Analyse Agence Immobiliere

8 D) Activités et missions 9 E) Produits 9 1. Les crédits sociaux 10 2. Miftah Standard 13 3. Crédits haut standing 15 F) Concurrence 16 III. Présentation du service commercial Wafa Immobilier 17 A) Responsable Agence 17 B) Conseiller commercial 18 C) Chargé de clientèle 18 IV. Compte rendu des activités observées 19 A) Activités observées 19 1. Circuit d’octroi du crédit 19 2. Informations à communiquer aux clients 23 3. Informations

l’argent aux propriétaires. | | |La profession d’administrateur de biens est réglementée. L’agent immobilier doit posséder une carte professionnelle « Gestion immobilière » | | |délivrée par la préfecture du département. Cette carte doit être renouvelée chaque année. La complexité des problèmes à résoudre exige des | | |connaissances juridiques, financières, fiscales et techniques.

| |PARTENAIRE | |NOM de l’entreprise : Agence | |

Microsoft Word - Dossier de veille.docxEtude de marché ISADECInes BAOUCHEAurélien BLINPaco LE PORTVeille ConcurrentielleSommaireI/Présentation de notre réseau II/Étude de marché sur la ville de Nantes A) Présentation générale de la commune B) Présentation des habitants nantais C) Nombre de personnes qui emménagent ou déménagent chaque année D) Répartition socio-professionnelle E)

Gestion fiscale et relation avec l’administration des impôts : TVA, BIC * Production et analyse de l’information financière : Travaux de fin d’exercice, participation et intéressement des salariés, affectation du résultat, élaboration des comptes annuels * Gestion des immobilisations et des investissements : Choix d’investissements et suivi comptable des immobilisations * Détermination et analyse des coûts : Gestion analytique * Organisation du système d’information comptable et de

Marché hypothécaire : +Ce marché concerne les crédits de logement accordés par les banques. Ces crédits doivent avoir une garantie sous forme d’hypothèque immobilière, avec une durée dépassant 10ans. (Crédits éligibles) +Ce marché est un compartiment à LT du marché interbancaire. +Le fonctionnement du marché hypothécaire s’effectue par l’émission des obligations en bourse par la société de refinancement, qui se base sur le rachat des créances éligibles. La titrisation : est la transformation

COMPOSITION DU CAS Dossier 1 : LA VENTE DE BIENS IMMOBILIERS Dossier 2 : COLLABORATION DES AGENCES LISTE DES ANNEXES ANNEXE 1 : Schéma Événements-Résultats (à compléter et à rendre avec la copie). ANNEXE 2 : Schéma relationnel et messages d’erreurs obtenus par M.BERNON ANNEXE 3 : Organisation informatique des trois agences ANNEXE 4 : Plan d’adressage du nouveau poste de l’agence de Blois. ANNEXE 5 : Extrait du site www.agora-project.netANNEXE 6 : deux documents RECOMMANDATIONS IMPORTANTES

cadre de cette politique de l’habitat dont nous avons signalé l’apparition ci-dessus. L’AFH est devenue rapidement le premier acteur foncier public dans les zones urbaines tunisiennes. Pour cet article, nous avons choisi de faire porter notre analyse des systèmes de relations établis entre acteurs urbains sur le projet «!Ennasr II!». Conçu et produit par l’AFH, Ennasr II permet de décrypter les logiques des politiques publiques, leurs finalités et le rôle essentiel joué par l’Agence Foncière

Bac pro vente Epreuve E3/B3 Projet de prospection Session 2015 LPP BRISE-LAMES Sommaire ANALYSE DU CONTEXTE COMMERCIAL A1- LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A2- LE MARCHE A3- LA POLITIOQUE COMMERCIALE A4- LA PROBLEMATIQUE ET PROSPECTION D’ACTIONS DE PROSPECTION STATEGIE DE PROSPECTION B1- LE CHOIX D’UNE CIBLE ET D’UN PRODUIT B2- LA DEMARCHE RETENUE B3- LES MOYENS HUMAINS, MATERIELS, FINANCIER. LES CONTRAINTES MATERIELLES OU TEMPORELLES B4- LES OUTILS DE PROSPECTION B5-

P.S.E Durant ma période de stage, qui s’est déroulé du ………. Au ……, j’ai occupé le poste d’agent immobilier au sein de l’agence immobilière du golfe. J’ai eu l’occasion de m’intéresser à l’organisation de la prévention de cette agence. Je me suis rendu compte que les employés passer énormément de temps sur les écrans d’ordinateur, ce qui pourrait être à l’origine de certains problèmes au niveau de la santé des salariés car il développe des symptômes suite à ces nombreuses heures (jusqu’à 5h