Airbnb

apparaître de nouveaux biens et services et de nouvelles manières de produire qui peuvent rendre les anciennes activités économiques obsolètes. Doc. 1 p.24 - L'exemple de la plateforme Airbnb : l'innovation entraîne des créations et des destructions d'emplois 1. En quoi peut-on qualifier la plateforme Airbnb d'innovation ? 2. Cette entreprise a-t-elle des concurrents ? A votre avis, pourquoi ? 3. En quoi cette plateforme peut-elle créer des emplois ? en détruire d'autres ? 4. Qu'est-ce que

bénéficient pas de statut social juridique protecteur du salarié. L’uberisation de l’économie désigne un processus de transformation de l’économie via internet, les applis mettre en relation acheteur et vendeur.Ainsi le marché des services locatif(airbnb)et de livraison (uberite, Deliveroo) se développe et change l’économie avec des conséquence via le secteur concurrencée : taxi hôtellerie.Le problème c’est qu’il non plus les avantage associe à l’emploi salarié, et qu’il y a de plus en plus d’indépendant

dans les quartiers en périphérie au profit de populations aisées qui vont transformer le quartier. La multiplication des locations privées d’appartements conduit à une accélération de la hausse des loyers (Paris possède près 60 000 annonces chez Airbnb) et à une baisse des populations dans certains arrondissements. Plus généralement, la fragmentation socio-spatiale est croissante. Les quartiers défavorisés de banlieue restent trop souvent à l’écart des dynamiques de métropolisation, malgré les

s’avère être le nouveau mode de consommation. Pour cela, plusieurs actions se sont développées. Notamment le covoiturage comme pour le site BlaBlaCar qui possède plus de 10 millions de membres et qui, cet été, a gagné 80 millions d’euros ou encore Airbnb qui compose 20 millions de voyageurs. Ou encore les plates-formes d’échanges de biens (échanger un appartement notamment pour des vacances, de pays à pays…) et de services entre particuliers (les garagistes allant chercher leur pièces auto chez

(=SLUM)DharaviQuartier informel· Habitat aisé Personne richeEMERGENT· Classe moy et richeAMBANI/TATAPlan de relogement· 21m²+ 500000 perso- 12% popHabitat : zonalGénéralisation : · Prix immobilierGentrification = EmbourgeoisementAugmente taxes foncières· Baisser Airbnb· SEGREGATION SOCIALE· Montagne· Sur le littorale· Pauvres => centre historique GHETTO => ségrégation sociale et raciale· Extrémité· GATED COMMUNITY => résidences fermés. ServiceIII – La métropolisation de France A/ Une métropolisation des

valeur, mais aussi en volume, contrairement à certains de nos concurrents. Seul le panier est resté stable », admet Vincent Doumerc, qui met également en avant « la force de Franprix sur le snacking ». Les touristes, eux, qui préfèrent passer par Airbnb plutôt qu'aller à l'hôtel, se tournent naturellement vers l'enseigne, présente à tous les coins de rue, « un tous les 300 mètres dans Paris », rappelle Vincent Doumerc. Bientôt des kits en partenariat avec le site de location de logements ? Le tout

exemples d’entreprises utilisant « l’économie de la demande » et « l’économie de la fonctionnalité ».B. L’adaptation des entreprises par une offre nouvelleLes entreprises répondent à ces nouvelles attentes en proposant des plateformes collaboratives (Airbnb…), des abonnements à des services à la demande (Spotify…), de la location ponctuelle plutôt que la traditionnelle vente de biens (Eurêcook…).Application 2 p52 :1. Le concept « Café du cycliste » mélange plusieurs concepts : la mise en place d’un bar

de propriété => Cconstit dit que le droit au logement prévaut sur le droit de propriété.Ce statut s’applique au location de locaux à usage d’habitation mais s’applique également les locations saisonnières par le biais de plateforme en ligne (ex; Airbnb. Certains nombres d'obligations qui pèsent sur le bailleur. Les plateformes doivent les informer qu'elles ont un certain nombre d'obligations, de déclarations… passibles d'amendes.SECTION 3 : Le contrat de bail : un contrat de service ?Différence

programmes de fidélité avec plus de 47 millions de membres au total et un accès conjoint à 5 600 hôtels. Accor a lancé également en octobre 2014, un plan de transformation digitale de 225 millions d'euros pour faire face aux géants Booking.com, Expedia ou AirBnB : une forte ambition dans l’innovation et la distribution Internet pour capter des nouveaux marchés fortement connectées et exigeantes. Starwood Hotels & Resorts Worldwide. est un grand groupe d’hôtellerie et de loisirs américain, 7ème mondial,

uniquement de l’industrie mais des forces qui agissent sur cette industrie. Ce modèle propose une structure pour l’analyse de l’influence des forces de l’industrie pour déterminer *Nouveaux entrants apportent une réelle modification du marché (ex : Airbnb, Blablacar, La ruche qui dit oui, Panier paysan) *Substitut peut occuper la même fonction sans être sur le même marché au départ. (ex : Blablacar qui capte les parts de marché de SNCF) 5 forces de Porter : - La menace de nouveaux entrants est d’autant