Aktouf

Question 1 Selon vous, qu’est-ce que la gestion? De cette définition, élaborée par Omar Aktouf (2006), nous partageons l’idée que la gestion est associée à différentes activités de coordination d’un travail collectif. Nous nous distançons par contre de cette définition lorsqu’est évoquée la réalité que représente « l’entreprise à but lucratif ». Nous sommes plutôt d’avis que la gestion se réalise dans tous les types d’organisations, qu’elles soient privées, publiques, parapubliques ou encore communautaires

y ait eu de rupture par rapport à l’École Classique. Il apparaît surtout que l’on a transposé ici le modèle mécaniste à l’étude de l’homme et des groupes d’hommes « croyant manipuler les variables comme les rouages d’une mécanique complexe. » (O. Aktouf 1989) © M PREURE/ IICOM 2010 Le courant quantitatif (1) Composé des disciplines : Recherche opérationnelle Théorie statistique Théorie de la décision Théorie des systèmes Cybernétique Econométrie Traitement électronique des données Comptabilité

L’ouvrage de Berle et Means paru en 19326donne ses lettres de noblesse au management en mettant en avant le rôle du dirigeant ou du manager qui assure les fonctions précédemment décrites et qui n’est pas propriétaire de la firme qu’il dirige. 4 Aktouf. O, (1989). Le management entre tradition et renouvellement, Gaetan Morin. Quebec. 5 Duncan.W. Jack, (1990). Les grandes idées du management, Afnor Gestion. 6 Adolf A. Berle, Gardiner C. Means, (1932). The modern corporation and private property,

........................................................157 NOTES BIOGRAPHIQUES Omar Aktouf est professeur titulaire de management à l’École des Hautes Études Commerciales de Montréal et agit comme consultant international. Il est membre du comité scientifique de l’International Standing Conference on Organizational Symbolism et professeur invité à l’École supérieure de commerce de Paris. Omar Aktouf a auparavant assuré diverses responsabilités de gestion, d’administration du personnel et

(ou au formateur) de jouer pour amener le groupe à dépasser l’aspect leurrant des informations digérées au Spécialement comme levier de relâchement ou, au contraire, de resserrement de l’exercice de l’autorité hiérarchique. Voir à ce propos Omar Aktouf. Une comparaison "transnationale" des "habiletés", activités symboliques et conduite de carrière: approche "ethnographique" et "interculturelle" (Canada/Algérie). Montréal: École des Hautes Études Commerciales, Centre d'études en administration internationale

comme pendant ou à la fin d’un cours. Ne demandez pas votre note, le jury en délibère après votre départ. 26 Bibliographie - Argyris C, 1995, Savoir pour agir : surmonter les obstacles à l’apprentissage organisationnel, InterEditions. Aktouf. O. 1987, Méthodologie des sciences sociales et approche qualitative des organisations, Presses de l’Université du Québec. Blanchet.A, Gotman.A, 1992, L’Enquête et ses méthodes : l’entretien, Paris : Nathan Université. De ketele.J-M et Roegiers

ait eu de rupture par rapport à l’École Classique. Il apparaît surtout que l’on a transposé ici le modèle mécaniste à l’étude de l’homme et des groupes d’hommes « croyant manipuler les variables comme les rouages d’une mécanique complexe. » (O. Aktouf 1989) © M PREURE 2008 „ Le courant quantitatif (1) Composé des disciplines : Recherche opérationnelle „ Théorie statistique „ Théorie de la décision „ Théorie des systèmes „ Cybernétique „ Econométrie „ Traitement électronique des données

dimension communicationnelle dans le processus de contrôle de gestion. En outre, cette étude ne permet pas d’explorer cette boîte noire qu’est la communication et d’examiner son impact sur l’efficacité du contrôle de gestion. Bibliographie Aktouf O. (1986), « La parole dans la vie de l’entreprise : faits et méfaits », Gestion, revue internationale de gestion , novembre, Vol. 11, 4, p.31-37 Anthony R.N. (1965), Planning and control

vision of management in the 21st century (AOM, 2005) Recueil No 4-002 : Le rôle des cadres dans le changement (Les affaires, Québec, 2004) Autres lectures suggérées : Aktouf, O. (1990) Management et théories des organisations des années 90 : vers un radicalhumanisme critique? Inédit, Montréal, HEC. http://www.progerer.com 2 Aktouf, O. (1989) Le management entre tradition et renouvellement, Montréal, Gaétan Morin. Boisvert, M. (1980) Le manager et la gestion, Montréal, Agence d’Arc. Chanlat, J

management in the 21st century (AOM, 2005) Recueil No 4-002 : Le rôle des cadres dans le changement (Les affaires, Québec, 2004) Autres lectures suggérées : Aktouf, O. (1990) Management et théories des organisations des années 90 : vers un radicalhumanisme critique? Inédit, Montréal, HEC. http://www.progerer.com 2 Aktouf, O. (1989) Le management entre tradition et renouvellement, Montréal, Gaétan Morin. Boisvert, M. (1980) Le manager et la gestion, Montréal, Agence d’Arc. Chanlat