Aldi Pestel

Analyse du pays…………………………………………..........................................................25 Analyse du secteur de la lessive………….…………………………………………………….…..37 Analyse concurrentielle et sectorielle : rivalité élargie de Porter………….………….41 Analyse PESTEL………………..………………………........................................................45 II. Analyse interne…………………..……………………………….............................................................. 49 II.1. II.2. II.3. II.4. II.5. II.6. Culture d’entreprise…………………………………………………

marché (demande, concurrence…). On distingue, dans le macro-environ1. Hughes J. et Weiss J., 2007, op. cit. 51 MARKETING POUR INGÉNIEURS nement, les dimensions politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, économiques et légales (Pestel) : • L’environnement politique : le pouvoir politique peut favoriser ou, au contraire, défavoriser le développement de certains marchés, de certains concurrents. Certaines industries (extraction de matière première, énergie, équipements urbains…)

stockage et de distribution Grands magasins (Galeries Lafayette, le Printemps, Emporium aux États-Unis) Magasins populaires (Franprix, Woolworth aux États--Unis) Sociétés à succursales multiples :enseigne placée sous la direction d’un gérant (Aldi en Allemagne) Entreprises de la grande distribution (Walmart, Carrefour, Hahold’s) Sociétés coopératives (Migros en Suisse) Sociétés de vente par correspondance Commerce associé : gestion collective des achats Franchise Groupements d’achats

stockage et de distribution Grands magasins (Galeries Lafayette, le Printemps, Emporium aux États-Unis) Magasins populaires (Franprix, Woolworth aux États--Unis) Sociétés à succursales multiples :enseigne placée sous la direction d’un gérant (Aldi en Allemagne) Entreprises de la grande distribution (Walmart, Carrefour, Hahold’s) Sociétés coopératives (Migros en Suisse) Sociétés de vente par correspondance Commerce associé : gestion collective des achats Franchise Groupements d’achats

de stockage et de distribution Grands magasins (Galeries Lafayette, le Printemps, Emporium aux États-Unis) Magasins populaires (Franprix, Woolworth aux États--Unis) Sociétés à succursales multiples :enseigne placée sous la direction d’un gérant (Aldi en Allemagne) Entreprises de la grande distribution (Walmart, Carrefour, Hahold’s) Sociétés coopératives (Migros en Suisse) Sociétés de vente par correspondance Commerce associé : gestion collective des achats Franchise Groupements d’achats de détaillants

Les différents types de commerce Grands magasins (Galeries Lafayette, le Printemps, Emporium aux États-Unis) Magasins populaires (Franprix, Woolworth aux États--Unis) Sociétés à succursales multiples :enseigne placée sous la direction d’un gérant (Aldi en Allemagne) Entreprises de la grande distribution (Walmart, Carrefour, Hahold’s) Sociétés coopératives (Migros en Suisse) Sociétés de vente par correspondance Franchise Groupements d’achats de détaillants Chaînes volontaires Commerces de détail

stockage et de distribution Grands magasins (Galeries Lafayette, le Printemps, Emporium aux États-Unis) Magasins populaires (Franprix, Woolworth aux États--Unis) Sociétés à succursales multiples :enseigne placée sous la direction d’un gérant (Aldi en Allemagne) Entreprises de la grande distribution (Walmart, Carrefour, Hahold’s) Sociétés coopératives (Migros en Suisse) Sociétés de vente par correspondance Commerce associé : gestion collective des achats Franchise Groupements d’achats

dans sa catégorie (Gucci, Cartier), le meilleur rapport qualité-prix (Nivea), le moins cher dans sa catégorie (Ryanair). Même les moins chers se différencient aujourd’hui de plus en plus selon la raison de l’économie réalisée : assortiment étroit (Aldi), assortiment discontinu dans le temps (Zig-zag), ventes de dernière minute, magasins d’usine (Factory Outlets), situation géographique de second choix (banlieues, routes nationales), jours d’ouverture restreints, absence de magasin ou d’agence (Rabobank)

dans sa catégorie (Gucci, Cartier), le meilleur rapport qualité-prix (Nivea), le moins cher dans sa catégorie (Ryanair). Même les moins chers se différencient aujourd’hui de plus en plus selon la raison de l’économie réalisée : assortiment étroit (Aldi), assortiment discontinu dans le temps (Zig-zag), ventes de dernière minute, magasins d’usine (Factory Outlets), situation géographique de second choix (banlieues, routes nationales), jours d’ouverture restreints, absence de magasin ou d’agence