Airbnb

Les modèles de la transformation digitale Université ibn tofail La faculté d’économie et de gestion Master de recherche Stratégies marketing digital Sommaire Listes desfigures 2 Introduction 3 Chapitre 1 : Les modèles de transformation numériques 5 1. Le Modèle d’Usage 5 2. Le Modèle Collaboratif 6 3. Le Modèle Pur Acteur Digital 10 Chapitre 2 : Les modèles d’Entreprises numériques 14 1. Les caractéristiques d’entreprises numériques 14 2. Les différents types de modèles

Les Echos21 et n’hésite pas à « picorer » chez une marque et ses concurrents. Mais aussi et surtout, les digital natives se font remarquer par les marques qu’ils choisissent. Ils préfèrent le collaboratif (avec une forte plébicitation de BlaBlacar, AirBnB ou Uber), et prône le « naturel » (l’essor de marque comme Lush ou Innocent en témoigne). Exigeants, donc, raisonnés, ces digital natives lisent entre les lignes et souhaitent faire leurs propres choix. Les techniques et discours du marketing et de

possèdent pas les mêmes budgets et donc ne peuvent pas forcément entretenir leurs résultats. Chaque équipe doit trouver un moyen de se démarquer, comme une entreprise pourrait le faire avec une innovation. Comme ont su le faire Apple, Uber ou encore AirBnb pour ne citer qu’eux, c’est avec un changement mineur, un nouveau produit ou bien une nouvelle formule qu’ils ont réussit à se démarquer pour aujourd’hui être les leaders dans leurs domaines respectifs. La vision de Beane s’oppose ainsi à la vision

etc.). - Scénario 3 : Disruption du secteur par apparition de l’ESN plateforme. Les pressions des clients et des fournisseurs conjugués avec la pression des ingénieurs par leur turnover élevé, fera apparaitre des ESN plateformes comme Uber et Airbnb qui font l’intermédiaire entre les ingénieurs et les clients. Cette plateforme incite les ingénieurs par un système de notation de la qualité de leurs prestations par les clients. (Cf. paragraphe 4.3.3 pour plus de détail). Mot clés Transformation

concurrents, vis-à-vis de leurs clients… 2. Analyse des comportements, des stratégies des entreprisesCas Airbnb et Accor : · Besoin similaire : besoin de logement sur une courte durée. · La manière de satisfaire sera différente. Accor propose des hôtels, des immeubles dans lesquels on a investi avec du personnel (investissement lourd). Airbnb fait le choix stratégique de ne pas employer de personnel ou d’avoir des immeubles, mais on va avoir une application de mise en relation

la seule vraie tendance de fond, à notre avis. Car ces nouvelles pratiques touchent tous les secteurs, comme nous vous l’avions déjà indiqué avec le recensement des sites communautaires (E-tourisme Info) : – L’HEBERGEMENT :  Capital cite Bedycasa, Airbnb, Homelidays et Abritel ( location de maisons et d’appartements entre particuliers) ; L’échange des maisons : Trocmaison et Homelink, Guesttoguest,créé par le Français Emmanuel Arnaud – LE TRANSPORT Les billets de train d’occasion : Trocdestrains,

pays européens. Et à partir du 1er juillet, nous pourrons nous rendre dans les États hors d’Europe où l’épidémie sera maîtrisée. https://www.elysee.fr/emmanuel-macron/2020/06/14/adresse-aux-francais-14-juin-2020 récit / discours 6 Les hôtes Airbnb ne doivent pas :  Refuser un voyageur à cause de sa couleur de peau, de son origine ethnique, de son origine nationale, de sa religion, de son orientation sexuelle, de son identité de genre ou de sa situation familiale. récit / discours https://droit-finances

du trajet et des individus prêts à être transportés.Les plateformes numériques sont essentiellement des sites de mis en relation entre des particuliers. Donc les conducteurs (Uber, les livreurs Deliveroo) et les propriétaires de logements à louer (Airbnb) sont des travailleurs indépendants et non des salariés des plateformes. Donc en facilitant le développement de ces plateformes, le numérique devrait provoquer une évolution du nombre de ces travailleurs (freelanceurs) travaillant à la tâche.4) Un

les ambitions évolueront en fonction des premiers résultats. A moyen ou long terme, une marque et un site dédiés pourraient voir le jour, pour rassembler toute la production de manière explicite. Et mettre ainsi un caillou dans la chaussure d'un Airbnb qui mise, à sa façon, sur le sur-mesure en France ? "A partir de la rentrée Voyageurs du Monde proposera des voyages sur mesure en France, hors des sentiers battus". Management © COMPTALIA – Reproduction interdite

les ambitions évolueront en fonction des premiers résultats. A moyen ou long terme, une marque et un site dédiés pourraient voir le jour, pour rassembler toute la production de manière explicite. Et mettre ainsi un caillou dans la chaussure d'un Airbnb qui mise, à sa façon, sur le sur-mesure en France ? "A partir de la rentrée Voyageurs du Monde proposera des voyages sur mesure en France, hors des sentiers battus". Annexe 6 : SYLVIE AUBERT, Vous parlez anglais ? Yes I do ! Investir-Le Journal