Alazard

Paris : Foucher, 2008-2008. HORNGREN Charles, BHIMANI Alnoor, DATAR Srikant, FOSTER Georges. Contrôle de gestion et gestion budgétaire. France : 3è édition. CHARRON Jean-Luc, SEPARI Sabine. Organisation de l’entreprise. France : Dunod, 1998. ALAZARD Claude, SEPARI Sabine. Contrôle de gestion. France : Dunod, 6è édition, 2004, COHEN, E. Dictionnaire de gestion, éd. La découverte, Paris, 2001 CUYAUBERE, T., et MULLER, J. Contrôle de gestion, Collection Cadreco, Paris, 1970 GERVAIS, M. Contrôle

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l'entreprise. Paragraphe 1 : Définition et rôles de Tableau de Bord 1.1- Définition de tableau de bord. Plusieurs spécialistes en gestion ont proposé de nombreuses définitions de tableau de bord, on cite parmi : Claude ALAZARD ; Sabine SEPARI ; Abdelhamid EL GADI. Selon Claude ALAZARD et Sabine SEPARI «  Un tableau de bord est un ensemble d'indicateurs organisés en système suivis par la même équipe ou le même responsable pour aider à décider, à coordonner, à contrôler les actions d'un service. Le tableau

dynamique du contrôle de gestion ». 2éme édition 1976, Dunod. ------------------------------------------------- * 22 _ : Que sais-je N° 2167 ; « l'audit opérationnel » ; édition : PUF ------------------------------------------------- * 23 _ : Claude Alazard, Sabine Sépari. DCG11 « Contrôle de gestion ». Édition : Dunod. Page : 145 ------------------------------------------------- Section 2 : Typologie de la performance Depuis plusieurs années, la performance tend à être abordée dans une logique plus

l’entreprise. Les techniques pour préparer, et contrôler l’activité de production doivent s’articuler à partir des objectifs et des stratégies définis globalement pour l’entreprise et doivent servir à mesurer leur efficience et leur efficacité (Alazard & Sépari, 2001). Actuellement, la stratégie en tant que facteur de contingence occupe une place prépondérante dans l’explication des systèmes de contrôle de gestion (Bouquin, 2000). L’objectif de notre recherche consiste à démontrer l’impact

la stratégie de l’entreprise et de son intérêt global. Les évolutions de l’environnement peuvent rendre la construction budgétaire obsolète. La veille doit être constante afin d’adapter les programmes d’actions et les prévisions. 1. D’après C. Alazard et S. Sépari, Contrôle de gestion, Dunod, 6e éd., 2004. FICHE 1 – La gestion budgétaire 3 

pp. 30-34, consulté sur l’Echo de la Fabrique, <http://echo-fabrique.ens-lyon.fr/sommaire.php?id=5082&type=numero > (consulté le 22 janvier 2023)Littérature secondaireHistoire de l’industrialisation en France au 19e siècle Alazard, Joëlle, Salesse, Fabien, et Vigna, Xavier (dir.), La casquette et le marteau. Nouveaux regards sur le travail en Europe occidentale (1830-1930) , Paris, Bréal, 2021. Fressoz, Jean-Baptiste,

De plus, selon Claude Alazard et Sabine Sépari « les règles comptables présentent des insuffisances » 5 et la comptabilité a pour réputation d’être assez lente et peu concise dans la diffusion des informations.                                                              3  Germain Christophe, Tableaux de bord, Lille, e-theque, 2003, p. 6 Garmilis Ali, Arnaud Hervé et Vignon Véronique, Le contrôle de gestion en action, Paris, Liaison, 1992, p. 235  5  Alazard Claude, Sépari Sabine,

l'action. D'après le lexique de gestion, c'est « la science permettant de déterminer la combinaison la plus satisfaisante en terme de rendement et de productivité des moyens matériels et de la ressource humaine dans les organisations ». 41 C. ALAZARD (2004, P.6) décline le concept sous deux (02) dimensions : la gestion stratégique et la gestion opérationnelle (figure 5). THEME : CONTRI13KTION D'KN SySTEME COMPT.413LE INFORMATISEA LA- DETERMINATION DES INDICATEKRS DE LA- PERFORMANCE: CAS DE L'ENTREPRISE

activités de régulation : dysfonctionnements > régulations > coûts cachés. Ces couts se caractérisent par leur forte puissance à expliquer la qualité de fonctionnement d‟une organisation5. 3 4 5 C. ALAZARD, S. SEPARI, DCG11 Contrôle de Gestion, DUNOD, Paris, 2007, p. 310; C. ALAZARD, S. SEPARI, DCG11 Contrôle de Gestion, DUNOD, Paris, 2007, p. 311; http://comm.events.free.fr/fran/telecharger/coutscaches.pdf; EL MAAOUI Mohammed 12 La mise en place d’une comptabilité de gestion