Alstom

exigences A l’heure actuelle, la société se sert d’anciens matérielles, leurs trains ont vieillis ils ont besoin de renouveau et de nouveauté, tout en garantissant des prix toujours aussi économique à leurs clients. C’est pourquoi, ils font appel à Alstom. Les exigences de notre client : Un train sécuritaire : la sécurité est primordiale pour eux La rapidité du trajet : puissance du train (pas un vieux coucou qui avance à 90km) Facilité + confort = La 2eme classe doit rester confortable

pages maximum + les annexes, sera remis à l’administration de l’ESAA. 2-2- Présentation d’Alstom Algérie : Alstom en Algérie La contribution de plus de 60 ans au développement des infrastructures du pays Historique 1948: Premier projet. Construction de deux centrales au charbon de 52 MW pour EGA-Annaba 1 & 2 et Oran 1 & 2. 2001: Création d'Alstom Algérie Spa 2006: Création de Alstom Grid Centre mondial de l'excellence (Automation commence) 2008: Création du Centre de Compétence d'Alstom Grid

POLITIQUE RH DE ALSTOM de Moi même Déjà : « qu’est-ce que la politique RH ? », en quelques mots ce sont les décisions prise par l’entreprise afin de recruter (ou non, si les conditions ne sont pas favorables) et gérer son effectif. Et « qui est Alstom ? », Alstom est une entreprise multinationale « spécialisée dans les secteurs des transports, principalement ferroviaires (trains, tramways et métros), et de la production d'énergie (centrales électriques et énergies renouvelables ». (Merci Wikipédia)

des métiers Aussi on peut dire que le métier c'est le travail qu'on fait pour gagner de l'argent . Alstom a payé par le passé le prix de sa stratégie de croissance externe et de l’accumulation de dysfonctionnements techniques et financiers. Aujourd’hui on constate que le groupe est en phase de redressement, il est donc intéressant d’étudier les orientations stratégiques poursuivies par Alstom pour confirmer son redressement, redevenir un acteur incontournable et se repositionner sur le marché

Serge DUIGUO 25/11/2009 Le rapprochement probable Bouygues/Areva via Alstom 1 Areva cherche des partenaires industriels Afin de lever les ressources nécessaire à son développement, (besoins estimé à 11 Milliards d’euro d’ici 2011), Areva annonce le 30 Juin 2009 : • • l’ouverture de son capital à hauteur minimum de 15% la mise en vente de son pôle T&D «Transmission Distribution», qui conçoit et fabrique les systèmes de transport et distribution d’électricité de la Centrale jusqu’à l’utilisateur

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. Alstom: l’ambition d’un leader 3 1. Présentation générale du groupe 4 a) Identité b) Différentes fusions – acquisitions : une logique de diversification Congglomérale 2. Une société en crise II. Les raisons de la crise : diagnostic stratégique 1. Métier et stratégie 2. Environnement concurrentiel : modèle PESTEL 3. Positionnement concurrentiel 4. Diagnostique stratégique

Bonjour Alstom marine était la division marine d'Alstom, elle regroupait les chantiers de l'Atlantique à Saint-Nazaire et Leroux Naval à Lorient. Cette branche a été vendue en 2006 à Aker Yards. Le plus gros yacht construit par Alstom marine est le Kogo (72 m de long - mis à l'eau en 2006). Le plus gros navire de croisière construit est le Queen Mary 2. Historique [modifier] À l'origine Als.Thom puis Alsthom, contraction de «Alsace» et de «Thomson» était le résultat de la fusion, réalisée en

sociétés cotées en bourse (CAC 40 ici). Nous avons choisi ALSTOM et GDF SUEZ car le secteur de l’énergie nous intéresse Alstom est un groupe spécialisé dans le domaine de l’énergie. C’est une société anonyme basée en France dont les principales filiales sont Alstom Power (spécialisée dans la production d'électricité), Alstom Transport, (constructeur ferroviaire) et Alstom Grid (solutions de transmission d'électricité). La filiale Alstom marine, spécialisée dans la construction navale est cédée

GIRARD Bastien LACHKAR Abderrahman Groupe E6 Achraf BENHASSINE Synthèse économie internationale : Alstom SOMMAIRE : I. Environnement concurrentiel de la firme 1. Présentation de la firme Historique Données économiques Siége et implantation des centres de production 2. Position concurrentielle Les activités Evénements marquants récents Grands choix stratégiques II. Le comportement stratégique du groupe 1. Culture du groupe et conduite des activités Le recentrage sur les métiers de base L’avantage

1) Présentation de l’entreprise A) Historique Alstom est un groupe industriel qui existe depuis 1879 sous le nom à l’époque de Thomson-Houston Electric Company. Depuis la création du groupe, différents évènements se sont passés pour arriver aujourd’hui à l’entreprise ALSTOM. Ces évènements les plus importants sont : 1898 Création de la Compagnie Générale d’Electricité (CGE). Le but est de concurrencer des sociétés comme AEG, Siemens ou General Electric. 1928 Alsthom voit le jour