Les conseillers généraux sont alors élus à partir de 1833. Le personnel est réparti

cadres d'organisation, à la mise en œuvre et à la vérification de la qualité de ces mises en œuvre. La DPJJ est également en charge de la politique et gestion des ressources humaines, la politique de formation, du pilotage opérationnel et budgétaire Depuis la loi du 5 mars 2007, le président du Conseil général est, quant à lui, le chef de file de la protection de l'enfance (prise en charge des mineurs en danger). Plus concrètement, la direction de la Protection judiciaire de la Jeunesse

 Rapport de stage Diplôme de Conseiller en Economie Sociale et Familiale L’accompagnement budgétaire pour faciliter le maintien dans le logement : un des aspects de l’accompagnement social global des jeunes accueillis au sein des Missions Locales GINI Alicia Session 2009 SOMMAIRE Introduction p. 1 Partie I – La Mission Locale pour l’insertion des jeunes p. 2 I- Les Missions Locales : un réseau pour accompagner les jeunes dans leur parcours d’insertion

Choix de la situation Dans le cadre de la validation du module traitant du thème : « Relation, Intervention et Aide à la personne », j’ai choisi de présenter la situation de Madame D., sous Curatelle Renforcée de l’association dans laquelle j’exerce les fonctions de déléguée Mandataire Judiciaire à la Protection des Majeurs (MJPM). Le choix de cette situation a été motivé par le fait que l’ouverture de ce dossier est intervenue au moment de la mise en application de la réforme de 2007. Présentation

1 - Le positionnement : 1.1 - Identification de l’établissement : J’effectue mon stage chez les adolescents garçons (15 à 18 ans) à Dieppe. Rattaché au service Dieppe-Eu qui est l’un des services pôle ASE (Aide Sociale à l’Enfance) de l’IDEFHI (Institut Départemental de l’Enfance, de la Famille et du Handicap pour l’Insertion). Son entité juridique dépend de la Protection de l’Enfance. Il s’agit d’un établissement public local social et médico social, rattaché au Département. L’IDEFHI, établissement