Air France-KLM

L'impact du Covid sur l'économie de France Il y a plus d’un an maintenant que la France, comme le reste du monde, subit la pandémie du Covid 19. En conséquence, on constate un grand impact de cette crise actuelle sur l’économie française d’une ampleur et d’une nature inédite. A cause du premier confinement annoncé par le Président de la République le 17 mars 2020, la France a connu une chute de 13,8% dans son produit intérieur brut (PIB) au deuxième trimestre (avril à juin) l’année dernière . Ceci

La Formule Magique d’Air France 1) Pourquoi Air France utilise le Yield Management ? Le Yield Management est l’un des axes forts de la stratégie de croissance des compagnies aériennes ces dernières décennies notamment chez Air France-KLM.    Tout d’abord, le Yield Management est une technique qui permet de calculer, en temps réel, les meilleurs prix pour optimiser le profit généré par la vente d’un produit ou d’un service, sur la base d’une modélisation et d’une prévision en temps réel

Introduction Dans le contexte concurrentiel actuel du marché aérien, les plus grandes firmes ont cherchées à diversifier leurs services ou à se rapprocher les unes des autres. L’alliance entre Air France et KLM en est le parfait exemple. Cependant, depuis l’arrivée des compagnies low cost, les majors comme Air France connaissent une concurrence d’autant plus importante. De ce fait, elles s’adaptent et tentent de nouvelles stratégies pour récupérer certaines parts de marché perdues ou essaient de profiter

ETAPES JURIDIQUES DE LA FUSION : 6 III. COMPTABILISATION DES OPERATIONS DE FUSION: 10 B. LES FACTEURS EXPLICATIFS DES OPERATIONS DE FUSION-ABSORPTION 13 IV. LES PRINCIPAUX MOTIFS DE L’OPERATION 13 V. ETUDE D’UN CAS CONCRET : LA FUSION AIR FRANCE-KLM 16 C. LES IMPACTS DES OPERATIONS DE FUSION-ABSORPTION SUR LA SPHERE ECONOMIQUE, SOCIALE ET SOCIETALE 17 VI. LES CONSEQUENCES JURIDIQUES ET SOCIALES D’UNE FUSION-ABSORPTION 18 VII. LES CONSEQUENCES ECONOMIQUES ET FINANCIERES D’UNE FUSION-ABSORPTION

l’environnement personnel Parce que je connais des personnes qui y travaillent et parce que j’y ai fait mon stage d’observation au collège, l’organisation que je choisis est la SOCIETE AIR FRANCE Formulation du sujet ------------------------------------------------- Comment, par sa gestion, la société Air France contribue-t-elle à la création de différentes formes de valeurs ? ETAPE 2 Les Outils de recherche de documents Il faut maintenant collecter des documents pour pouvoir répondre à la

converger des vols moyens courriers vers son hub. C’est sur ces vols moyens courriers que la concurrence des compagnies low cost est dangereuse. Prenons un exemple, la compagnie low cost Easyjet a décidé d’ouvrir une ligne sur un tronçon où déjà Air France opèrait : Genève-Nice. Face à la trop grande prise de parts de marché d’Easyjet, AF a du abandonner ce tronçon. Aujourd’hui, pour se rendre à Genève de Nice avec AF, il faut transiter par Paris. De plus, on observe actuellement une évolution

aériennes dites traditionnelles aient mis en place des actions pour contrer cette offensive. En effet afin de se positionner sur le marché du low cost les compagnies majors ont elles aussi décidé de créer leurs propre filiales low cost, à l’image de Air France-KLM et de sa filiale Transavia. L’objectif pour ces compagnies major est de capter le plus de parts de marché possible afin de pouvoir mieux contrôler le prix de vente d’un billet. De plus et grâce à un repositionnement du prix de vente de leurs

Youssef BENABDALLAH Mickael BOULAIGRE Swany BALGOBIN Sophia ALVAREZ Jules BAILLY Gary Atlan Historique de l’entreprise • 1933 : Création de la compagnie Air France • 1945 : Air France devient la propriétéé de l'Etat • 1999 : Privatisation partielle d'Air France. • 2003 : Privatisation totale du groupe. • 2004 : Le groupe Air France/KLM est crééé. français. Chiffres clés • Nombre de salariés : 58 485 personnes • Villes desservies : 254 (124 pays) • Vols quotidiens : 1500 • Avions : 398 • Chiffre

REGLEMENT INTERIEUR DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Mis à jour le 9 novembre 2011 Préambule Le Conseil d’administration de la société AIR FRANCE - KLM fonctionne selon les principes du gouvernement d’entreprise tels que présentés dans le code AFEP-MEDEF Ses modalités d’organisation et de fonctionnement sont définies dans le présent règlement intérieur. Article 1 – Missions et attributions 1. Missions et attributions du Conseil d’administration Le Conseil délibère sur toute question relevant de

billets d'avion gratuit, de l'argent ou cash back. Les programmes d'enseignes [modifier] Ils sont diffusés par une enseigne ou une société, de taille suffisante, et permettent de récompenser le consommateur à chaque achat: citons Flying Blue de Air France KLM, un des programmes les plus connus, ou Mouvango, qui regroupe Accor et le pétrolier Total. Néanmoins, la carte de fidélité ne suffit pas à développer le marketing relationnel. On se doit également de citer, parmi les approches mono enseigne,