Alan Price

l'invitation de Bob Geldof et participe au concert du Live 845, dont le but est d'attirer l'attention sur la situation actuelle en Afrique. En novembre, sort Confessions on a Dance Floor, écrit et composé avec le jeune producteur anglais Stuart Price, dont la mission principale est de faire « bouger les gens ». Caractérisé par un son néo-disco (une sorte de revival des années 1970-80 assaisonné à la sauce pop/dance), l'album est un énorme succès : il se classe n°1 dans 35 pays46 et remporte plusieurs

GRAMMAIRE - LES ERREURS À ÉVITER ¬ Article the, article ø 1. Complétez avec l'article ø ou l'article the. 1. _______________ time flies! 2. I like _______________ dancing but I'm not a very good dancer. 3. All _______________ documents on _______________ table come from that book. 4. _______________ women live longer than _______________ men. 5. _______________ people who work there say it’s a dangerous place. 6. _______________ relationship between _______________ man and nature has

experts. Le 14 août, Mattel annonçait le retrait de 436 000 voitures miniatures fabriquées en Chine, en raison de la présence de peinture au plomb. Deux semaines plus tôt, le groupe américain avait déjà rappelé 976 000 jouets de sa filiale Fisher-Price. Cette crise sonne comme une rebuffade pour l'Empire du Milieu, dont la puissance se bâtit sur sa capacité à fabriquer vite et à bas coûts des produits d'exportation pour les pays occidentaux. La réaction chinoise ne s'est d'ailleurs pas fait attendre

marques leaders. L’enseigne Leader Price a été créé en 1989. Elle appartient depuis 1995 au groupe Casino. Les magasins Leader Price disposent en moyenne d’une surface de vente de 777 m2 ce qui est légèrement supérieur à la moyenne du secteur qui est de 660 m2. Ils proposent 5000 références, soit deux à quatre fois plus que ses concurrents. L’enseigne compte aujourd’hui 558 magasins. Les magasins Leader Price proposent majoritairement des produits de marque Leader Price, 3 500 produits. L’enseigne

 Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l'actionnaire majoritaire de Casino. À compter de cette date, le développement du groupe casino s'accélère par l’acquisition des enseignes Monoprix (à hauteur de 50 %) en 2000, Franprix, Leader Price et Cdiscount , la création de Banque Casino, la création de la foncière Mercialys, centres commerciaux dont Casino est propriétaire en 2001 ainsi que le développement du group a l’international par l’implantation de ces magasin au Brésil, en Colombie en Thaïlande et

devenir son distributeur a niveau mondiale dans les segments d'âge préscolaire. Dans les années suivantes, Mattel a consolidé son leadership avec plusieurs acquisitions, avec sans doute la plus important, Fisher-Price, la marque numéro un dans le region préscolaire. La fusion MATTEL Fisher-Price a été achevée en 1993. En 1997 TYCO et MATTEL, se sont fusionné, et la ligne pour enfants Matchbox a vu le jour. Des Lignes comme American Girls et le jeu de table UNO font aussi partie de cette grande entreprise

acquiert Franprix et Leader Price et devient le 2éme groupe intégré de distribution en France. Casino prend 21,4% du capital de l’ensemble Monoprix/Prisunic. - 1998 : Casino prend pied en Argentine, en Uruguay et crée son premier hypermarché à Taiwan. Casino crée le premier magasin entièrement automatique « Petit Casino 24 » - 1999 : Casino exploite le deuxième réseau de distribution d’amerique latine. Géant se développe au Moyen-Orient. Ouverture du premier Leader Price à Varsovie - 2000 : Alliance

Le groupe Casino est l’un des leaders mondiaux ducommerce alimentaire. Ses performances, en constante progression depuis plusieurs années et aujourd’hui supérieures à la moyenne du marché, sont le fruit d’un positionnement spécifique et de sa capacitéà anticiper l’évolution des modes de vie et de consommation. Le groupe Casino, à structure financière solide, dispose d’une palette d’actifs équilibrée, composée de différents métiers – distribution,e-commerce, services financiers, immobilier commercial

concurrents Analyse du document n°3 : Document n°4 La concurrence entre les marques Un combat de plus en plus rude avec l'exension et l'explosion de tous les hard-discount internationaux en France : Lidl, Aldi Leader Price (groupe Casino), Netto (groupe les Mousquetaires), Ed et Dia (Groupe Carrefour...). Dés lors, lorsqu'en 2001 l'ordonnance sur la publicité comparative a été élargie (loi de 1986 et 1992), Leclerc a trouvé son cheval de bataille favoris : la comparaison

des enseignes Leader Price et Franprix, ou encore en prenant des parts chez Monoprix... Autant de stratégie de développement qui font le succès du groupe Casino. En l’an 2000, le groupe rachète même les magasins de proximité d’Auchan. Aujourd’hui, Casino englobe aussi bien des magasins de proximité (Spar, Petit Casino), des hypermarchés (Géant Casino), des supermarchés (Casino supermarchés), des supermarchés qualitatifs de centre-ville (Monoprix), des hard-discounts (Leader Price, Franprix), des distributeurs