Alpina

 Positionnement :  BMW. La firme munichoise est la marque préférée des Britanniques et des Français et la seconde, après Mercedes, sur son marché intérieur, d'après l'enquête Best Cars 2003. Chaque année depuis dix ans, le groupe Motor Presse, éditeur notamment de L'Automobile magazineen France, sonde les lecteurs de ses publications dans quatorze pays en Europe. En 1998, Mercedes présentait la meilleure image sur les marchés français, allemand et britannique. Aujourd'hui, BMW a donc pris

les fonds souverains 1. Definition Un fonds souverain (sovereign wealth funds en anglais), ou fonds d'État, est un fonds de placements financiers (actions, obligations, etc.) détenu par un État. Les fonds souverains gèrent l'épargne nationale et l'investissent dans des placements variés (actions, obligations, immobilier, etc.). Dans une acception restreinte, ils désignent spécifiquement « les avoirs des États en monnaie étrangère ». Dans une acception plus large, ils désignent tous les fonds d'investissement

alpina-igalens 1 Note pédagogique du cas ALPINA 1) Problématique du cas Le cas a trait à la responsabilité sociétale de l’entreprise vis-à-vis de ses parties prenantes et notamment ses clients et ses sous-traitants. Dans le cadre d’ISO 26 000, « Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale », le cas concerne plusieurs chapitres de la norme : • Reconnaissance des intérêts des parties prenantes • Prise en compte des normes internationales de comportement • Respect des Droits de

L’étude de cas ALPINA SAVOIE: 1. Selon Ader, un segment stratégique est un ensemble de biens ou de services homogènes notamment au plan de la concurrence et de la clientèle pour lesquels il est possible de formuler une stratégie. Au sein de l’entreprise Alpina Savoie, nous retrouvons 2 DAS. • Un DAS que nous pouvons nommer « Le moulin » qui regroupe les activités autour et au moulin pour la fabrication des semoules. • Un second DAS, que nous appellerons « L’usine » qui quant à lui regroupe

02/10/2012 Cas Alpina Savoie ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 1) Un DAS, c’est le découpage de l’activité en domaine d’activité stratégique qui se caractérise par : les mêmes clients, le même réseau de distribution, les mêmes clients et la même technologie. Pour l’entreprise Alpina Savoie, les deux DAS sont :

ALPINA Savoie Diagnostic Financier Décembre 2014 1 Présentation d’Alpina 3 1.1 Deux dates importantes 3 2 L'étude de la croissance. 4 3 L'analyse statique de la structure du bilan 5 3.1 BFR et FRNG 5 3.2 Les ratios 5 4 L’analyse de la rentabilité et de l’évolution 7 4.1 Résultats 7 4.2 Soldes intermédiaires de gestion : 7 4.3 La solidité financière 9 5 SYNTHESE

PROFILO La guida alpina accompagna turisti e appassionati di montagna in escursioni e passeggiate. D'estate accompagna gruppi in scalate, arrampicate ed escursioni e d'inverno in ascensioni sci-alpinistiche o escursioni sciistiche. La guida alpina può svolgere anche attività di formazione nell'ambito della scuola di alpinismo. Conosce e utilizza una completa attrezzatura per l'arrampicata e per lo scialpinismo. REQUISTI I requisiti fondamentali per una guida alpina sono notevoli capacità sportive

CASALPINA RaDDel DAS: Domaine d'activité stratégique: Entité homogène sur le plan des produits et des services offerts sur un marché spécifique. Laconcurrence y est identifiée, les compétences précises sont relevées et les ressources affectées afin d'y construire un avantage concurrentiel. 3 critères de segmentation: Critères technologiques, critères de client et critères de besoins satisfaits. , Analvse de la situation de l'entreDrise . 1) Lasegmentation stratégique de l'entreprise

Titre de l’article : Le marché de la lingerie Source : www.observatoiredelafranchise.fr/dossier-franchise/le-marché-de-la-lingerie-142.htm Date de parution : 24 Octobre 2008 Auteur : Stéphane Baniel ANALYSE Mots clés : L’achat est l’acquisition d’un bien ou d’un service en échange du règlement comptant ou à terme d’une certaine somme d’argent correspondant au coût du bien/service. Contrairement à la vente qui est un acte passif, puisque la personne attend passivement qu’une autre personne

MANAGEMENT – Cas pratique – Alpina Savoie 1. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) forment des sous-ensembles de l’activité d’une entreprise auxquels il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière autonome. Un DAS se distingue par des marchés identiques (satisfaction d’un même besoin auprès d’une même clientèle), des concurrents identiques et l’utilisation de technologies identiques. On peut donc distinguer deux DAS chez Alpina Savoie qui sont la fabrication des