Alfred P Sloan

société. La surconsommation et le surendettement, la perte de valeur éthique, l’épuisement de nos ressources naturelles, la pollution ou encore le gaspillage. Définition : 2 : Bande dessinée Astérix, "Obélix et compagnie", p.38 2 : Bande dessinée Astérix, "Obélix et compagnie", p.38 Tout d’abord qu’est-ce que l’obsolescence programmée ? Et quels sont les domaines affectés par ce phénomène ? « Le mot d’ordre est simple : "Un produit usé est un produit vendu" ! » Pour rendre un produit désuet

(Anthony, 1965, p. 17). L’acteur central du contrôle de gestion est donc, sans ambiguïté, le manager et non le contrôleur de gestion. Telle est la spécificité de ce domaine, car « si l'on peut dire que la comptabilité est ce que pratiquent les comptables, la pratique des contrôleurs ne recouvre qu'une partie du contrôle de gestion » (Bouquin et Pesqueux, 1999, p. 94). Bouquin (2001) illustre cette situation par un schéma : 1 2 Le Nouveau Petit Robert, 1994 De Bodt et Bouquin (2001, p. 115) soulignent

officiellement le 1er juin 2009, seules cinq marques ont suivi : Buick, Cadillac, Chevrolet, Opel et GMC. Les autres marques seront vendues ou supprimées[]. La société a été fondée en 1908 par William Crapo Durant, mais c'est son successeur Alfred P. Sloan qui en a fait le plus grand fabricant automobile au monde entre 1931 et 2007[]. Il est redevenu le premier fabricant de voitures au monde, devant Volkswagen et Toyota, au premier trimestre 2011[]. Anciennement, GM commercialisait aussi les marques

employés d’habiletés et de connaissances spécifiques, habituellement avant qu’ils ne commencent le travail. La standardisation des qualifications se fait au niveau du recrutement et de la formation de celui qui accomplit le travail. Auteur  Alfred P. Sloan (1875-1966) Ouvrage de référence  «Mes années à la General Motors », 1967 (parution posthume) Lien avec le référentiel  Thème 1.1 Entreprendre et gérer Idées développées Praticien de l’école néo-classique, Il fut un dirigeant

spécifiques, habituellement avant qu’ils ne commencent le travail. La standardisation des qualifications se fait au niveau du recrutement et de la formation de celui qui accomplit le travail. Auteur Ouvrage de référence Lien avec le référentiel Alfred P. Sloan (1875-1966) «Mes années à la General Motors », 1967 (parution posthume) Thème 1.1 Entreprendre et gérer Praticien de l’école néo-classique, Il fut un dirigeant américain et président de General Motors pendant près de 30 ans. Il en a fait la première

l’entrepreneur ➢ est un preneur de risques qui est prêt à mettre en jeu sa carrière et sa sécurité financière pour mettre en œuvre une idée, à mettre son temps et son capital dans une entreprise risquée |[pic] |Alfred Pritchard SLOAN | | |(1875/1966) | | |

HERZBERG 19 Douglas MAC GREGOR 20 Hyacinthe DUBREUIL 21 Au total : 21 L’ÉCOLE NÉO-CLASSIQUE 22 Elle se décompose en 2 grands mouvements : 22 Et fusionne les concepts de l’école classique et de celle des relations humaines : 22 Alfred Pritchard SLOAN 22 Peter Ferdinand DRUCKER 23 Octave GÉLINIER 25 Au total : 27 LES APPROCHES SOCIOLOGIQUES 28 Elles intègrent 3 grands mouvements : 28 Et partent d’un constat : 28 L’approche socio-technique : 28 Joan WOODWARD 29 Eliott JAQUES

entre eux, d’une façon politique, qu’à des systèmes regroupant des petites unités qui s’adapteraient à l’environnement économique et social général.» • Henry MINZBERG, Le pouvoir dans les organisations, éditions d’Organisation, septembre 2003, p.28 Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 24 B- MÉTAPHORES DE L’ORGANISATION Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 25 Réflexion : L’organisation c’est quoi? • Une machine • Un

les employs dhabilets et de connaissances spcifiques, habituellement avant quils ne commencent le travail. La standardisation des qualifications se fait au niveau du recrutement et de la formation de celui qui accomplit le travail.  Auteur Alfred P. Sloan (1875-1966) Ouvrage de rfrenceMes annes la General Motors, 1967 (parution posthume)Lien avec le rfrentielThme 1.1 Entreprendre et grer Ides dveloppesPraticien de lcole no-classique, Il fut un dirigeant amricain et prsident de General Motors

consommateur.- Le management relève de la direction générale qui doit avoir une vision à long terme.- L’organisation doit être décentralisée. La DPO (Direction par objectifs) nécessite des conditions de coordination et de cohésion interne. | Alfred P. Sloan (1875-1966)Américain, praticien de l’école néo-classique, il passa 45 ans au service de General Motors. | «Mes années à la General Motors », 1967 | - La décentralisation permet de rapprocher le système de décision de l’action. Elle procure initiatives