Airbus Corporate Jet

économique : 6,5 millions d’euros seulement, au prix catalogue. Produire 1.500 avions d’ici à 2030 De quoi, selon son promoteur, faire un tabac sur le marché des avions de moins de 20 places, d’autant plus prometteur que les grands avionneurs comme Airbus ou Boeing le délaissent. Sur ce créneau, il faut non seulement préparer la relève des 12.000 turbopropulseurs légers en service dans le monde, mais aussi répondre aux besoins nouveaux despaysémergents.Or,unepoignéed’industriels offrent soit des avions

expect a 10–20% increase in year-end 2010 P+P reserves could have an almost proportionate impact on the company’s share price during Q1/11, and expect management to focus on renewing production and reserves growth prior to considering a potential corporate sale. Bankers trades at 1.36x our Base NAVPS, the lowest multiple in our coverage. A Division of TD Securities Inc. 45 46 Overall Curr. EPS (f.d) 2009A ($0.00) ($0.04) ($0.17) ($0.07) ($0.11) $0.05 $2.37 ($0.72) ($0.09) ($0.00) $1.00 ($0

Un coach efficace sait poser des questions ouvertes et encourager chez le coaché (individu, équipe ou entreprise) la remise en question de ses certitudes. La contribution du coaching d’entreprise © Groupe Eyrolles Le coaching d’entreprise (ou corporate coaching) peut prendre plusieurs formes complémentaires : coaching de plusieurs équipes ou réseaux qui traversent l’entreprise et différents niveaux hiérarchiques ; aide à la mise en place d’infrastructures d’apprenance ; identification et aide à

désapprendre. • Un coach efficace sait poser des questions ouvertes et encourager chez le coaché (individu, équipe ou entreprise) la remise en question de ses certitudes. La contribution du coaching d’entreprise Le coaching d’entreprise (ou corporate coaching) peut prendre plusieurs formes complémentaires : coaching de plusieurs équipes ou réseaux qui traversent l’entreprise et différents niveaux hiérarchiques ; aide à la mise en place d’infrastructures d’apprenance ; identification et aide à

même, elle cherche à montrer l’efficience des for- mes contemporaines d’organisation du capitalisme, en particulier la société par actions. C’est dans le cadre de cette théorie que se sont notamment développées les analyses récentes en termes de corporate governance. 6. LA THÉORIE ÉVOLUTIONNISTE Cette théorie s’inspire des travaux de Schumpeter. Le comportement des acteurs de la pro- duction doit être analysé en termes dynamiques car, en permanence, l’entrepreneur doit s’adapter aux

de plus en plus dans les économies industrialisées : la prise de conscience des responsabilités sociales et sociétales de l’entreprise et l’adoption du management responsable. C’est la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) aussi appelée Corporate Soci(et)al Responsability (CSR). Cette prise de conscience s’appuie sur les constatations suivantes. – Pour se développer, l’entreprise a besoin d’un environnement sain et prospère : on ne construit pas un progrès économique durable sur un désastre

plus en plus dans les économies industrialisées : la prise de conscience des responsabilités sociales et sociétales de l’entreprise et l’adoption du management responsable. C’est la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) aussi appelée Corporate Soci(et)al Responsability (CSR). Cette prise de conscience s’appuie sur les constatations suivantes. – Pour se développer, l’entreprise a besoin d’un environnement sain et prospère : on ne construit pas un progrès économique durable sur un désastre

médias « classiques », la plupart des blogs offrent, eux aussi, la possibilité de suivre leur actualité en s’abonnant à un flux RSS. Beaucoup d’entreprises ont emboîté le pas et proposent également leurs flux RSS pour leur communication financière ou corporate. Figure 1.5 ■ Netvibes Netvibes est un portail personnalisable grâce auquel le manager peut s’abonner à ses fils d’information favoris pour exercer sa veille. Ces flux RSS peuvent facilement être organisés en catégories acces­ sibles par des

mono-colis sont notamment EXTAND, EXAPAQ et SERNAM . De nombreux transporteurs ont répondu à la demande des chargeurs et intégré à leurs prestations cette fonction logistique, par ailleurs rentable (DHL, FEDEX, TNT, UPS, GEODIS, DANZAS, LA POSTE, MORY, JET SERVICES, HEPPNER, DUBOIS, GRIMAUD...). La compétition économique oblige les entreprises industrielles et commerciales à se concentrer sur leur métier de base (conception, production, vente) et à déléguer leurs activités les moins stratégiques en vue