Algèbre relationnelle

Etudes et recherches I Révolution industrielle Fin XIX1930 II Crach boursier Années folles1930 III 30 Glorieuses 19451975 IV 90’s/2000 ------------ PHASE DE PRODUCTION PHASE DE VENTE MARKETING TRANSACTIONNEL MARKETING RELATIONNEL Définition de marketing : C’est tt à la fois l’état d’esprit, une attitude, un choix de gestion et l’ensemble de techniques qui permettent au travers d’une offre, de satisfaire les besoins des consommateurs d’une façon rentable pour l’entreprise

I. DEFINITION DU MARKETING RELATIONNEL «  Le marketing relationnel est une politique et un ensemble d’outils destines à établir des relations individualistes et interactives avec les clients , en vue de créer et d’entretenir chez eux des attitudes positives et durables à l’égard de l’entreprise et des marques . Pour établir et maintenir les bonnes relations avec les clients il faut les connaître , leur parler , les récompenser , pour leur fidélité et si possible les associer a la vie de l’entreprise

années 1960, le marketing a pris une orientation résolument plus individuelle et relationnelle. On a pu passer d’un marketing passif à un marketing actif : je sais qui sont mes clients (et ceux qui ne le sont pas), et je ne veux m’adresser (en priorité tout au moins) qu’aux premiers d’entre eux. Le mar- keting direct (terme utilisé pour la première fois en 1961) s’est alors développé, suivi du marketing relationnel, véritable communication à double sens avec des clients individuels (ou encore le

de marché le produit héros: Marketing de produit Charte Qualité- Label-Certification Product Réduction des coûts de non qualité (Vente ratée- Non fidélisation des clientsGestion des réclamations- Litige 1990 Qualité totale Marketing relationnel Pricing Client Roi Satisfaction et fidélisation du client Promotion - Moyen de publicité - Argument de vente Gestion de l’interface Qualité - Marketing Conclusion Conclusion L’observation de la fonction qualité et marketing enrichirait

Marketing relationnel et événementiel sportif : le cas des Internationaux de Strasbourg. Résumé : Chaque année, pendant quinze jours, le tournoi de tennis de Roland Garros devient l?une des plus prestigieuses attractions sportives au monde qui rassemble 300.000 à 400.000 visiteurs, 500 à 600 joueurs, 330 arbitres, 500 journalistes... Le mois précédant les Internationaux, seules les installations en dur sont prêtes et « l?habillage » - panneautique, affichage, stands, etc. - n?est pas commencé

Solutions d’entreprise René Lefébure - Gilles Venturi Édition 2005 ● Connaissance du client et marketing relationnel ● Data warehouse et data mining ● Gestion de campagnes marketing ● Automatisation des ventes et du service client ● Panorama des outils ● Guide de conduite de projets ● Retours d’expérience et critères de réussite CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Dans la même collection (Solutions dʼentreprise) R. LEFÉBURE, G. VENTURI. – Data mining. Gestion de la relation client – Personnalisation

Services spécialisé dans le Marketing Client. Son blog : mdm.typepad.com Anthony DEYDIER : Chef de projet innovation marketing - La Poste / Direction de l'Innovation. Son blog : inspirationsmarketing.fr Yves RIQUET : dirige l’entité de marketing relationnel de ETO A retenir de la Préface : Le consommateur d’aujourd’hui est hyper rationnel, il souhaite maitriser sa consommation, et ne se fait plus d’illusion sur la publicité. En effet on observe d’autan plus

relations / interactions Tableau : Relation vs Transaction Marketing relationnel Le marketing relationnel désigne les politiques et outils destinés à établir des relations individualisées et interactives avec les clients en vue de créer et d’entretenir chez eux des attitudes positives et durables à l’égard d’une entreprise ou d’une marque déterminée. Du relationnel au CRM Les bases du marketing relationnel : le marketing direct gestion d’informations relatives aux clients pour

des demandes de services). Marketing relationnel versus marketing transactionnel La gestion de la relation client est une composante essentielle du marketing relationnel. Il introduit certaines ruptures par rapport au marketing transactionnel, intrusif et centré sur l'offre. Le marketing transactionnel valorise : • • • • le produit l’acte d’achat le moment de la transaction (fréquence, récence) le montant de la transaction Le marketing relationnel valorise : • • • • • • la relation

ETAPES DU PROCESSUS D’ADOPTION LES FACTEURS POUVANT MODIFIER LE PROCEESSUS D’ADOPTION Section IV : LES SERVICES LIEES A LA VENTE I. II. LE SERVICE AVANT-VENTE LES SERVICES APRES-VENTE Section V : LA GESTION DE LA RELATION CLIENT (Le Marketing Relationnel) I. II. III. IV. DEFINITION DE LA GESTION DE LA RELATION CLIENT LES MODALITES DE LA GESTION DE LA RELATON CLIENT LES MOYENS DE FIDELISATION LA RENTABILITE D’UN CLIENT CONCLUSION V. BIBLIOGRAPHIE Module de formation : LA GESTION DE LA CLIENTELE