Amazon Analyse Performance

clients 18 × plus que 97 000 employés 61.1 milliards de dollars de CA en 2012 Octobre 2013 27% de plus que Source : Amazon – l’empire caché Tunis - MBAIP Prmo9 5 Qui est Amazon.com ? Amazon.com est un géant… En 11ème position dans les statistiques de trafic web d’Alexa 775 M de dollars dépensés devant pour acquérir devant pour acquérir Source : Amazon – l’empire caché 1ère marque de distribution 1.2 milliards de dollars dépensés Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9

Analyse de l’univers concurrentiel des sites de vente en ligne : une approche par le Web Analytics Maria Mercanti-Guérin Maître de conférences Conservatoire National des Arts et Métiers Résumé Les analyses concurrentielles sont un composant essentiel des stratégies Corporate. Néanmoins, de nombreux sites de ventes en ligne échouent à définir leurs concurrents et préfèrent fonctionner à l’intuition. Les analyses récentes conduites grâce aux données logs l’ont été dans une optique de gain de

1.1.1 Intérêts et définition 3 1.1.2 Les moyens 3 1.1.3 Les critères d’Abell 3 Le diagnostic externe 4 1.1.4 La macro environnement 4 1.1.5 Analyse de méso environnement 4 1.1.6 Microenvironnement 4 1.1.7 La menace de l’intensité concurrentielle 6 Le diagnostic interne 6 1.1.8 Analyse fonctionnelle 7 1.1.9 Analyse des facteurs clés de succès 7 2 Etude de cas : secteur de vente en ligne d’Amazon.com 7 Présentation de l'entreprise Amazon.com: 7 2.1.1 Historique

Présentation PowerPoint1Établir le contexte et la filière industrielle de la liste de ses principaux concurrents, ses activités, données comparatives sur sa part de marché et l’évolution de sa profitabilitéImplantée à Seattle depuis 1994, Amazon est un des plus gros vendeurs, détaillants en ligne du monde. Cette multinationale n’a cessé de se développer, de se diversifier pendant des décennies. Aujourd’hui, elle s’est affirmée dans une douzaine de secteurs d’activités différents (livraison de courses

 Cas N pro Thème 1: L’alignement stratégique Le Dimensionnement logistique d’une entreprise de marque mondiale : Comment Mettre en place les règles d’un nouveau management de la performance logistique ? Sommaire I) Introduction Cette étude aura pour objectif de comprendre l’alignement stratégique de Nespresso. Contexte et sujet : « Vous intégrez en Juin 2006 la direction Supply Chain Europe et Monde. Votre mission avec plusieurs

Le marché des Tablettes Tactiles SOMMAIRE I – Présentation du marché A – Définition du marché B – L’environnement C – Les principaux acteurs 1 – Apple : le Leader 2 – Les autres acteurs D – Analyse de l’offre E – Analyse de la stratégie de gamme II – Analyse des stratégies de marques B – Mapping de positionnement IV – Recommandations stratégiques PRÉSENTATION DU MARCHÉ I - Présentation du Marché A – Définition : Définition : - - « Tablette (de l'anglais tablet, plaque) est le nom donné

Afin d’étudier l’histoire d’une « Success Story », nous allons analyser le management stratégique d’Amazon.com. Pour ce faire, nous mettrons en place un plan d’étude afin de diriger notre question d’étude. Le plan se présente comme suit : dans un premier temps, nous ferons une présentation de l’Amazon.com en nous remettons dans le contexte de création de ce site. Dans un second temps, nous étudierons l’analyse concurrentielle et la stratégie adoptée face à cela. Dans un dernier lieu nous

femme fatale dévoreuse d'hommes comme pour Germaine Richier. Parallèle avec La machine paon donc opération de séduction .High Moon et Les Amants : machines destructrices Comparaison avec d'autres oeuvres comme par exemple : .Don't believe I'm an amazon d'Ulrike Rosenbach .Tirs de Niki de St Phalle .Rest Energy de Marina Abramovic .Reenactement of Chris Burden's Shoot d'Eva et Franco Mattes .........  2 ) La femme et le pouvoir : Séduire pour mieux détruire ✗ La Mante religieuse et

Zara et Amazon Nouvelles adaptations industrielles et commerciales à travers une compréhension et une mise en valeur des enjeux stratégique de la Logistique ZARA ZARA AMAZON AMAZON La logistique La logistique comme comme outil outil stratégique stratégique de de développement développement La La Logistique Logistique La La chaine chaine de de valeur valeur De De L’Entreprise L’Entreprise Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 2 Un nouveau modèle de gestion: ZARA/AMAZON  Entreprises

innovations et les facteurs clés de succès4III - Les Management des ressources internes d’Amazon5IV - Alibaba : La menace concurrentielle naissante7V - Conclusion10BIBLIOGRAPHIE12MONOGRAPHIE AMAZON - ANALYSE DES RESSOURCESSEANCE 3 DU COURSI - Présentation d’AmazonInitialement dans le secteur de la vente de livres en ligne Amazon a été créée en juillet 1994 par Jeff Bezos. La multinationale est introduite au Nasdaq seulement 3 ans après sa création et atteint aujourd’hui 900 milliards de dollars contre 438 millions