Airbus Pestel

responsabilité transversale : chef de produit, responsable client … avec autorité sur le déroulement des activités correspondantes. => Une activité est soumise à double autorité. Exemple : Cf. Lignes d’avions AIRBUS, groupes de projet par gammes automobiles, chefs de produits de grande consommation.  Avantages et inconvénients de la structure matricielle : - coordination des différentes activités, qui sont mieux orientées vers un objectif (produit, client

segments, perçus comme peu attractifs par les concurrents étrangers, recevront par contre une attention prioritaire de la part des entreprises nationales qui, de ce fait, pourront se ménager un avantage concurrentiel. Un bon exemple est celui d’Airbus. Airbus Industries a identifié un segment de marché délaissé par Boeing ainsi que par les autres constructeurs américains et correspondant à un avion de capacité relativement élevée destiné à de courts trajets. Le besoin était patent en Europe où l’on compte

perçus comme peu attractifs par les concurrents étrangers, recevront par contre une attention prioritaire de la part des entreprises nationales qui, de ce fait, pourront se ménager un avantage concurrentiel. Un bon exemple est celui d’Airbus. Airbus Industries a identifié un segment de marché délaissé par Boeing ainsi que par les autres constructeurs américains et correspondant à un avion de capacité relativement élevée destiné à de courts trajets. Le besoin était patent en Europe où l’on compte