Algerie Gestion Actif Passif

gouvernance Membre du Comité de stratégie internationale 68 ans 1 000 actions 1er mandat : mai 2009 Échéance : 2013 PATRICK BIAU Contrôle de gestion investissements Renault Administrateur élu par les salariés Membre du Comité de stratégie internationale 55 ans 688 parts de FCPE 1er mandat : novembre 2008 Échéance : 2012 ALAIN CHAMPIGNEUX Responsable gestion documentaire corporate Renault Administrateur élu par les salariés Membre du Comité de l’audit, des risques et de l’éthique 57 ans 1 154 parts

République Algérienne Démocratique et Populaire  Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique  Université Mouloud MAMMERI de Tizi‐Ouzou  Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et de Gestion  Département des Sciences Economiques    Mémoire  En vue de l’obtention du diplôme de magister en Sciences Economiques  Option : Mangement des entreprises    Thème      Essai d’analyse des stratégies de pérennité   dans les PME    Cas : PME dans la wilaya de Tizi‐Ouzou 

de production, des services administratifs ainsi qu'une direction commerciale spécifique à l'activité outillage. Au total 159 personnes travaillent dans cette unité (235 avant le licenciement). Les bilans financiers et les soldes intermédiaires de gestion pour les quatre dernières années montrent une perte de 69 millions de francs pour un chiffre d'affaires de 207 millions de francs en 1983 Un tiers des dettes concerne les créanciers privilégiés (URSSAF, Trésor Public...). Les deux autres tiers

commerce promulguer sous forme d'ordonnance le 26 septembre 1975 modifier et compléter par le décret législatif N° 9308 du 25 avril 1993. ✓ La législation la réglementation de commerce non incompris au code: - Le code de commerce: en Algérie, il comprend 842 articles, repartie en en 5 livre spéciales. - La législation complémentaire commercial: depuis le code de commerce 1975, le Nbre des textes ayant pré au droit commercial, on était publié au journal officiel sous forme de loi

cession professionnelles (art173-2 du CID) 22. L e cr éd it - b ai l ( lea si n g ) 23. L'amortissement dégressif (art 174-2 du CID) 24. Avantages fiscaux accordés aux entreprises étrangères n'ayant pas d'installation professionnelle permanente en Algérie 7 www.mfdgi.gov.dz GUIDE FISCAL D E L ’I N V E S T I S S E U R SECTION 3 : Conventions fiscales internationales 1. RÔLE DES CONVENTIONS DE NON-DOUBLE IMPOSITION 2. RÉSEAU CONVENTIONNEL ALGÉRIEN SECTION 4 : Obligations incombant à votre

chiffres témoignent de l’intérêt qu’il y a à se préoccuper de la place que la France pourrait jouer dans le recyclage, d’une part au moins, de cet immense gisement d’épargne stable. Les avantages pour la France de jouer un plus grand rôle dans la gestion de cette épargne sont évidents, au-delà des intérêts stricts de la Place Financière de Paris : - assurer un meilleur financement de la balance des paiements ; - assurer, dans de meilleures conditions, le financement à long terme de

la traçabilité 10 10 20 INTERET DE LA TRAÇABILITE ¬ La traçabilité : Outil de maîtrise à la sécurité des aliments ¬ La traçabilité : Outil de fiabilisation de l’étiquetage des denrées ¬ La traçabilité : Outil d’amélioration de la gestion interne ¬ Faire face aux responsabilités règlementaires et juridiques ¬ La traçabilité n’est pas une fin en soi 24 25 26 26 27 28 JUSQU’OU ALLER EN MATIERE DE TRAÇABILITE ? ¬ Dans le cadre des obligations règlementaires - Règlementations

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 6.1 Organes de gouvernance 6.2 Mandats et fonctions exercés par les Administrateurs et les candidats au Conseil d’Administration 6.3 Rémunérations et avantages des dirigeants et organes de gouvernance 6.4 Contrôle interne et gestion des risques 6.5 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés CAPITAL ET ACTIONNARIAT 7.1 Capital social de la Société 7.2 Actions et calls DANONE détenus par la Société et ses filiales 7.3 Autorisations

cession professionnelles (art173-2 du CID) 22. L e cr éd it - b ai l ( lea si n g ) 23. L'amortissement dégressif (art 174-2 du CID) 24. Avantages fiscaux accordés aux entreprises étrangères n'ayant pas d'installation professionnelle permanente en Algérie 7 www.mfdgi.gov.dz GUIDE FISCAL D E L ’I N V E S T I S S E U R SECTION 3 : Conventions fiscales internationales 1. RÔLE DES CONVENTIONS DE NON-DOUBLE IMPOSITION 2. RÉSEAU CONVENTIONNEL ALGÉRIEN SECTION 4 : Obligations incombant à votre entreprise

stratégie marketing Introduction du chapitre ……………………………………………………..52 Section I : configuration actuelle du marché bancaire en Algérie I.1 Historique et évolution du marché bancaire en Algérie …………..53 I.2 Les caractéristiques du marché bancaire en Algérie ………………54 I.3 Le cadre légale du marché bancaire………………………......……….54 I.4 les principaux acteurs du marché bancaire en Algérie ……………55 I-5 les contraintes du marché bancaire …………………………………..56 Section II : Al Baraka Bank : une banque a caractère particulier