Aktouf

avons utilisé le logiciel SPSS pour analyser les résultats de l’étude quantitative. 3.1 Étude préliminaire Dans un premier temps, une étude exploratoire a été réalisée. Cette partie a consisté à appliquer la méthode documentaliste décrite par Aktouf (1987 : 103), c'est-à-dire un référencement et une consultation de documents, dans ce cas des statistiques, des registres et des rapports « les plus spécifiques et les plus spécialisés possibles sur le sujet de la recherche (…) afin d’en savoir

 Omar Aktouf Professeur titulaire Management, HEC, Montréal (1987) Méthodologie des sciences sociales et approche qualitative des organisations Une introduction à la démarche classique et une critique Un document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévole Professeure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec et collaboratrice bénévole Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection :

cette dimension communicationnelle dans le processus de contrôle de gestion. En outre, cette étude ne permet pas d’explorer cette boîte noire qu’est la communication et d’examiner son impact sur l’efficacité du contrôle de gestion. Bibliographie Aktouf O. (1986), « La parole dans la vie de l’entreprise : faits et méfaits », Gestion, revue internationale de gestion, novembre, Vol. 11, 4, p.31-37 Anthony R.N. (1965), Planning and control systems, A framework for analysis, Boston, Division of Research

tellement de temps en parlotes ? L’état de la question est un peu moins désastreux que ne le laisserait penser l’inventaire de DONNELLON, si l’on y ajoute les publications francophones qu’elle a ignorées, telles que CHANLAT (1984), FENEYROL (1985), AKTOUF (1986), et mes propres textes (par exemple, GIRIN, 1982b), ainsi que quelques travaux publiés en anglais après 1986, comme 3 celui de CLEGG (1987). A quelques unités près, le compte y est : quelques classeurs... Une science, que l’on appelle la

Cette recommandation d’un changement radical est principalement inspirée des travaux établissant que la thèse dominante fonctionnaliste du management ne permet plus de traiter les nouvelles exigences qualité requises par l’environnement économique (AKTOUF, 1992a ; GRANT et alii, 1994) et est par ailleurs étayée à travers les analyses aussi bien théoriques que pratiques des échecs de démarches de qualité totale (GILBERT, 1992 ; JURAN, 1993 ; KRISHNAN et alii, 1993 ; NIVEN, 1993 ; REGER et alii, 1994

limitées, ils ont néanmoins réussi à ériger "l'une des merveilles du monde" (ibid.). Cette volonté d'inscrire le management dans le temps long de l'humanité pose évidemment problème. Elle le fait d'autant plus que, comme le souligne très justement Omar Aktouf, elle n'est généralement "ni gratuite ni dépourvue de conséquences : elle est, en particulier, favorable à la perpétuation d'une croyance voulant que l'entreprise actuelle, la gestion et le gestionnaire moderne, ne sont que le fruit d'une longue évolution

présentés ici à titre de point de comparaison historique et comme point de départ, car la plupart des auteurs les mentionnent encore aujourd'hui (surtout Fayol). En outre, ce sont des auteurs classiques dans les théories du management (Wren, 1994; Aktouf, 1989). Un modèle périphérique (1983-1990) Cette catégorie regroupe un modèle, soit celui de Carroll et Gillen (1987). Nous avons nommé cette catégorie de modèles périphériques, car le modèle présenté est influencé par les modèles principaux (il

la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec. Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Omar Aktouf. [Professeur titulaire Management, HEC, Montréal] Méthodologie des sciences sociales et approche qualitative des organisations. Une introduction à la démarche classique et une critique. Montréal : Les Presses de l'Université du Québec, 1987, 213 pp. M Omar Aktouf, professeur titulaire Management, HEC, Montréal, nous a accordé le 19 février 2006 son autorisation de diffuser ce

d’agrégations successives, d’éclatements aussi. Le deuxième auteur à évoquer les Ath Ya’la est un homme du XVIe siècle. Il s’agit d’Al Marînî, dont le texte est retrouvé par Laurent-Charles Féraud, justement à Guenzet, dans la famille maraboutique des Aktouf. L’ouvrage est en quelque sorte une parole intérieure qui polémique ni plus ni moins avec Léon l’Africain, Marmol et autres sur leurs versions de l’occupation de Béjaïa par les Espagnols. Al Marînî (1868) y relate le récit de la destruction et

être accompagnées du nom, du prénom, de la fonction, de la structure et d’une photo de l’intéressé. DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Issad REBRAB RÉDACTRICE EN CHEF : Meriem OUYAHIA CONCEPTION : Zaki Drareni RÉALISATION : CBS-XEROX PHOTOGRAPHE : Aktouf Nacim IMPRESSION : Ed Diwane Éditorial Cevital Minerals : La volonté peut briser la roche L M Issad REBRAB M. I d REBRAB, PDG d G du Groupe C it Cevital a volonté permet d’atteindre les cimes ; sans volonté on reste au pied