Al Omrane Al Boughaz

D’Initiation Professionnelle Al Omrane Marrakech Encadré par : SOUGRATI HAFDI My El Hassan BOUHAMID Salah Réalisé par : BARKATOU Meriem Rapport de Stage Aussi modeste soit-il, tout travail nécessite assistance et soutien. Ainsi, au terme de mon stage d’initiation professionnelle, je voudrais adresser mes sincères remerciements à toute personne ayant contribué, de près ou de loin, à la réussite de ma première insertion dans le monde professionnel. Tout d’abord, je tiens à remercier Mr My El

AGADIR Al Omrane Agadir Réalisé par : - EL GAYER Soufiane Etudiant 4ème année, Option Commerce International. Professeur encadrant :  Mr SAIR Aziz, Professeur Chercheur à l’ENCG-Agadir. Maître de stage : - Mlle NAFISSE Rhizlane, chargée de relations client et coordinateur avec l’agence de paris. Période : de 01/06/012 Au 30/06/2012. 1 Année universitaire 2011/2012 EL GAYER Soufiane Université IBN ZOHR Ecole National de commerce et de Gestion AGADIR Al Omrane Agadir

région Tanger-Tetouan -          Film institutionnel de la région Fes Boulmane -          Film institutionnel de la région Guelmim TanTan -          Film institutionnel de la ville de Tamesna -          Film institutionnel de la société Al Omrane- Al Boughaz -          INDH Tétouan -          INDH Larache -          Film institutionnel de la ville de  Larache -          Film institutionnel de la ville de Ksar el Kebir -          Portail de la ville de Larache -          Portail de la ville

le résultat d’une réelle coopération de la part de toutes les personnes directement ou indirectement responsables de mon encadrement durant la période de stage. Je remercie tout d’abord Monsieur El Arbi BELHAJ, contrôleur de gestion de la société AL OMRANE Marrakech pour sa disponibilité, son indulgence et son orientation tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de générosité. Mes remerciements s’adressent à tous les membres du service « Comptabilité

Rapport Financier sur les comptes consolidés du Groupe Al Omrane au titre de l’exercice 2010 Holding d’Aménagement Al Omrane | Rapport sur les comptes consolidés * Exercice 2010 1 Sommaire 1- Notes préliminaires 1.1 - Informations légales 1.2 - Chiffres clés consolidés 2010 4 5 6 2- Evènements marquants et performances 2010 2.1 - Evénements marquants 2.2 - Performances réalisées 2.3 - Perspectives 7 8 9 9 3- Etats financiers consolidés de l’exercice 2010 3.1 - Bilan consolidé

qu’il m’a accordée. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant un mois au sein de la société AL OMRANE Agadir : Monsieur Yassine EL MTOUGUI, Responsable de stock et de recouvrement, mon tuteur de stage; pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période de stage, sachant répondre à toute mes interrogations ; sans oublier sa participation

Plan Introduction Première partie : Présentation de la société " AL OMRANE DE FES" Section 1 : Identité, missions et objectifs de AL OMRANE I- Identité II- Missions Section2: Organisation de holding AL OMRANE I- Objectifs : II- L’activité des différents département et service Deuxième partie : Diagnostic financier de la société. I- Analyse du bilan II- Analyse du CPC III- Analyse des soldes de gestion Conclusion Dédicace Remerciements Je tiens à remercier madame ABDELLAOUI professeur à l’EST, à

vocation sociale 8.2.1 - Entraide Nationale 8.2.2 - Agence de Développement Social 8.3 - Caisses de prévoyance sociale 8.3.1 - Caisse Marocaine des Retraites 8.3.2 - Caisse Nationale de Sécurité Sociale 9 - Habitat et de urbanisme 9.1 - Holding Al Omrane 9.2 - Agence de Logements et d’Equipements Militaires 9.3 - Idmaj Sakane 9.4 - Agences Urbaines 10 - Promotion économique 10.1 - Société Marocaine d’Ingénierie Touristique 10.2 - Office National Marocain du Tourisme 10.3 - Agence Marocaine de Développement

de la BAD. 3.4 - TRESORERIE ET PLACEMENTS 3.4.1 - TRESORERIE : à fin 2003, la trésorerie nette des EEP a atteint 24,4 MMDH répartis principalement entre la TGR (64,6%) et les banques (34,3%). Rapportée à l’ensemble des dépôts à vue, recensés par Bank Al-Maghrib, cette trésorerie représente 13,5% du total de ces dépôts. - - parmi les principaux EEP dont le solde de trésorerie est excédentaire, six dépassent individuellement le milliard de Dirhams : IAM (6,5 MMDH), Groupe OCP (2,7 MMDH), ONICL (2,4

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